销售费用申请报告

上传人:tia****nde 文档编号:33595061 上传时间:2018-02-16 格式:DOC 页数:7 大小:18.50KB
返回 下载 相关 举报
销售费用申请报告_第1页
第1页 / 共7页
销售费用申请报告_第2页
第2页 / 共7页
销售费用申请报告_第3页
第3页 / 共7页
销售费用申请报告_第4页
第4页 / 共7页
销售费用申请报告_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《销售费用申请报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售费用申请报告(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页销售费用申请报告*有限责任公司销售部市场费用申请报告备注:预期效果填写要结合本次促销活动申请的目的从渠道、终端、产品、价格、竞品几个方面填写篇二:营销费用申请表。营销费用申请表一、对老客户的维护费组织客户座谈会、股市沙龙方法:从CRM系统筛选出不同类型客户,如:短线交易频繁客户、稳健操作客户、长期被套客户、基金被套客户。对不同类型客户不定期举行座谈会、股市沙龙。进行短信以及电话通知邀约,通知客户前来参加活动。安排公司资深分析师主讲以及与客户交流沟通,向其树立正确理财观,并安排老客户且操作比较,进行亲身讲解,向客户介绍操作经验。目的:通过与老客户的当面沟通交流,更易让老客户感受我公司人

2、性化服务的全面性、专业性。并且通过帮助客户树立正确理财观,增加客户交易量。并且增加客户对券商的依赖性。活动经费:每次座谈会60名客户参加,每位客户的营销成本为100元,每次座谈会营销成本为6,000元,每月两次座谈会,一年的座谈会营销成本为144,000元。营销成本包括:受邀来讲课的客户礼品,受邀来参加讲座的客户礼品,现场饮料、水果、点心。公司聚餐、旅游费方法:不定期,从公司筛选资产和交易量前端客户进行维护。可组织聚餐、旅游等活动。可筛选公司交易量排名前500名客户人群为候选名单,根据活动内容具体情况确定人员名单,由公司员工亲自打电话进行电话邀约,邀请部分客户前来参与活动。目的:对公司核心客户

3、进行人性化、贴身服务。增加券商与客户关系度。防止核心客户转走。活动经费:每第 2 页次聚餐为100名客户,每位客户的聚餐成本为100元,每季度一次聚餐,一年聚餐成本为40,000元。每次旅游客户为50名,每位客户的旅游成本为2,000元,每年两次旅游,一年组织客户旅游成本为200,000元。两年未交易客户激活费用方法:公司存在大量两年未交易,资金低周转率客户。为激活客户,可进行物质刺激。告知客户,如若近期操作一笔交易,方可前来公司领取精美礼品一份。目的:通过让客户交易一次,从而激活客户,让客户重新入市,对证券产生兴趣。且在客户前来公司领取礼品时,可向其面谈,详细了解客户需求以及介绍我公司人性化

4、话服务,有资格的客户可以推荐一对一的投资顾问业务。从而刺激客户交易量。活动经费:公司两年未交易客户约为7,000名客户,电话有效沟通率为50%,所以可以直接联系到的客户为3,500名,每位客户的礼品成本为50元,按照15%的比例计算客户愿意交易前来领礼品,约为525名客户前来领礼品,营销成本约为30,000元。炒股比赛活动经费方法:公司将对现场客户进行炒股比赛,设置开始日期以及截至日期。但不设置报名日期,即报名即参与,完全使用真实股票账户进行操作。比赛结束后,为获奖者举办股民交流会,进行经验分享目的:通过此次比赛进一步刺激公司客户交易量。且增强公司客户之间交流沟通机会。活动经费:比赛奖品:第一

5、名一人(笔记本电脑一台)价值约3000元第二名三人(手机一部)价值约1,500元第三名五人(自行车一辆)价值约200元每季度一次比赛,每次比赛奖品和宣传成本约为10,000元,每年成本为40,000元。转户客户维护费方法:对前来我部预约转户客户,根据其客户不同资产、交易量。向其赠送不同价值礼品且向其说明转户方法繁琐、影响交易从而维护,劝导,预防转户,目的:徐州地区券商数量剧增第 3 页,各券商间竞争激烈。我部向客户采取赠送礼品方式,挽留客户。活动经费:根据目前券商之间拉户情况,每月前来预约转户人为50-80人,每人营销成本为50元。根据客户不同资产和交易量的情况赠送礼品,自行车、不锈钢锅等礼品

6、,营销成本约36,000元。(由于其他券商针对转户这一块尤其是华泰,做了很充分的礼品准备工作,针对资金量大于10万的客户直接赠送自行车的情况普遍存在,所以我部认为此方案具有可行性。)年终客户答谢会方法:根据本年交易量排名客户前1000名举行年终答谢会。目的:由于目前证券公司之间竞争激烈,为了更好的稳定核心客户,加之其他证券公司针对于核心客户每年都有不同的礼品和现金反馈活动政策,增加客户与证券公司的感情。活动经费:前一百名客户每名1,000元礼品赠送,前100名至500名客户每名500元礼品赠送,后500名客户每名300元礼品赠送。礼品成本为450,000元。二、刺激新增客户开户费新客户开户礼品

7、费方法:对新增客户,可赠送一定小礼品以作纪念,且根据新增客户不同资产量可提高客户礼品价值。目的:让新增客户首次来到我公司,便感受我公司全程开户服务且赠送小礼品。且礼品存在价值差异,所以刺激客户首次存入资产量。活动经费:按照每月40位新开客户量,每位客户礼品价值50元,除去老客户带来的新客户约20名,每月自然新增客户为20名,礼品成本费为1,000元,一年成本为12,000元。老客户转介绍新客户经费方法:公司存在大量客户基数可进行适当营销,刺激老客户为公司介绍新客户。对老客户进行礼品奖励。目的:通过礼品的刺激,更好的促使老客户为公司介绍新增客户。增加公司开户量以及公司存款资金数。活动经费:按照每

8、个月20位老客户介绍新客户,新老客户的礼品第 4 页成本费为200元,每月营销成本为4,000元,每年成本为48,000.公司新形象,推介会方法:选取我公司附近高档小区,在小区门口,设置服务点,进行我公司新装修后的形象宣传,可登记对证券感兴趣客户资料,且附送小礼品。目的:发觉更多潜在客户资源,以便日后电话联系拜访,增加客户公司开户量。活动经费:一季度一次大型推介会,每次推介会成本约为5,000元,每年成本为20,000元。与公司企业合作经费方法:我公司可于大型公司企业(如:中国移动、中国联通、汽车4S店、银行)建立合作伙伴关系,举行高端客户或员工推荐会。我方可向企业的高端客户宣传讲解炒股方法以

9、及理财建议。目的:因大型公司企业本身盈利颇丰,员工收入尚可且存在大量高端客户。有目的的向其进行沟通。可发觉大量潜在客户。活动经费:一季度一次合作会,每次合作宣传成本约为5,000元,每年成本为20,000元。篇三:费用申请报告怎么写。费用申请报告怎么写费用申请报告(一)尊敬的公司领导:为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调,全力以赴达成20*年的总销售目标;总经办提议20*年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流,希望得到公司领导的支持和帮助。1、公司全年全体人员的参与聚餐活动:年底春节放假前的公司大聚餐;端午节聚餐;中秋节聚餐(另加每人

10、一盒月饼发放);按预定10人每桌,总计60人计算,费用800(含酒水)每桌,全年预计需开支*0元。第 5 页2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动,现有10人,预提6人,共计16人,每月每次1600元,全年预计需开支*0元。3、公司各部门按一个季度申请一次,由各部门自己组织一次聚餐活动,按公司预定总人数60人计算,每次5000元,全年4次共需开支*0元。以上合计年度内部活动总需开支预定60000元,需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游,根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此,还望公司领导给予综合考虑,根据实际需要给予审核批示,谢谢!报告部门:报告日期:

11、费用申请报告(二)县人民政府:在县委、县府的领导和指挥下,在相关部门的大力支持下,县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行,现已进入人员安置阶段。县蚕丝公司各类人员522人,其中:在编正式职工408人,退休人员48人,退养蚕桑辅导24人,在岗蚕桑辅导员24人,长期临工4人,遗属定补人员4人。按照批准的人员安置方案,根据债权、债务清算报告,经测算,人员安置费用646.28万元,退付集资款162万元,支付兑发工资313.85万元,共需资金1119.73万元。因非整合资产的处置(已委托国土供应中心)尚需时日,按照县委、县府的安排布署,为了确保在今年6月底前破产终结,故特请示县政府先在县财政借支100

12、0万元资金用于安置职工,待资产变现后再与县财政算帐。以上请示可否,请批示。申请单位:申请日期:费用申请报告(三)尊敬的领导:为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的年春季学期篮球赛于年3月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费:本次比赛我系参赛班级数13个班,其中男子比赛有12支参赛队伍,女子比赛有12支参赛队伍。在本次比赛活动中,共第 6 页支出口哨费用20元,用于购买裁判员口哨4个。本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前1、2、3名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按篇四:

13、企业销售人员出差费用申请报告范文。销售人员出差费用申请报告人与人重在沟通就有进步,面对面、网络、电子信息等。在*公司上班*(时间)了,从事销售。主要是向客户介绍加盟、初期维护、进货跟踪和后续问题反馈。期间主要是对已电话沟通为主,少量网络联系,无主动客户拜访。现在发现有出现以下问题:1、在电话沟通时,缺少人与人交流的感情色彩,长久之时容易疲倦。2、外面经销商缺少安全感,如同在合作期间,*公司是母亲,经销商是孩子,孩子身在远方没有进行及时的交流,感情都会随着时间的推移而淡薄;3、反馈问题不能得到及时解决,有些好的经销商也多次反应,“卖了公司这么多的产品,怎么也不见得有你们厂家合作搞搞活动呢”,因为

14、我们不懂客户的位子与地理、人为环境状况,很难以建议问题的所在和接下来我们应予以怎么样的合作帮助。等等、现在我们有市场、有实力,但是我们缺少服务团队;在市场不断扩大化的服务匮乏下,上市公司汽车制造巨商比亚迪就是很好的案例。而这些问题的所在就是缺乏人与人的交流,解决的方案就是拜访客户。当然这些年雷副总也有拜访很多客户,但是毕竟是一人精力有限,很多时候无暇分身。所以销售部人员出差实行点对点的售后服务势在必行。出差真的很累人汽车、火车、飞机,整天都是风尘仆仆的,如果我们都是第 7 页拿一样的工资做一样的事情,我相信没几个人喜欢东奔西跑的,而且在外面口袋的钱很多时候都不知道是在哪缩水的。所以向公司申请出差人员享有出差费用补贴,根据不同城市级别享受相应不同级别(食宿费、城市交通费、出差补贴),在根据本次出差任务所完成的情况给予一定的奖励。据了解:国内电脑显示器第一大生产商工作人员出差巴西工厂,除去公司予以安排的交通与住宿,每天补贴100美元,期间很多人员在出差前夕准备面包与水,在差旅回来时都有不错的心情与工作效率,且响应积极;这是真实的案例,有激励就有动力。当然在出差前还是要有报告申请具体事宜可在做分析,望领导予以阅析!申请部门:销售部

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号