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1、第 1 页阿里每日工作计划旺铺工作计划书一、客户日常可以操作事项：篇二：阿里计划。1.日工作计划（1）阿里旺旺需全天保持在线状态，夜间由值班人员手机在线（2）每天从上午8点开始，每间隔一小时重发20条（一口价）产品信息，下午17至18点之间重发所有未发的信息，这样做可以使产品在晚间有较好的展现，排名；过了18点以后，系统不再更新产品信息。（2）看店铺统计数据，研究访问量、转化率等数据有没有异常（3）查看产品排名，是否上升，是否有异常，对重点引流产品和关键词判断是否需要做针对性优化，无论是交易方面还是其他方面。（4）有没有新品可上，有没有爆款可以用来引流。（5）店铺装修和详情设计等，有没有需要修
2、改的内容（6）该怎样用最小的投资转化成最大的推广效果（7）有没有新的销售渠道出现，分析是否可行（8）查看最新专场活动，合适的就报名参加（9）每日在社区中发布至少一条与产品或公司有关联的帖子，帖子内容不可复制，以原创与伪原创为主要内容，侧面宣传企业及产品。目标板块：（哪些具体的位置）（10）积极回复询价信息并做好记录，不得延误（自动询盘和被动询盘）。（11）每日学习一篇阿里巴巴优化技巧的相关文章。第 2 页2.周工作计划（1）每周优化一次排名与转化不理想的商品标题与详情描述。标题应使用长尾和精准关键词，内容应突出产品功能、规格、产地、特性，不得堆砌关键词。（2）每周在论坛和社区中至少应有一篇帖子
3、被加入精华或置顶。（3）每周统计一次网店商品在同类商品中的排名情况，并制定下周优化策略。（4）每周与诚信通专属客服沟通一次，咨询优化建议。3.月工作计划（1）每月初须提出一种商品的促销方案。（2）每月底统计询盘信息，制作报表，以掌握供求动态。（3）每月底分析收支情况，制定下月销售策略。可能每个新手卖家，初期都不清楚自己到底应该怎么做阿里巴巴，每天应该做些什么工作，以上是本人经营阿里巴巴以来的总结的一些小技巧，跟大家分享下。这样每天不断的重复这些工作，店铺的流量，展现肯定会有提高。不要说自己什么都知道，但是记性未必那么好，每一条都记的那么清楚。希望大家向我一样用纸记录下来，每天对照这些去完善自己
4、的店铺，这样才能让你每天的都工作都充实起来。要想做好阿里，必须有一个好计划。篇三：电子商务20*年工作计划(淘宝天猫阿里工作计划安排)。20*年某电子商务部工作计划业务平台：天猫、阿里巴巴、淘宝、第三方平台目录一、某服饰现状分析与定位.1、现状分析2、网站平台定位3、年度发展目标.4、网站服务对象分析二、平台技术解决方案.1、网站利润分析及预估.第 3 页2、人员职能分配.三、网站维护.1、平台SEO优化.2、制定相关网站维护的规则，将网站平台维护制度化、规范化.四、网站运营规划.1、目标计划.2、主要任务划分.3、团队建设.4、网站培训.5、沟通机制.6、日志分析与数据挖掘.五、常规运营与费
5、用预算.1、平台常规运营列表2、客户开发与维护.六、售后服务.一、某服饰现状分析与定位1、现状分析A、基础平台上：重点不清楚，重点在B2B阿里平台和分销加盟代理，产品标题需要优化、类目错乱、属性不完整，售前售后打理不专业，网络成交量低，整个平台处于处于起步阶段，需要逐渐完善。B、站外推广：目前无任何站外引流推广C、人员配置：需根据实际情况逐渐增加人员配置，细化任务，明确分工，完善团队建设。2、网站平台定位以发展分销商（即一件代发）为主，同时兼顾招商加盟批发，统筹运营，打造完善公司电商平台4、网站服务对象分析第一类服务对象：女装牛仔裤服饰行业传统供应商、求购商第二类服务对象：网络分销平台及其它相
6、关B2C平台第三类服务对象：淘宝、拍拍等B2C平台网店三、网站维护1、平台SEO优化目前第一阶段主要针对阿里巴巴平台站内优化及站外推广引流；第二阶段在平台网站进入稳定期后考虑加入独立官网作为平台辅助工具，双管齐下；2、制定相关网站维护的规则，将网站维护制度化、规范化四、网站运营1、目标计划计划：以1年为计划实施年度目标：和周为目标见表1目标：提高公司知名度，打响网站品牌，完成年度600万交易额度任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、SEO推广、团队机制建设。第 4 页第一阶段：平台完善期（1个月）：515天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化
7、；1020天的信息搜集，每天保持商品或行业的完整信息录入，保证网站初期网站内容及信息量。目的：保证平台的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。第二阶段：网站试运营期（2个半月）：这个阶段是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和平台功能的进一步完善。目的：形成自己的平台风格、提高本公司网站的流量，关注转化率。第三阶段：网站运营中期（6个月）：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量提升，所以这个阶段的重点应该放在网站会员商家的拓展和网站用户的转换上，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步
8、的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：促销活动、网络广告、网站合作、联目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站访问商家的数量及质量。第四阶段：网站运营后期（3个月）：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站平台功能，同时继续拓展平台外网络渠道，进行1年的营运计划中的重点调整。目的：市场开拓、为占领更广阔的市场做准备。2、主要任务划分网站内容和
9、服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。业第 5 页务开拓：合商家线下推广，开始尝试网络的多渠道营销推广。网站业务开拓：网站产品和服务推广（主要是线下推广）、保持和客户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。网站推广负责网站的市场推广活动的策划和管理工作，以及网站品牌推广。推广工作包括：活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。客户信息分析了解客户需求、搜集客户需求信息，反馈给网站编辑人员，进行整理。客户服务及时解答用户对于公司服装产品的疑难问题，配合好推广人员，搜集市场反馈过来的信息，同时将市场反馈过来的信息整理后及时给运营策划人员，做好对
10、网站的功能和内容的策划、组织工作。此外，同时审核活动信息、商家信息。技术维护平台的技术维护方面，包括网站产品的页面设计、美工和数据等。网站美工和客服人员，需要配合好运营人员的改版和栏目结构设计要求，及时完善网站平台的一些功能贯联和界面的设计美观。同时网站美工方面在公司的线下推广方面的宣传材料的设计上面与运营人员保持配合。3、团队建设根据运营具体需求结合公司实际情况，扩展运营团队，完善公司电商运营机制网站培训针对新人网站最需要的培训：网站定位和运营思路培训、网络营销平台服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。5、沟通机制沟通机制包括：运营与客服之间的沟通、运营与技术支持之间的沟通，运营人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。6、日志分析与数据挖掘网站日志分析搜索引擎流量导入、搜索引擎关键词分析、用户搜索行为统计分析热点数据挖掘把握行业热点、预测潜在热点、自己创造热点、为热点制作专题五、常规运营与费用预算1、平台常规运营列表：第 6 页2、客户开发与维护1、成交客户维护
