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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 27上半年设备科工作总结下一步工作计划2013 年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来,围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”为抓手，以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。上半年设备运行情况良好，共计完成作业量?万吨，完好率为?%，利用率为?%，台时产量为?吨，有力地保障了港口生产。一、主要工作完成情况1、立足规范管理，夯实运行基础。紧紧围绕“保持设备完好，保障安全生产”的目标任务
2、，进一步强化了设备运行管理工作。一是加强组织调度，通过调整每日调度会时间，紧密衔接生产实际，进一步增强设备了设备统筹调度能力；二是加强基层管理，通过充实机械队设备技术管理人员，并结合实际合理划分职责分工，进一步规范了基层的技术管理工作。三是加强运行管理，通过强化沟通协调，严格落实规章制度要求，保证了设备出勤保障机制高效运转。安调室积极沟通联系生产调度部门，协调设备检修、维护保养时间，保证了计划顺利精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 27实施；机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作，坚持规范操作，保证了设备正常运行；维修队克服天气和场地的不利影响
3、，加强维修组织，及时地修复了 VOLVO 装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及 1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、3#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障，有力地保障了设备完好。2、创新管理手段，提升专业品质。参照 TnPM 体系标准要求，创新管理举措，努力打造专业化品质。一是建立起油品检测机制，通过与安智化工签订合作协议，制定并组织实施油品检测管理办法 ，进行了四个批次 42 个油样的专业检测，根据分析报告，准确地诊断了 25#叉车变速箱的故障趋势，及时安排了检修，避免了设备故障扩大，并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期，设备状态监测工作的顺利开展，为实施设备状态维修提供了更加可靠的
4、专业技术支持。二是建立起源头回溯机制，通过制定并持续完善制度规定，组建了全员参与的公司、室队、班组三级工作组，回溯分析设备管理工作中存在问题的事件和故障，完成了 10 余项公司级立项及 80余份分析工作单，全面系统地回溯了技术原因、人为影响因素、管理问题，确定了导致事件发生的根源，明确了根除措施，避免了事件的重复发生，促进了设备管理专业化水平的快速提升。三是开展了以“6S”管理为核心的“设精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 27备管理季”活动，通过培训交流、实例讲解、影像展示，充分调动起广大员工建设安全、高效、舒适工作环境的积极性。机械队以“使用、检
5、查、保养”为核心任务，在整理基础上，实施以“定置、定容、定法”为标准的目视化管理，构建了生产设备自主维保模式，机容机貌焕然一新；维修队结合工作实际，按功能重新规划了维修区域，统一标识、涂饰，展示了公司朝气蓬勃的良好形象。3、推行全员培训，提高专业素养。在教育培训方面，一是根据总公司对 TnPM 体系推广的相关要求，组织了 3 次 TnPM 知识专题培训，结合源头回溯、状态维修等实际工作的推进，加深了广大员工对全面规范化生产维护体系的认识。二是制定并下发了设备操作手册培训计划，并建议上级部门在职业资格等级鉴定考核中增添了相关内容，充分调动起设备操作、维修人员的学习积极性，切实提高了员工的“三好”
6、 、“四会”能力，稳步提升了员工的专业素质。三是多次组织生产技术人员召开源头回溯、油品检测、6S 管理等专题研讨会，学习交流工作体会，共同探讨，增进认识，营造了思想统一、责任明确、齐心协力、专业规范的良好氛围。在科技创新方面，一是修订了科技创新管理办法 ，鼓励员工在经济技术创新、管理机制创新方面建言献策，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 27为广大员工搭建起科技创新的平台；二是组织开展了“知识产权宣传周” 、 “科技活动周”等活动，积极营造创新驱动发展的浓厚氛围；三是科技创新能力进一步提升，共征集上报小改小革和合理化建议 35 项， “VOLVO
7、装载机变速箱二档过油管路改造”项目获得集团公司“青年创意汇”活动二等奖， “7#、8#龙门吊防钢丝绳出槽装置” “VOLVO 装载机轮胎快速充气接头”等 6 项获得“实用新型”专利授权。4、倡导节能降耗，降低生产成本。一是根据总公司下达的成本控制、物资定额、节能减排等相关指标，制定下发了能耗定额、物资定额，建立健全了室队班组、单台设备的责任制考核指标，有效地降低了生产成本。二是建立了修旧利废实验室，分类梳理废旧物资，确定了再利用旧零部件 20 多个类别，节约了维修材料费用。三是规范物资管理，强化申报、核对、验收、领用环节控制，逐步消除了物资浪费。二、存在的问题1、专业技术管理人员匮乏，制度标准
8、不细致、可操作性差、教育培训缺乏专业针对性等基础管理方面存在诸多薄弱环节，与专业化、精细化管理要求尚有较大差距。2、设备管理工作的激励机制尚不健全，制约了管理水平的进一精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 27步提升。三、下半年重点工作下半年，我们将在总结上半年工作经验的基础上，继续提高生产保障能力，进一步深化管理创新，稳步推进设备管理规范化、专业化建设。1、继续深入开展源头回溯工作，持续改进基础管理，奠定公司发展根基。2、借鉴 TnPM 体系模式，健全设备管理工作的激励机制，进一步提高管理水平。3、继续开展 6S 管理活动，在整理、整顿、清扫的形式化
9、基础上，持续改进，实现习惯化、品格化转变，全面提升员工的素养。4、做好 15 台新装载机的接收、辅助设施配套、磨合期维护保养等工作，确保新设备顺利投产。5、做好成本控制工作，重点加强水电油管理和修旧利废工作。6、继续做好科技创新相关工作。7、做好“标准化仓库”和“设备管理源头回溯”两个单项管理样板培育工作。8、做好员工专业技能培训工作，持续完善立体化培训机制。二一三年六月二日精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 27一厂设备科 2013 年上半年工作总结一、设备各项指标完成情况1、设备故障时间统计a) 设备故障时间统计办法从 4 月份进行更改， inn
10、obiz 故障时间纳入统计。5月份由于重新定义故障时间的核算方法，innobiz 的设备调整调试时间均不纳入故障考核，使得芯片部门设备故障时间大大减少。b) 上半年制备设备故障主要体现在 PECVD-03 上，加热器控制错误故障时间长达 168H,该设备的加热控制是厂家专利设计，无法再短时间内购买到合适的备件，对于其加热测温的热电偶也得现场测量，其密封口径也必须与设备相配合。曝光机综合故障时间为 113 小时，主要体现在自动曝光机上，此类曝光机精度较高，维修难度较大，且都为厂家一代产品，尚有许多不稳定因素，改造性维修时间较长。c) 芯片后段 4 月份起 innobiz 故障时间纳入统计，由于该
11、设备调整调试频繁，综合故障时间达到 974h，占 4 月份故障总时间的90%，后规范故障考核标准，故障时间大大减少。划片机由于厂家过于保守，内部主要部件维修均采用上锁和保密方式，不让我科室人员自行修复。特别是激光源调整和平台精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 27更换设置与厂家和我司维修费用付款及时性问题，造成很多等待等无效故障时间。 d) 本季度设备故障总时间为，由于故障设备非瓶颈性及备品备件准备充分，对生产影响较小。现一厂制定设备故障时间指标为每月不超过 270h 且剔除备件等待时间，则上半年设备科总体故障时间达标。2、备品备件及外修费用对设备备
12、品备件和外修维修费用总结：1、 设备科备品备件和外修维修费用单片指标为元，综合产量约合上半年备品备件和外修维修费用指标为 354万元而实际为万元。2、 1 月份由于生产需要，备品备件集中领用，备品备件和外修费用共计万元，占上半年总费用的约 30%3、设备完好率备注：芯片后段 4 月份由于 innobiz 故障纳入统计，导致芯片完好率大大降低，同时也影响了整个上半年的完好率。总体来说，设备科各组上半年增强预检预修和维修及时性，有效保证了设备完好率完成指标。开展的主要工作1安全方面a) 每日班前会安全教育，确保了人员安全零事故。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
13、 8 / 27b) 编制、完善了特气泄漏安全应急措施预案。c) 编制纯化间保温房使用规定。2设备方面主要管理工作a) 开展设备人员推进表制度，每个设备科成员都有自己独立的推进计划和进度。进行每周进行汇总和点评，提高对每个设备人员的监督和工作效果评价。 b) 加强了日常设备的巡视、点检，发现问题及时处理，做好预检，预修工作，将故障消除在萌芽状态，做好设备的定期检查、定期润滑和保养工作。 c) 加强备件、工具的管理工作。要求各班组对备件、工具的申报、领用、使用做到账目清楚。每一个备件的使用周期做好统计工作，按频度更换。确保不多报，不少报，合理使用。3技改技措外延：? 解决 TS19 片机过滤器异常
14、问题，取代了原过滤；? 完成了 P 机台 45 片机升级为 54 片机工作；? 增加 MO 源利用率的工作，目前试用中。? Veeco K465 加热灯丝国产化工作。目前试用中。制备：? 研发自制手动匀胶机一台。? 研发制作高温清洗机测温较稳系统。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 27? 研发制作高温清洗机手臂移动预警系统。? 化学站清洗机安装制程制动及时系统，取代了秒表计时。? 所有清洗机实现移门改造。? PG 平台系统改造。? ODR 冷泵增加加热装置。? 聚昌 ITO 镀锅转动轴改造。? 配合研发 PSS 曝光机的制作。? 喷砂机排风过滤系统设计。? 清河曝光机曝光台改造。? ICP 尾气处理器加装散热装置。? 制作 PG 平台调试仪。芯片：? 完成了闲置压片机改造成 4 寸撑片机的课题。? 完成了报废顶针模组的改造。? 完成了研磨偏心夹具的改造，使其使用更方便。? 完成了研磨机主轴国产化代改。4备件整备工作外延： ? 修复冷水机水泵一台，节约 12000 余元。? 修复 MOCVD M 机台反应室，节约外修费用。? 修复 K465 手动球阀两个，节约 5000 余元。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创
