交通局2012年上半年工作总结和下半年的工作思路

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 5交通局 2012 年上半年工作总结和下半年的工作思路交通局 2012 年上半年工作总结和下半年的工作思路2012 年上半年,在区委、区政府的正确领导下,在市交通运输局、市直交通各单位的精心指导下,全区交通运输系统干部职工立足新起点,面对新形势,勇担新使命,助推新跨越,以坚定的信心、决战的姿态、创新的举措,优良的作风,较好地完成了半年工作任务。上半年,完成规费收入 213.64 万元,占年度计划 470 万的 45.46%。完成交通基础设施建设总投资 602 万元,占年度计划 800 万元的 75.25%。一、主要

2、工作情况(一)围绕“项目建设年”活动,加快交通基础设施建设。今年,是市局的项目建设年。为加快项目建设,我局严格履行部门职责,强化基建程序,结合工程建设实际,一是积极督办、倒排工期。按照年初确定的各项目标任务,局长亲自带队到街办、村居等项目业主单位进行调研督办,协调解决重难点问题,明确工程建设日程表。二是严格执行交通建设工程基建程序。按照公路工程基本建设程序完善四级质量保证体系,强化基本建设质量管理,对所有工程项目施工合同、监理合同和质量监督合同跟踪监控,规精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 5范管理。同时,严格督促.全力推动养护质量的提升;二是深化农

3、村公路养管体制改革,提升管养质效。今年,我局重新修订完善了猇亭区农村公路建设养护管理办法 ,经区政府常务会讨论通过,并予以印发。该办法的出台,进一步明确了区、街办、村(居)三级机构的职责,为建立健全农村公路养护管理的长效机制奠定了坚实的基础;三是建立养护巡查制度。根据公路养护技术规范 ,落实巡查职责、巡查内容和巡查频率,并制定了详细的考核办法。我局安排专人对农村公路养护质量进行定期督促、指导,每季度进行检查考核并通报。(四)强化运输市场监管,规范运输市场秩序。一是建立了重大节假日运输应急保障方案,加强运力调配,圆满完成了春运、 “五一”旅客运输,无重特大事故发生。春运到来之前,我局高度重视,召

4、开形势分析会议,提出各项具体要求和措施,开展各种安全生产检查,坚持“三把关一监督” ,全面落实安全生产运输责任制,针对不同时段的客流高峰,认真分析运输安全形势,研究应对措施,做到精心组织,周密谋划,措施落实,确保安全运输无大事故的发生。春运期间,我区道路运输投入客运车辆共计 74台,累计发班 7120 个,完成客运量 34.64 万人次;水路运精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 5输完成渡运量 5.2 万人次。二是开展出租车市场和“黑车”整治调研。一直以来,我区都在做开辟出租车市场的相关工作,今年,市局已同意为我区提供出租车指标 50 辆。为此,我局

5、组建专班重点对出租车公司的组建模式和“黑车”整治方案进行了调研,拿出了具体措施,并在区政府常务会上予以通过,待市局指标下达后进行实施。三是坚持源头治理,强化执法力度。运管部门加强道路运输市场的管理,加大黑车和违章车辆的打击力度,运管所共组织 428人次上路,检查车辆 1721 辆,查到违章车辆 64 辆,罚款 4.8万元,有效遏制了非法经营行为的蔓延。(五)突出安全监管,促进交通安全态势持续平稳。上半年我区交通行业安全态势良好,无水陆重特大安全责任事故发生,乡镇船舶安全面达 100%,国、省道畅通无阻,无重大工程质量安全事故发生。一是坚持安全例会和安全工作联席会制度,落实 24 小时政务值班制

6、度,定期召集运管、港航、海事互通安全情况,研究对策,统一行动,达到综合治理的目的;二是不定期开展约谈。局长王冬梅不定期约谈各部门单位的第一责任人,让他们从一定的深度和高度认识做好安全工作,履行安全责任的重要性,以形成抓安全工作就是要抓平时、抓日常的习惯。三是加大检查督办力度。平时每月一次安全例行检查,以经常性的检查督查,把安全的管理理念融入到企业经营管理的理念之精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 5中,把安全意识强化到每一位企业职工的日常工作行动之中;重要时段制定严谨科学、切合实际的检查工作方案,认真组织开展安全大检查。对检查出来的隐患及时整改,坚持

7、小隐患整改不过夜,大隐患整改不超期的隐患整改原则。上半年共排查隐患 12 处,并全部整改到位。(六)紧抓政风行风评议,塑造交通新形象。今年,我局紧紧围绕政风行风建设开展了一系列的教育活动,并取得了明显成效。我们先后开展了以“自我规范、再塑形象”为主题的“作风教育月” 、 “作风建设年”和“效能建设年”活动, 5 月我局认真开展了以“保持党的纯洁性、助推跨越发展”为主题的反腐倡廉活动。清理、修订、完善 21 项管理制度,以规范化的制度管人管事,以规范化的程序管钱管物。同时,我们采取走出去、请进来、设意见箱、网上征求意见、系统内自查等多种形式,多渠道征求对交通政风行风建设方面的意见和建议,截止目前,共征集到 11 条,针对上述问题我们采取一对一的办法制定了有效措施,逐一进行解决。二、存在的主要困难1、农村公路改造任务重,资金筹措压力大。我区农村公路修建较早,经过多年满负荷的使用,现路面破损严重,急需进行改造。今年,我区拟实施县乡公路改造项目 4 个16 公里。项目前期也基本完成,但市局仅下达改造计划项精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 5目 1 个 3 公里,远不能满足我区的现实需求。另外,我区县乡路改造项目平均每公里的成本约为 100 万元,交通口。

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