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1、第 1 页部门先进事迹范文20*年先进集体事迹材料财务科在20*年，财务科本着同煤集团“两新”发展目标、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路和“尽心履职责，主动抓工作，提供执行力，落实全过程”的行为准则，在矿党政的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，圆满完成财务科各项工作的同时，很好地满足了上级部门和全矿各个部门对财务工作的需求。在如何做好资金调配，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行收付款等方面也取得了一定成绩。下面将我科室20*年的财务事迹汇报如下：一、圆满完成20*年度财务决算工作我科室根据同煤经财字【20*】938号“关于下发大同煤矿集团有限责任公司20*年度财务决
2、算工作规定”、同生经财字【20*】189号“关于下发同生煤矿生产管理有限公司20*年度财务决算工作规定”，认真学习文件精神，充分认识到做好财务决算工作，对整个公司经营管理的重要性，顺利完成了我矿20*年度的财务决算工作。二、强化团队建设，优化组织结构，增强服务意识，树立良好形象。我矿财务科现有财务人员五名，担负着全矿会计工作。科内人员1个个扎实严谨、埋头苦干、敬业爱岗、有很强的事业心和责任心。在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范，做到实事求是，细心审核，实施监督。特别是财务科长，工作热情高，敬业精神强，不计较个人得失，经常加班加点，甘于吃苦，乐于奉献，为科员们树立了劳模好榜样。同
3、时科内坚持民主集中的原则，请示汇报、服第 2 页从领导；协商沟通、精诚团结。科员之间，相互协调，待人接物，热情周到，一心一意为工作，高风亮节树形象。20*和20*年，随着我矿技改扩建的深入，财务业务扩大，我科室加入了年轻的毕业生，为我科室输入了新鲜血液。随着人员的增加，我科室及时的优化了内部组织结构，并针对每个岗位编制了岗位说明书，明确了岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使新职工清晰的知道该怎么开展工作。在岗位制度的引领下，在师傅的倾囊相授下，在新员工的积极学习下，新员工迅速走上了工作岗位，可以独立开展工作。三、加强财务管理和会计核算工作情况1、完善了我矿
4、的财务管理制度。针对财务管理出现的新情况、新问题，也为了使我矿的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，财务科按照会计法、企业会计准则、同煤集团会计核算办法、同煤集团会计基础工作规范、同煤集团内部会计控制制度、同煤集团财务管理办法、同煤集团货币资金控制规范、同煤集团关于规范资源整合兼并重组单位会2计核算和财务管理的指导意见等规定，结合我矿实际情况，完善并下发了大同煤矿集团同生峪沟煤业有限公司财务管理制度，对我矿的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。2、加强财务日常工作和会计档案保存管理工作对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证
5、，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。第 3 页收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，为我矿经营决策提供财务信息。四、强化经营管理措施情况20*年认真学习了集团公司董事长张有喜同志在加强经营管理工作专题会议上，提出的“外拓市场、内部挖潜、严控成本、节支降耗、开源节流、杜绝铺张浪费、提升企业经济效益”强化经营措施。制定并实施了“峪沟煤业十项增收节支硬措施”，在全矿员工中组织开展“稳增长、促发展、争贡献”的劳动竞赛活动。（一）加强财务管理1、筹资管理20*年为了给我矿的技改扩建项目争取更多的资金，我们积极与银行取得联系
6、，认真准备相关资料，通过多方努力，最终在交通银行通过融资租赁的方式，取得了3.34亿元贷款，由于我矿的贷款卡在以前五个年度没有年检，贷款卡过期，3.34亿元的资金不能及时3到账。我科室领导及时与人民银行的相关部门取得联系，积极沟通。最终，利用一上午的时间，对贷款卡进行了补检，顺利取得资金，化解了我矿的财务危机。加强与各金融机构的沟通联系，多次与浦发银行、市建设银行和交通银行取得联系，争取贷款。为了取得贷款，20*年初我矿把基本账户由原来的农行变更为交行，并多次配合交行来我矿调研，融洽银企关系，为以后融通资金奠定基础。20*年8月底，集团公司下发文件，为各个煤业公司以设备租赁的方式融通资金，我科
7、室成员日夜工作，准备资料，对设备融资已定7469.62万元、需求5504.55万元，复印发票和合同，整理编号。并及时送到集团公司财务处、机电处和资源整合处。20*年10月份，积极与管理公司沟通联第 4 页系，及时办理缴纳采矿权价款15127.8万元，资金占用费146.09万元，以便顺利换发长期采矿证。2、投资管理20*年是我矿技改扩建工作的关键之年，各项工程项目进展顺利，部分工程均已竣工。我矿最重要的投资管理，便是工程项目管理。为了进一步加强工程项目管理，我科室严格按照同生经财字【20*】81号工程建设管理办法、同生经经管字【20*】164号转发集团公司新井建设地面工程验收管理办法（试行）的通
8、知等同煤集团、同生管理公司有关工程管理的规定执行。对于无设计、4无图纸、未签订合同等手续不全的项目，督促其尽快完善，否则不予结算。3、资金使用管理。（1）对于工程款项及大额资金的拨付，严格执行集团公司规定的“三重一大”程序和流程，大额资金使用必须经矿领导集体研究后方可执行。集体研究的事项要有参会人员表决签字的书面记录。对工程建设、物资采购等涉及招标的项目，严格执行同煤经经管字【20*】199号关于下发关于子公司及资源整合矿井招标管理的有关规定的通知执行。支付款项时必须有计划、有预算、有招投标、有合同、有商务谈判，按完成进度比例拨付。（2）日常经营活动所产生的各项经费报销，必须取得正规的发票后，
9、经过领导签字确认，部门验收入库，财务审核后方可付款。（3）积极做好往来账款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施第 5 页加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使我矿的大部分员工都养成了及时还借款的良好习惯。（4）针对货币资金，每月末定期对货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、准确。5篇二：单位先进事迹单位先进事迹多年来，在县委县政府及主管局的正确领导下，始终坚持科学
10、发展观，认真学习邓小平理论和积极践行“三个代表”重要思想，扎扎实实贯彻落实党和国家的各项方针政策和林业法律、法规。不断加强单位自身组织建设、思想作风建设、干部职工队伍建设，做到内强素质、外树形象、以构建“五型机关”为目标，以实现城周绿化为前提，以突出绣屏公园绿化管护为重点，以加强制度建设为保障，为创建山水园林山城作出了不懈努力。一、不断加强集体凝聚力、创新力、执行力建设，积极打造学习型、服务型、务实型集体。不断加强集体凝聚力、创新力和执行力建设，建立以政治坚定、业务精通、乐于奉献的干部职工队伍，以“青年文明号”荣誉集体为动力，团结合作，增强集体凝聚力；坚持学理论、学业务、学科技、学法律、学习各
11、种新知识，拓宽知识面，打牢理论功底，提高理论素养，增强集体创新力；夯实服务基础，结合工作实际，做到干中学、学中干、学用结合，提升工作执行力。广泛开展群众观点和群众立场主题教育活动，把“以人为本、执政为民”理念落实到全部工作之中，始终把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把维护群众的利益作为工作的第一职责，把群众满意作为衡量工作第 6 页的第一标准。还积极鼓励单位职工参加自学考试和函授学习，通过学习，加强了业务素质和专业技术水平，使工作效率和工作能力不断得到创新，综合素质和服务能力在学习和实践中得到了升华，不断适应当前社会经济发展的需要。站支部还经常组织检查，把党员学习情况作为考核评比的条件之一，
12、表彰先进，鞭策后进，以务实的精神发挥党员模范带头作用，树立党员先进性。真打造了一支学习能力强、服务水平高、工作务实的干部职工队伍。二、不断加强城周绿化、美化、亮化工程建设，积极改善城区人居环境。几年来，城周营林管护站始终坚持以加快发展为主题，以退耕还林、重点防护林、天然林保护工程的实施为契机，以城周绿化、美化、亮化和绣屏公园建设、管护、管理为重点，以促进人与自然和谐共处为目标，大力开展植树造林活动，为从根本上改善城区居民的生活环境做出了巨大努力，取得了显著成效。大胆创新，提出“三改五到位”新举措，率先提出城周“当年见绿，三年绿化，五年美化”口号，高质量、高标准完成城周绿化建设，实现了大苗移植成
13、活率较高的新突破，彻底改变了城周以往荒山秃岭的旧貌。十年来，城周累计投入资金3000余万元，实施城周8村24个村民小组退耕还林工程4600亩，宜林荒山荒地造林6703亩，天保公益林建设800亩，南门坡绿色长廊1500米，青山沟封山育林工程20*亩，安山红岩头及冷水河退耕还林封山育林工程建设4000亩，云镇风凸岭板栗林带建设20*亩，柴坪土地岭板栗林建设1000亩，累计造林面积20*0余亩，栽植各类绿化美化苗木、大树80余品种400多万株，使城周昔日的荒山秃岭一举变为绿洲，森林覆盖率提升到85%，有效的净化了空气、水源，改善了生态环境、保持水土，从而提升了城区居民的生活环境。为响应县委县政府第
14、7 页号召，城周积极组织实施县城“日月星”亮化工程，在南门坡亮化工程初具规模的基础上，先后在娇景山、北城坡、火车站后梁等山体安装太阳能星星灯3000多盏，投资200万元，为镇安山城夜景增加了新亮点，不仅使城周山体夜景成为一道亮丽的风景，更提升了县城的外在形象。三、不断加强绣屏公园绿化管护工作，积极提升公园园林绿化品位。镇安县委、县政府围绕建设“山水园林型旅游山城”和“西安居民第二生活区”目标，按照“以绿为主，文化奠基，植物造景，生态造园”的理念，以绣屏山体为主，建设了一座集休闲、健身、娱乐、科普、观光于一体的综合性山体生态公园。公园自06年开工建设，分三期工程完成。随着公园建设设施的不断完善和
15、公园建设水平的不断提升，镇安县城周营林管护站聘请造林专业队8支200余人，顺利完成了绣屏公园密植松柏林、梁脊步道、绣屏广场至水泥厂道路绿化、桂花园、红叶迎春园、百竹园、珍稀树木园、百果园、六合园、银杏紫薇园（停车场）等一林两路八大园区及停车场边坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休闲健身广场等各大景点周围的绿化建设和草坪种植工程。完成了各类合格绿化造林370亩，其中绿化苗木栽植298亩，草坪种植150亩。每年都进行多次扯草、清灌、浇水等抚育管护。所有绿化无论从树种选择还是图案设计，体现生态、绿化、美化理念，充分体现“以人为本”、“因地制宜”、“因势利导”的原则，将生态效益和文化内涵放在首位，最大限度的追求
16、现代、自然、新颖和创新，凸显地方特色，做到简洁、明快、优雅和清新，不断提升公园园林绿化品位。为广大市民提供一个安全、舒适的休闲娱乐环境，使公园成为了展示镇安旅游特色和人文景观的一个窗口。第 8 页四、不断加强各项规章制度、设施管理制度建设，积极推进各项工作有序开展。一是单位管理制度完善化。为了使单位各项工作开展能够全面、合理、规范，制定了学习、工作、财务、等奖惩管理制度，同时细化了公园值班人员工作制度、绿化管护人员工作制度、办公室及后勤人员工作制度、保管人员物品发放领取制度等，规定了公园保洁人员的职责要求及奖惩措施，使各项制度措施不断完善；奖惩办法的制定和实施也极大提高了值班人员及保洁人员工作的积极性，为值班人员与保洁人员配发了值班工作服及标牌，确保各项工作的开展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全体人员的监督。二是公园管理规范化。强化值班人员职责，坚持全天值班，公园管理达到规范化。三是公园设施管理专人化。安排专人负责
