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1、第 1 页电力企业质量月总结*水力发电厂20*年质量月活动总结为深入贯彻党的十八大精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，根据国家质量监督检验检疫总局等部门和行业、中华全国总工会、共青团中央联合发出的关于开展20*年全国“质量月”活动的通知国质检质联（20*）380号文件和集团公司关于组织参加全国20*年“质量月”活动的通知的要求。*电厂结合本企业的实际情况，因地制宜，积极配合与组织开展“质量月”的活动。现将*电厂20*年质量月活动情况总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实20*年全国质量月主题是“打造经济升级版，实现质量强国梦”。质量
2、是企业之命脉，发展之阶石，*电厂的每一位员工都深知质量的重要性。随着20*年度质量月的到来，*电厂有关领导作了重要指示，要求各部门要积极参加，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，紧紧围绕活动主题精心组织、合理安排、积极参与质量月活动，使“质量月”活动有条不紊地进行，从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，综合管理部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和报道等形式，大力宣传“20*年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强
3、了广大干部职工的质量意识。第 2 页三、组织防止发电主设备损坏事故专项隐患排查20*年9月12日27日，*电厂组织开展了防止主设备损坏相关运行参数、历次检验试验项目、数据等的对比分析。从检查情况来看，*电厂主设备总体运行情况良好，除1号主变油色谱总烃增长速率超过注意值外（处于长期跟踪监视中，已制定防范措施），未发现其他事故隐患。发电机、发电机出口断路器、主变、500kVGIS设备及出线设备等主设备每年严格按照国家、行业、集团公司及我厂技术标准规定进行检修、维护及试验项目。通过本次隐患排查，确保主机设备长期安全可靠运行。五、完善质量技术标准*电厂高度质量管理工作，组织对有关技术标准进行全面排查，
4、并修订、完善了设备技术标准、检修作业标准。查找质量管理漏洞，发现库存物质保养缺乏技术依据。为提高仓储物资的管理质量，组织编制了物资保管保养管理规定、库房物资保养技术标准，规范了仓储物资的管理及维护保养需求，明确了物资的保养周期、保养标准，定期试验检验标准等内容。四、质量标准的宣贯和培训为提高*电厂全面质量管理水平，组织有关人员重新修订了*水力发电厂全面质量管理办法、*水力发电厂检修管理标准等，并进行了宣贯。通过宣贯普及质量管理意识，进一步明确质量管理责任，提高了质量管理工作的自觉性，促进全面质量管理工作进入了良性循环阶段。以培训促质量，以考试促提高。为提高二次专业维护人员检修工艺质量，在“质量
5、月”活动开展期间，组织开展二次配线工艺培训。通过实操培训，带动全员学习技能的新高潮。在质量月其间组织生产人员专业技术考试，及格率达98.2%。通过考试既检验生产人员对理论知识和技术标准的掌握程度，促进广大职工学习专业知识和技术标准，为安全生产带来了高质量的第 3 页保证，更激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，切实提高了全体职工的质量意识，全面提升了质量管理水平。*水力发电厂二零一三年十月九日篇二：质量月活动总结。质量月活动总结编制单位：东北电业管理局第四工程公司编制人：东北电业管理局第
6、四工程公司霍林河电厂300MW机组工程项目部20*年05月30日第1页共3页东北电业管理局第四工程公司质量月活动总结东北电业管理局第四工程公司霍林河电厂300MW项目部，始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，以“提高认识，严密组织，排查问题，整改提高，保证质量。”为主题，从严务实、精细管理，狠抓制度和措施的贯彻和落实，卓有成效的开展了质量月活动。下面对质量活动月具体情况进行全面的总结，向各位领导汇报。一、成立质量活动月领导小组中电投电力工程有限公司蒙电项目部和内蒙古康远工程建设监理有限责任公司霍林河项目监理处提出5月份为质量活动月后，我项目部立即成立了以项目经理为组长、项目总工和质保部部长为副
7、组长、项目部和专业公司专职质检员为成员的活动领导小组，全面组织质量活动月的具体工作。二、拟定主题，制定活动方案质保部根据质量活动月活动要求，5月2日拟定了活动主题，5月3日编制了活动方案，并及时报送监理处。三、准备阶段5月3日我们组织了活动动员会。会上认真传达了4月份监理组织的月度质量例会会议精神，认真传达了质量月活动方案，明确本次质量活动月活动重点。要求各单位有针对性的做好准备工作，克服各种不利因素，扎实做好质量月活动内容。第 4 页四、宣传教育和检查阶段1制作安装宣传条幅四条。“深入开展质量月活动，建设业主满意工程。”安装在D1路升压站处围栏上，“强化内部管理，严格过程控制，夯实质量之基。
8、”安装在N1路升压站处围栏上，“质量在我手中，用户在我心中。”安装在灰库脚手架上，“追求效益，不放弃质量；追求管理，不疏忽质量；追求质量，实现效益和管理。”安装在项目部办工区大院围栏上。这些条幅的安装，营造了质量活动月的良好氛围，创造了搞好质量月活动的声势。2现场联合检查十次。土建专业联合检查三次，安装专业联合检查三次，土建、安装联合检查四次，对检查发现的问题要求相应单位立即进行整改。现场检查发现的土建问题一般有：钢筋绑扎搭接长度不够；模板支设尺寸偏差大；成品保护措施落实不好，做完的成品保护设施损坏的处理不及时，甚至个别基础损坏；化学侧有不报验私自进行下道工序施工的现象；个别部位回填土质量达不
9、到要求；混凝土表面工艺问题还时有发生，处理不及时；材料标识不清或没有等。现场检查发现的安装问题一般有：到场的大板梁不按要求摆放，整改不及时；热风道支吊架根部焊肉不够；个别人员焊条保温筒使用时不加热，有的甚至不用焊条保温筒。这些问题多数已得到了整改，有些土建混凝土表面工艺问题还在整改中。排查后组织专题会议三次，下发了会议纪要，要求按要求整改。3资料联合检查。接受项目公司组织的资料联合检查一次。自己组织的联合检查一次，第2页共3页东北电业管理局第四工程公司发现的问题有：填写内容有的有错误；工程编号有的有错误；填写内容与实际不符；有些资料打印的深浅度不一致等。这些问题有的已经整改，有些还在研究中。第
10、 5 页4参加班组早班会三次，检查早班会质量要求情况。班组早班会基本能够就当天作业题一些相关质量要求。5强制性条文执行情况、施工方案执行情况检查两次。基本做到按要求执行。6PAP文件录入上传情况，由简海挺负责检查、录入。基本满足要求。7我项目部组织各级质量管理人员11名，参加了工程公司组织的质量专题培训与考核，全部通过考核。五、整改提高阶段对检查发现的各类问题制定了整改和预防措施，多数已经整改完毕。混凝土表面问题还有一些没有处理完，还在处理中。通过质量月活动，各级人员质量意识和管理意识、责任心有了很大提高，现场实体质量得到了很大提高，内页资料质量得到了有效控制。下一步我们将进一步制定和落实各种
11、问题的预防措施，有效的控制现场实体和内页资料的实际质量。六、总结阶段计划5月31日召开本月质量月例会，将本月活动情况总结、下月重点要求、预防措施以及本月取得的好的经验和方法传达下去，为今后质量管理工作的开展奠定良好的基础。对前期和活动月期间存在的不足和问题再次通报，杜绝以后类似问题重复发生。虽然质量月活动结束了，但是质量管理工作的路还很漫长，任务还十分艰巨。我们各级质量管理人员要充分认识质量管理工作的重要性，要认识到自己肩上的担子很重，要全力履行自己的职责，切实做好我们的质量管理工作，为本期工程质量目标的全面实现献计献策。东北电业管理局第四工程公司霍林河电厂300MW项目部质量保证部20*年5
12、月30日第3页共3页东北电业管理局第四工程公司第 6 页篇三：质量月活动总结。质量月活动总结根据公司关于开展20*年质量月活动的通知，积极响应以“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：1领导重视，精心组织项目部领导十分重视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。1）、活动主题：增强质量红线意识，提高质量管控水平2）、活动口号：质量即生命责任重泰山3）
13、、活动目标：对工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高企业质量水平。4）、活动计划：通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。5）、任务部署：项目部成立了以经理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。2、活动展开情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系
14、生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量第 7 页，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2）开展质量培训，提高员工技能水平在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训，学习集团公司标准化管理手册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。3）工程质量排查、整改及质量分析会项目经理精心组织、策划，小组成员切实执行，9月6
15、日9月10日对工程各工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求，局部间距偏大。技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多，不允许超过2P（2个丝扣）。、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未清除。整改过程中技术人员跟班作业，质量验收严格执行“三检”制度，以上质量问题已整改到位，验收合格。排查结束后，项目召开质量分析会议，分析此次质量排查出的问题及产生原因，明确整改措施，从此次质量月活动中吸取经验，提高公司质量水平。3、活动效果本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对第 8 页活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。-20*年9月30日质量月活动照片质量排查与整改图1a套筒露丝过多图2a主筋与箍筋脱焊图3a定位筋与主筋焊接质量不合格图1b露丝不超过两个丝扣图2b主筋与箍筋点焊牢固图3b焊缝饱满，焊瘤清除干净
