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1、第 1 页竞聘护理部副主任演讲稿护理部副主任竞聘演讲稿尊敬的院领导及各位同志：大家好！接下来我竞聘的岗位是护理部副主任，护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作；提高全院护理工作质量，确保护理安全，我竞聘的优势概括起来有以下五点：一、我的自然情况。我分别与1992年、1999年取得了护理专业中专及大专学历，1992年（18岁）参加工作，在原来医院先后从事过门诊、综合病房，手术室的护理工作，于1997年（23岁）担任病房及手术室护士长，与1999年来到医院工作，先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于20*年被评为医院先进个人，于20*年、20*年、20*年、20*年四次被评为优秀护理管理者或
2、标兵，于20*年被评为优秀党员。20*年被评为岗位练兵优秀管理者，20*年、20*年连续连续两年被评为医院优秀管理者。二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作，表格的制作。三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。四、具有良好的工作协调能力。10年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。五、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可，我的工作思路是：安全第一，质量为本，服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点：第 2 页一、强化护理质量
3、，保障护理安全1、加强护理质量管理，做到规范操作，确保护理安全。重点抓六个关键：（1）抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度等。（2）抓关键的部门，如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。（3）抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。（4）抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。（5）抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。（6）抓关键的时间，如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特别繁忙和发困易疲劳的时间等。2、管理各级护士的培训工作，有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核，
4、定期或不定期对科室进行检查和考核、评分，将科室的护理质量与绩效挂钩，组织召开护理质控及护理安全会议，促进护理工作积极性，提高护理质量。二、优化服务流程，改善服务态度1、落实感动工程，关注细节服务；做好过程和环节的监控力度，认真听取患者的建议及需求，及时优化流程，让患者满意，体现温馨人文的护理理念。2、创新理念，拓展延伸服务：将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导，直至康复出院和患者家中，提升护理品位，拉近护患距离，促进医患和谐。综上所述，如果我能当选护理部副主任，我一定会在院领导及护理部主任的领导下，本着对医第 3 页院负责，对同志负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业
5、，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热！以上是我的竞聘演讲，如果我这次岗位竞聘落选，我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作！谢谢大家！篇二：护理部副主任竞聘演讲稿。护理部副主任演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、各位同事：大家好！我叫￥，今年岁，党员，本科，副主任护师，现任护理部督导及儿科科护士长，我今天竞聘的岗位是：护理部副主任。非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会，也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。迈克尔.波特有句名言：“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”这次竞争对我来说，更是一次挑战自己的机会，
6、让我在工作中个好的发挥自己的力量，为医院的建设与发展添一份力量。竞聘护理部副主任我认为我有以下优势：1、具有丰富的临床工作管理经验和护理教学经验：我从1990年参加工作，从事儿科临床护理、教学工作19年，从事儿科病房护士长工作11年，20*年起至今担任儿科科护士长及护理部督导工作，承担全院护理质量质控、人员培训及护理教学科研工作。多年的工作经历和管理岗位的锻炼，使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部督导工作中，在院长、主管副院长、护理部主任领导下，我认真履行工作职责，开动脑筋,创造性地开展督导工作，提高了护理安全及护理质第 4 页
7、量，全院护理队伍的整体水平也有了很大的提升。在教学工作方面，积极参与医疗、护理专业教学及临床教学、社区护理人员培训工作，得到视导组老师与同学们的好评。2、具有较强的工作能力和执行力：护理部督导工作使我明白护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作，其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系，护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务，对各级护理人员和各护理岗位的管理，是医院管理的重要环节。护士长工作使我明白护士长不单纯只是上传下达，机械地执行工作。在担任职期间，我每天接触患者、医生、护士、上级领导等，这使我具有了良好的组织
8、、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；正直的人品、良好的修养，务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。我能够对各种应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。3、具有较强科研能力和扎实的工作实绩：多年来，我一直积极上进，表现优秀，书写护理论文20余篇，申报科研项目2项，参编教材2部，申报市级继教项目合计5项。多次被评为先进个人、院级优秀护士、宜昌市优秀护理管理者、三峡大学优秀教师等。20*年市举办操作技能大赛，20*年宜昌市举办优质护理理论知识大赛，我担任这两次大赛指导老师，我们取得了技能大赛团体第一和单项第一，理论知识
9、大赛第二名的好成绩。这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。在任护理部督导的这些年，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何协助护理部主任打造一支优秀第 5 页的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重，多年来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步。1、完善了护理人员工作手册，并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临床护理人员工作的作用。更新了护理技术操作规程、护理职责与制度和护理常规，并督促执行。2、狠抓护理安全管理，按三级医院评审要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分
10、析评价；并每月总结发放质量讲评通报，增加了管理的系统性和有效性。3、规范了护理人员、实习生、进修生的培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划，并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了新进护士培训计划、10年以下护士考核培训计划，此举提高了低年资护理人员的综合能力，取得了良好的效果我的护理管理的理念是：紧贴临床实际，为临床解决实际问题。我能协助临床护士长规范高风险病人的管理：如压疮病人、危重病人等；协助实施护士的分层次管理，开展APN排班等等，综上所述，我认为我有能力胜任护理部副主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给
11、我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。此次如果竞聘护理部副主任成功，我有如下工作思路：1、以品管圈工作为契机，继续深化优质护理。对护理质量评价体系进行大(竞聘护理部副主任演讲稿)胆改革，紧密结合优质护理服务实施方案，将传统的护理质量控制标准进行整合、更新，改变以往按质控项目的划分（如一级护理、消毒隔离、安全生产、病房管理等）第 6 页，突出“以病人为中心”的整体护理质量，从病人、护士及护士长涉及的各个角度、层面、方位进行全面的护理质控，使护理部能够在不同时间段更全面、深入、准确地了解危重病人和生活不能自理病人的治疗及生活护理、护理人力资源情况等，护理质量控制更具“立体感”和“整体观”。通
12、过护理质控方式、方法和频次的调整，使护理质量控制的方式趋于常态化、随机化，有效督促临床护士在任何时间段都能及时、有效落实各项治疗和护理工作。2、加强护理人员培训，大力培养专科护士。采用形式多样的培训方式，根据不同层级护理人员制定培训内容，从基础、技能、专业、教学、管理等各方面进行培训，做好专科护士培养，让护理人员通过护理培训、专科护士培训等逐步找到自己的专业定位。落实护理人员的层级管理，打造专科型、专业化、高品质的具有仁和特色的护理品牌队伍，激励护理队伍茁壮成长，使护理队伍呈阶梯状发展。3、注重人性化的管理，落实护理三级管理，关注护理队伍的整体发展和提高。随着我院的逐渐壮大，科室、专业细化，患
13、者增多，护理管理应当以护理部为主导，全面落实科护士长二级质控，这样可以使管理更细化，可以让科护士长全面负责护理质量的二级控制，特别是落实科室的高风险护理安全目标管理，逐步提高全院整体质控的水平提高自身素质，严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，积极开展护理科研工作，不断提高自己的政治和业务能力，增强自身综合素质。做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春奉献给我所热爱的护理事业。尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁：俗语云：空谈误事，实干兴邦。我相信，世上无难事，只要肯登攀。一份付出，一份耕耘，必会有一份收获。请第 7 页大家相信我，支持我！我有信心、有能力、出
14、色地当好护理副部主任。此次无论竞聘成功与否，我将一如既往完成好自己的本职工作。谢谢大家！对我工作的支持与肯定！篇三：竞聘护理部副主任演讲稿。竞聘演讲稿首先,感谢各位领导给我这次公平竞争的机会.我也衷心希望我能为我们的医院增添光彩,同时一展自己的理想和抱负。我叫*,党员，现任*，硕士学位，毕业于武汉大学公共卫生学院。在省级刊物上发表论文10余篇，我认为竞聘护理部副主任我具备以下几个优势；一是具备扎实的理论知识和实践技能。*护理本科毕业，通过全国在职研究生考试并取得硕士学位，毕业后一直承担本科教学任务，共计已完成3000余学时，学生反应良好。毕业后10年来，先后在内分泌呼吸内科、消化神经内科、心肾
15、内科工作，具有扎实的理论基础及熟练的操作技能；二是具备较强的配合意识。在任科室护士长以来，努力营造和谐团结的工作氛围，配合主任顺利地开展各项工作，科室年业务收入超过1000万，所在病区被评为温馨病区，并正在努力创建全省优质护理示范病房。三是具备独立开展工作的能力。神经内科，危重病人多，护理工作量大，护士工作强度高。我在努力健全各项规章制度同时，规范管理，身体力行，充分调动护士的工作积极性和主观能动性，让她们爱科室、爱病人、爱护理专业。四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一名干部的重要素质，我一直注重这方面能力的培养，我积极协调科内人员之间以及科室与科室之间的关系，科内人员和谐
16、相处、气氛融洽，与其他临床医技科室团结协作。对各种应急事件和矛盾，能做出及第 8 页时、妥善的处理。与此同时，我思维敏捷，临危不乱，在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。如果我能有幸竞聘成功，我将尽力做好以下方面的工作：第一，严于律己、率先垂范、提高自身素质。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高专业知识和业务技能，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。第二，真诚团结，当好助手。同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在工作方面，我要摆正自己的位置当好配角，服从主任的安排，维护一把手的威信。我将结合分管的工作，认真开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。第三，制定科学的培训计划，提高整体护理水平。作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识
