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1、第 1 页职教中心2017-2018学年开学工作汇报材料新的学期已开始，为确保本学期的开学及各项工作的顺利展开，我校以科学发展观为指导，结合本校的实际情况，扎实有效地抓好开学的各项工作。现将学校开学情况汇报以下：一、开学工作提早教学秩序良好学校于8月13日召开领导班子会议，筹划开学工作。8月14日召开全体教职工开学工作会议，对教师做好开学动员。从班主任及任课教师的安排，从教学管理到环境卫生，都作了细致的安排。做到了开学工作井然有序，工作职员职责分明，保证了我校开学各项工作有条不紊的顺利进行。8月15日学生报到注册，领取并发放了课本、作业本，15日下午4点之前，教导处已将教师的办公用品、教学用书
2、、用具发放到位。任科老师从十五日晚已提早备课，8月16日起按临时课表上课，学校恢复正常教学。教导处在8月16日上午展开第一次检查，敦促教师各项工作走上正轨，检查了各位老师的计划、备课情况，从检查的结果来看，所有任课教师预备充分，计划制定详实、有效，备课有质有量，完成情况较好！全体学生能按时到校注册，迅速投入学习，无停学现象。我校积极落实素质教育，切切实实规范办学。果断依照上级有关文件精神，按规定的作息时间表，部署师生的作息。我们重视学生的全面成长，积极创造条件开齐课程，开足课时。依照上级文件精神，收费执行公示制度，无违规收费现象。学校没有强迫学生购买任何教辅资料，也不存在引诱、暗示学生同一购买
3、教辅资料的现象，没有乱编乱印教辅资料情况发生。开学的有关预备工作中，一大批教师表现主动积极，特别是全体班主任坚守岗位，做好了学生的组织和管理工作，以保证学生一开学就进入学第 2 页习生活中。从开学以来的教师工作表现来看，我校教师工作布满热情，使我校开学的教学上路快、进展顺利。二、大力推动招生工作目前职校招生工作困难，竞争剧烈。范永刚校长精心策划、规范招生，通过全体教职工的共同努力，我校新生报到达260余人，新生入学率大大高于同类周边学校。在招生进程中，领导党员率先垂范，全体教师紧密配合，风雨无阻，屡次上门宣传，很多老师顶着中午30多度高温，挨门足户，走进千家万户。家长在家的与家长长谈，家长在外
4、地的，不惜花钱与家长打电话联系，招生情况较好。三、严抓控流工作效果明显针对学期初职校生流生较多的现状，我们及时安排追找流失学生工作。开学初班主任天天及时电话或上门联系家长，教干与班主任分工协作，定指标，定学生，走家串户，动员学生返校。教师走访学生家庭，既沟通了学校与家庭的联系，又了解了学生的疾苦，还稳定了学生的情绪。通过全校教职工的共同努力，我校流失学生返校率极高，目前全校没有一人停学。四、教学常规管理渐趋正常轨道1、制定各类计划及时务实求精安排制定了学校工作计划。围绕校工作计划，各处室、各教研组、学科教师、班主任分别制定了翔实的工作计划，学校订各类计划也作了明确的要求，即：务实、求精，要求目标高定位，工作落实及时到位。2、优化常规管理强化提优补差本学期学校在原有管理模式的基础上，结合Xx社会现状与全县教育情势，前后落实了考勤、坐班等项制度，以争取更多的时间提优补差。一周以来，效果良好，凝聚了人气，规范了常规管理。针对部份学生基础薄弱的现状，我们还计划展开第 3 页周六全校进行提优补差活动，做到抓两头，促中间，全面进步教学质量。
