猎头公司项目计划书

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1、第 1 页猎头公司项目计划书猎头公司创业计划书摘要随着今年2月8日西安入选中央调整戓略布局的五大中心城市和6月18日西安两江新区挂牌的政策落定,越来越多的中外优秀企业迚驻西安,开拓企业在西安的市场份额,这一系列的举措为重庆的经济发展带来了新的契机。人力资源作为现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡,这已成为中外企业管理者的共识。因此,在这个机遇与挑战并存的时代,经过充分的市场调查,并审视自身优势资源的前提下,我公司整合人力资源行业资源,为各个企业提供人力资源外包服务、农民工培训、大学生职前培训、人力资源管理咨询与诊断等服务,为正在开拓西安市场的中外优秀企业提供人力资源

2、管理服务,也为自己公司的发展推波劣澜,达到为企业提供价值、带动自身企业发展的目的,发展成为一家可评估效果的人力资源管理系统解决斱案的提供者。公司简介企业名称:人力资源服务公司负责人:张可地址:河南郑州路电话:本商业计划根据当前国际及中国河南省的实际情况制定,在付诸实施前呈交有关部门、会计师和有经验的相关人士考核,敬请批评指正。目录一、项目实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析(资金及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析)十二、其他(个人简历、个人及家庭生活费预算)十三、环保、技

3、术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排一、关于项第 2 页目实施可行性概述1、市场需求与本人的关联公司发起人一直关注这一猎头市场,十分庆幸这一行业市场需求持久而广泛。2、实施创业的基本条件(1)公司发起人皆具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、市场营销和企业行政、人力资源管理等工作)。(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。(4)新办企业(以下简称企业)有可能在3

4、至5年时间内获得国际著名行业品牌的关注和收购。(5)企业以核心专长-猎头事业为基础。辅之以人才培训、人事外包等事业为双翼。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%大客户;做好、做妥、做稳80%小客户,在坚持多赢和不断学习的引导下做好这个28。(6)企业的发起人(群)对建设学习型企业有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。(7)企业运行的方向,将向头脑型企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。二、企业的一般情况第 3 页1、公司性质和主要经营范围公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质

5、为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。主要经营范围为:人力资源信息服务,人事外包、人才培训等2、公司地址选择公司地址首选为租用郑州东风路和经三路写字楼,面积约为100平方米。3、经营理念做小、做精、做好、做强。做小:不盲目做大,格局是全球视野,着手应是小处着手。做精:打造企业成为猎头行业顶尖品牌之一。做好:2个方向的服务,即顾客和产品。为顾客服务以建立企业的美誉度,打造优质服务以提高全面质量。三、产品与服务产品销售与服务范围见主要经营范围。其中咨询服务为:企业人力资源管理模块的招聘、考核、薪酬、规划、结构治理等咨询。四、市场与顾客群分析1、目标顾客1.1单体顾客-指个人企业

6、,没有专门的人力资源部门,老板自己负责人力资源这一块,牵扯、分散自己精力,想找猎头定制购买产品。1.2团购顾客-指购买产品或服务,以满足营业需求的顾客(如饭店、宾馆、公司等)。其特征成批购买和持续需求。1.3有特殊需求的顾客。2、顾客需求满足以一定品质标准的产品和服务,分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求:以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要,以准时化服务满足团购顾客群的需求。以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。3、顾客群分析及目标市场预测三类顾客群中,第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的,其销售额有足第 4 页够的上升空间市场前景以

7、及优、劣势分析4.1市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,市场细分趋势化,猎头服务满足了个服务需求,市场前景较为乐观。篇二:猎头公司创业计划书。猎头公司创业计划书创业项目:猎头公司专业名称:人力资源管理参与成员:李政、刘宸祺、柯瑞、李梦瑜、韩玲玲、尹驰誉目录第一部分:创业项目简介第二部分:项目实现目标第三部分:项目的市场定位第四部分:项目的启动资金获得与使用计划第五部分:项目的推广第六部分:项目实施人员配置第七部分:项目的最终评估第一部分:创业项目简介一、项目名称:猎头公司二、项目简介:“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为

8、“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头一般是针对企业的高端管理人才的人才服务,一般来说,1.不会猎刚毕业的学生(猎头的职位均要求5年以上相关经验)2.不会让带各类证件(除非是去企业方面试)3.猎头对个人是不收任何费用的(只对签约的企业方收费-这也是和中介的最明显区别)4.有些小猎头公司会做些底端职位三、含义解释:猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价

9、、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,第 5 页为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。四、发展经历:“猎头”进入中国也就是最近十年左右的时间,世界第一家猎头公司于1926年诞生于美国,进军中国的第一家猎头公司诞生于1994年。随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽,进入探索和快速发展阶段,出现了一些立足中国本土的猎头公司。尤其是随着中国加入世贸组织,整个经济环境正变得越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部

10、分,成为企业进一步发展的决定性力量。猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业。五、实施项目的原因:随着猎头服务在中国的逐步完善与发展,企业与中高端及部分稀缺人才对该服务的接受度也相应增强。由于猎头服务只是针对于企业服务的,相对于中高端人才来说,还是处于被动的、被选择阶段。六、实施的必要性与可行性:据20*年发布的中国的人力资源状况4白皮书显示,我国的人力资源规模不断扩大。截至20*年底,我国总人口逾13.34亿人(不含港澳台),其中劳动力资源10.69亿人,就业人员7.79亿人,全国人才资源总量

11、1.14亿人,人才求职需求还是很大的。为了更好地帮助人才实现职场晋升,同时也为了帮助企业找到合适的人才,在国内又出现了人才猎头服务。该服务主要是面对中高端人才,根据其求职意向,并结合其工作经历、教育背景等综合考虑,定向的为其匹配工作,旨在实现人职匹配,以及快速上岗,像是一览职通车服务就是提供专业人才猎头服务的。第 6 页第二部分:项目实现的目标一、经营目标:1、公司进入正常化运营,实现利润。2、公司能够取得与一些大公司的合作,实现长期客户源。3、提升本公司内部人员的综合素质,在社会取得良好反应在业界树立良好的品牌形象,扩大影响力。二、社会目标:1、为社会解决就业问题,分担就业压力。2、为企业提

12、供优秀人才,实现人力资源的合理配置。三、财务盈利目标:篇三:猎头公司-项目计划书。顶才猎头Tel:0755-33367555Fax:0755-33367328猎头职位项目计划书某某*通信设备有限公司一、某某*通信设备有限公司目前概况某某*通信设备有限公司是一家致力于移动通信终端产品的研发、生产、销售及服务于一体的现代化高新技术企业。公司总部位于某地,旗下拥有上海研究院、某地研究所两个研发机构,已拥有包括博士、硕士在内近200人的科研队伍,具备TD-SCDMA、WCDMA,EVDO、GSM、CDMA等3G、2G产品研发实力。某某*通信拥有严谨、高效的质量保证体系,得到国际权威质量认证机构的认可,

13、通过了ISO9001:20*、ISO14001、OHSAS18001及QC080000认证。在坚持自主研发的基础上进行开放合作.公司现已与联发科(MTK).威盛.欧胜(WOLFSON)、雅马哈(YAMAHA)等世界著名芯片公司及器件供应商建立了战略性合作伙伴关系。某某*通信以“我酷,我选择”为品第 7 页牌口号,倡导“守正出奇、惠人达己”的经营理念全力将某某*打造成一个以“个性、时尚、音乐、活力”为核心内涵的领军品牌。二、职位分析职位:A地行销副总任职要求:1、专科以上学历,国产品牌手机行业相关工作经验5年以上;2、熟悉行业动态及运营关系动态,精通销售策略及技巧;3、在移动、联通、电信集团有深

14、厚的人脉关系;4、熟悉手机A地业务,熟悉A地运作流程;5、有出色的市场分析、公关与谈判能力,较强的沟通协调能力6、有在国产手机品牌A地业务发展较成功的企业工作经验者优先顶才猎头Tel:0755-33367555Fax:0755-33367328主要职责:1、协助董事长制定总体A地市场发展战略以及市场发展目标;2、制定和实施A地推广计划和产品计划,负责组建A地管理、运营、研发及销售团队;3、制定A地营销体系及营销战略、营销策略,并培训团队人员;4、负责指导和监督全国各区域的移动、电信和联通的业务拓展、日常沟通;5、负责指导及管理团队争取负责各区域移动、电信和联通的优势推广资源,完成各区域业务接入

15、与大项目争取;6、负责指导及管理团队拓展公司业务在全国各区域的营销推广渠道三、候选人的分布及SWOT分析1、如果人选的优选条件是能为企业带来三大运行商的人脉关系,则以客户指定的目标公司人选,或者和贵司客户群体重叠的同行为优选目标,甚至是客户公司一致的对手公司里面同等资质的业务部负责人为主,例如:天音、爱施德、新邮通等等,根据贵司的年度业绩任务作为主要考核标准,需要人选原来负责第 8 页的业绩任务就类似或者在此额度之上。优势:可以立即带来成熟运行商的人脉关系,快速提升公司业务量;由于业务群体业务模式相同,不需要经过适应期就可以快速适应公司业务;同行业公司的优点也可以借鉴。劣势:一般同行了解程度较

16、高,贵公司在行业内的口碑,很大程度会影响人选的跳槽意向,有时候即使一些不大的负面消息,同行人员由于不明真相,可能会需要较多说服工作;同业在职人员的猎取一般在薪水方面需要30%左右的浮动提升才有竞争;2、如果人选的优选条件是兼备运行上人脉资源和成熟的管理能力,最好能明确哪一点才是第一位的,哪一点是辅助的?一般公司招聘都是喜欢面面俱到,其实往往会和现实脱节,适合企业现状的人选才是最好的人选。此类目标可以综合以上两类的分析,可以搜寻的目标会大大缩减,无论是业务形态、客户群体、业绩规模优势:同时在两方面对于公司都能带来提升。劣势:对于能力太面面俱到的话,可能会造成现实与理想的脱节,招聘周期会比前面两种类型的要稍长一些。目标名单:1、我司固有的资源,包括人才库储备和行业名单的储备;2、贵司可以提供你们期望的人员或者目标客户名单;3、我司专职顾问会根据贵司的职位要求,在匹配你们资质的同行业企业中进一步筛选出详细名单其他渠道四、寻访方式。顶才猎头Tel:0755-333675

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