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1、第 1 页财务管理创新总结龙源期刊网.cn浅谈新时期财务管理创新问题作者：陈东平：商业时代20*年第16期内容摘要：随着当前我国经济体制的变革与发展，企业的财务管理也面临着一系列新的问题，在新的政治环境和经济环境下，财务管理必须顺应新时代发展的要求，进行积极的探索和创新。本文从此角度出发，针对当前财务管理过程中存在的一些问题进行分析，进而提出新时期财务管理创新的对策。关键词：新时期财务管理创新思路问题引言随着当前经济现代化进程的加快，经济发展等也面临着新的格局，在这种情况下，实现更加科学化和正规化的财务管理等也就显得尤为重要，因而需要进一步地完善当前的财务管理体系，使之更好地适应于现代企业财务
2、管理的发展、创新之需。财务管理是一个系统化的过程，针对当前财务管理普遍存在的一些问题，不仅要从财务制度设计上进行改进，而更为重要的就是要对财务管理目标体系进行创新，确保其具有实用性、可靠性以及科学性。即，新时期财务管理创新的最终目标是为实现企业财务管理的高效和规范。新时期财务管理存在的问题从当前情况来看，经济的发展已经进入了数字化和信息化的时代，同时也是以市场为主导的发展模式，和以往不同的是当前的财务管理工作脱离了计划经济的管理，是面对市场经济的一种全新管理体系。在这个过程中，不仅需要考虑到政治因素对财务管理的影响，同时还要考虑市场变化以及变革的影响，这是一个更加系统的过程。而当前的财务管理还
3、没有形成体系较为完善的管理系统，即财务管理的联动与制动作用目前还难以发挥。例如，在当前的一些企业当中，其主要抓的是经济效益，对于财务管理还处于一个第 2 页较为浅层次的认识，甚至一些财务管理方法不够务实，产生这些问题的原因是和当前财务运行管理机制的缺失和漏洞分不开的，因为没有相应的运行机制与约束机制，以致在工作中长期被动而造成。新时期的财务管理更加注重的是对资金的利用效率。以往的一些财务管理在资金的利用上效率不高，管控也缺乏科学性。随着当前世界经济进入后金融危机时代，财务的管理更需要谨慎和科学，避免不正规和不科学管理所带来的不利影响，损害经济效益。从当前的一些企业财务管理过程中，可以看到很多企
4、业多缺乏对资金的科学控制，不能将资金用在重要方面。在财务资金的编制和收支管理上没有形成严格的出纳管理制度，也就造成了财务资金使用的随意性。在这种情况下，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。一些企业就是“土财主”，将收益的资金存起来未参加生产周转，造成现金闲置。与此同时还有一些企篇二：财务管理创新。1引言21世纪全球经济的不断发展，知识创新、管理创新、科学创新成为新时代的重要特征。随着国家政策的开放和信息时代的到来，国内的企业与国际市场的交流愈加频繁和迅速，国际投资和国际贸易的规模也不断扩大。在这种形势的浪潮下，金融像一把“双刃剑”，不仅给企业带来更多的选择和发展机会，而且
5、也带来了风险。因此只有不断创新财务管理，才能规避风险、寻找机遇。第二，随着科技的发展，计算机得到了广泛的应用，再加上电子货币和电子单据的普遍使用，使得财务管理也开始逐渐向网络化方向发展。所以，只有不断创新财务管理，才可以提高财务工作的效率。第 3 页第三，知识经济从兴起到繁荣，对于企业财务管理而言，改变了企业资源配置结构。企业资源配置结构从传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为如今的以知识为基础，知识资本为主体的资源配置结构。在这种情形下，知识的积累和总结是企业财务管理发展的基础，只有不断的进行知识创新，才能促进采取管理的发展和创新1。进入新世纪，以加入WTO为标志，我国成为世贸
6、组织成员，随着5年过渡期结束，企业、金融等经济领域的大门全方位打开，中央实施“引进来”、“走出去”战略，企业进入国际化时代。截至目前，已有超过10%的企业（包括央企、地方国企和大型民营企业）进入世界500强，并且，我国一些具有若干层级的企业集团，如中石油等，已通过软件系统实现了将最基层的数据层层汇总合并，形成了以会计准则为基础的集团合并报表，大大提高了报告的准确性和工作效率。以上这些都说明，企业财务管理已经或正在向着更高层次转型。日前，在“20*年度中央企业财务会计报告布置培训班”上，财政部企业司司长刘玉廷指出，在市场经济条件下，加快研究和推进现代企业财务管理创新，对中国企业而言十分必要，因为
7、传统的企业财务管理已经不适应现代企业的发展要求。正如一些总会计师所说，在激烈的市场竞争和国际化背景下，企业要生存和发展，创新财务管理模式已成为当务之急2。2企业财务管理相关概念及创新的意义21财务管理的概念财务管理作为企业管理的重要组成部分，是企业生存和发展的基础，它在现代企业管理中的核心地位日益突出，成为企业发展的命脉。如果说，对财务最简单、最实质的理解莫过于“务财”，那么对财务管理实质的理解，即是以价值形式对企业生产及经营全过程进行的管理。具体而言，财务管理作为对企业资金运动过程所进行的第 4 页预测、计划、决策、控制和反馈等一系列综合性管理活动，它涵盖了筹资、投资、预算、分配等诸多环节。
8、出色的、高层次的财务管理能够有效地整合企业再生产的各个环节，合理地整合企业资源，实现资金、资源的最优配置3。22财务管理创新的概念企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入4。实施企业财务管理创新的实质是竞争机制的升华，是把财务管理要素与生产、技术、经营管理诸条件进行新的组合，并引起原有的财务管理体系创造性的毁灭。在企业财务管理创新过程中，一批财务管理能力薄弱的企业将被市场迅速淘汰，其生产要素被财务管理能力
9、强的企业重新组合起来，实现资本结构的优化组合5。23财务管理创新对企业发展的意义（1）有利于企业在市场竞争中取得优势地位。企业财务管理是一个系统工程，各项专业管理都在系统中扮演角色以期达到最终目标。而财务管理通过渗透到生产经营各个领域的资金运动，以价值形式把它们联系起来，进行综合性的控制。联系了各项管理行为，合理有效地筹资用资，促进了总体目标的实现，使企业得以不断提高市场竞争力，从而在市场竞争中取得优势。（2）有利于社会主义市场经济的健康运行。在社会主义市场经济条件下，企业已逐步成为自主经营、自负盈亏的经济实体。企业在经济运行和市场竞争中往往需要自给自足，自我发展。然而，我国企业第 5 页普遍
10、存在着内部控制薄弱，财务管理混乱、资金链管理漏洞良多等情况，这些严重阻碍了企业的生存和发展。因此，我国企业必须在政府的宏观调控政策下，加快创新，加强企业财务管理，加强各项生产业务资金的管理控制。从而提高自身抗风险能力，提高资金使用效益，全面提升企业的市场竞争力，适应社会主义市场经济运行的客观需要，实现预期利润和获得资产增值。（3）有利于企业提高应对危机的能力，企业的经营风险最终将转变为财务风险。企业财务管理处于企业管理的中心环节，企业经营成果最终都要反映到财务成果上来。重视和加强企业财务管理，切实提高企业经营管理水平。能有效应对国际金融危机，防范企业财务风险6。3现阶段我国企业财务管理应用现状
11、分析31我国企业财务管理所面临的新形势3.1.1科学技术的进步21世纪，科学技术在经济增长中的贡献已高达60%-80%，当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争。随着科技的不断进步，很多新技术、新产品都被开发出来，为了适应这些新的科技成果，抓住经济发展的关键，财务管理必然也要进行创新，也只有这样，企业才能够获得生机与活力，提高在市场中的竞争力。3.1.2市场经济体制的建立由于我国市场经济体制的建立，经济体制发生转轨，对我国企业财务管理产生了很大的影响。计划经济时期，我国企业不具备独立的法人资格和财务上的自主权。市场经济体制建立后，随着现代金融市场的逐步建立，金融市场的变化变化莫
12、测，使企业在具体的财务管理行为上由过去单纯的会计行为向科学的投资第 6 页和筹资行为转变，在降低资本成本的同时提高经济效益，从而实现对投资风险的正确估量。3.1.3知识经济时代的来临随着知识经济时代的来临，企业财务管理必然会因无形资产的增加对企业经济管理的各个方面都产生一定程度的影响。随着知识资产在企业发展过程中的不断扩散、更新和加速应用，知识资产等无形资产在企业总资产中所处地位越来越重要，从而实现企业财务管理朝向更高层次发展7。32传统企业财务管理存在的不足之处3.2.1没有明确财务管理的目标在过去相当长的时间内，大多数企业往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标，这个目标是长期片面追求经
13、济增长的粗放发展战略形成的，带有较强的工业经济时代的特征，即以消耗大量自然资源来求得社会经济的高速发展，偏重企业的经济效益而忽视社会效益。但是，在我国社会主义经济制度下，企业不仅与投资者有着利益关系，而且还与债权人、往来客户、国家有关政府部门、内部职工等其他利益主体有着利益关系。因而，企业财务管理目标既要反映企业所有者的利益，还要兼顾其他主体的利益并服从于国家宏观经济管理的要求，兼顾社会各方面相关利益，实现利益最大化。3.2.2企业财务管理观念滞后我国长期形成的是局部静态的理财观念，追求时期和时效性，常表现为短期行为。目前，我国部分企业领导并未充分认识到企业经营管理中财务管理的重要性，因此，并
14、未充分利用财务管理使企业经营管理得以加强。企业财务管理只是简单地凭证登记和财务分析，但随着经济的发展，财务管理观念的改变上要求企业首先重视人的发展管理，要求企业财务管理首先重视激励和约束人，要求财务运行机制统一责、权、利，便于人的潜能充分挖掘、第 7 页发挥；人的自觉性、主体性、创造性充分调动，建立市场经济条件下的以人为本、信息理财、风险理财等财务管理新观念。3.2.3财务管理理论与内容的不足传统财务管理理论与内容不适应新经济时代的投资决策需要。传统财务管理的理论基础是建立在工业经济的基础上,以有形资产管理为主,且其更重视的是资金的营运和分配。新经济时代,企业的无形资产比重逐步上升,企业资产结
15、构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。而传统财务管理理论与内容对无形资产涉及较少,已不适应新经济时代投资决策的需要。同时，我国目前的企业筹资手段太少，投资决策带有随意性，收益分配上较少考虑资本结构的问题。只有解决好这些问题，我国企业财务管理才能更好地发展。3.2.4企业财务管理方法上的落后传统的财务管理方式，仅仅局限于记账、算账以及报账等方面,这不仅导致了财务管理工作的效率低下，更影响了企业的正常发展。企业为了有效地组织、指挥、监督和控制财务活动，并处理好因财务活动而发生的各种经济关系，就需要运
16、用一系列科学的财务管理方法，它通常包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等方法，这些相互配合、相互联系的方法构成了一个完整的财务管理方法体系。随着时代的不断进步，传统的财务管理方法已经不能适应企业在市场经济中的发展要求，运用现代信息技术加快发展现代企业财务管理方法才是主要途径，同时还需要对传统的财务管理方法进行改进和完善，从而促进财务管理的发展。第 8 页3.2.5风险管理不够完善随着知识经济时代的到来，经济活动进一步网络化和信息化，对信息处理速度的要求也会提高。假如企业的内部和外部不充分、不及时地对信息进行披露，或者企业的管理者不能及时有效地对来自于企业的各种内部信息和外部信息加以选择和利用，那么企业将进一步面临更大的风险。另外，随着社会知识水平和知识结构发生变化，在知识结构上假如企业及其职工不能进行相应的调整，就将处于被动地位，就无法适应环境的改变，从而会进一步加大企业的风险。最后，无形资产的投入速度加快。进行无形资产投资时，它投资的期限和投资阶段不像传
