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1、第 1 页电影院项目策划书范文影院售票系统项目任务计划书目录1概述.31.1项目情况.32系统分析.32.1项目背景.32.2项目功能.33项目人员.33.1项目团队角色分工.33.2项目人员简历44进度表.55需求调研过程模型.56开发过程模型.6软件测试阶段.68资源计划68.1人力资源.68.2开发设备资源.9风险管理.10例会1概述本书包括1）项目人员，2）提交客户的工作产品清单，3）需求过程模型建立，4）开发过程模型建立，5）软件测试计划，6）资源计划，7）风险管理，8）配置管理及成果物安全，9）小组团员简介1.1项目情况项目名称：影院售票系统2系统分析2.1项目背景二十一世纪，人们
2、生活水平的提高，电影享受也是人们生活中的一部分，而优秀的电影院售票系统才能给客户最极致的享受。技术和服务的提升和管理的升级是电影业的竞争核心。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低运行成本、扩大服务范围、成为我们追求的目标。2.2项目功能影院售票系统是一个复杂的电子商务系统，它必须提供用户的接口以供用户登录并选择影票；同时还必须提供系统的管理接口以供管理员和一般的网站工作人员处理客户订单并维护网站正常运作。3项目人员3.1项目团队角色分工组长：夏宗斌团队负责人，任务如下：1）工作分配小组成员的工作需求调度2）项目文档的建立，包括项目进度、项目需求、项目风险分析报告。3）每周小组会议。4）总体方案和
3、各类文档的修改。组员：王周军任务如下：1）项目计划表的构建和编写。2）完成产品部署说明图及说明书。第 2 页3）负责软件的测试和调控。组员：柴远亮任务如下：1）框架搭建，技术问题的协调。2）完成需求规格说明书的编写。3）解决提出的重点技术问题。4）文档的记录和开发过程小结。组员：苏长艮任务如下：1）负责数据库的建立和设计。2）数据库优化和问题处理。3）完成部分代码的编写。4）查找资料与资料整理。组员：王俊德任务如下：1）按需求和功能进行单体测试，问题提出，和方案解决。2）完成代码测试。3）资料收集与整理。3.2项目人员简历4进度表5需求调研过程模型本次需求调研根据网上这类系统的使用还有就是询问
4、使用者，还有就是和老师之间的交流，得到“功能列表V1”，此功能列表将分为3类需求：1类），完全确定的需求；2类），意义模糊的需求；3类），无法完成的需求。技术团队将直接开发已经确定的需求，即1类）需求。在开发的同时，对2类）和3类）需求进度重点调研，确定后再开发。最后形成需求规格说明书。篇二：影院众筹项目商业计划书。影院众筹项目商业计划书20*年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产
5、业研究院每年完成第 3 页项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】20*年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制影院众筹项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分影院众筹行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、影院众筹行业市场分析三、影院众筹市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情
6、况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资
7、退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、第 4 页成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险篇三：互联网+电影院线和电影院项目商
8、业计划书。互联网+电影院线和电影院项目商业计划书20*年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。【出版日期】20*年【交付方式】Emai
9、l电子版/特快专递【价格】订制互联网+电影院线和电影院项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分互联网+电影院线和电影院行业与市场分析一、市场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、互联网+电影院线和电影院行业市场分析三、互联网+电影院线和电影院市场预测分析四、市第 5 页场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三
10、、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险
