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1、第 1 页物业销售案场工作计划城南壹號销售案场物业服务方案一管理理念及管理目标为配合城南壹號整体销售计划，并对案场区提供良好的物业服务工作，秉承“亲切服务，专业管理”的宗旨，竭诚为客户及第1页业主提供完善、周到、优质、理想的服务，努力创造一个自然、悠闲、舒适的销售环境。将物业服务的最佳形象具体、形象地展现在准业主面前，使业主对物业服务有所了解，从而增强其购买城南壹號物业的信心。除此之外，物业服务公司还会配合销售部门做好相关物业管理文件的签署和业主及客户对物业管理服务的咨询解释工作。1、将案场作为物业服务的典范实施管理，引入尽善尽美的个性化服务理念，将物业服务与管理融为一体，本着“以人为本”的原
2、则，以高起点的管理、高标准的服务、高素质的人员，让客户及业主享受的人性化服务。2、在内部管理上，实行定员、定量、定额方式，以规范严谨的管理方法，合理调配各工作岗位的人员，量化各岗位的工作指标及服务规范，实行严格有效的考核制度，使管理队伍的素质不断地提高，为管理好案场，服务于业主及销售部门打好坚实的基础。二案场岗位架构第2页三案场服务流程第3页是四案场岗位配臵第4页五工作流程及标准（一）主管：1、工作要求定时巡视检查各岗位工作人员的工作状态；认真解答客户提出的关于物业管理方面的询问；定期组织开展各部门检查考核；认真处理关于现场物业管理的投诉；要根据情况及时提出物品采购计划；每周组织召开例会，对每
3、周工作情况进行讲评，布臵下周工作第 2 页；检查各岗位服务标准、流程是否符合规范，及时纠正，定期组织培训；每周向营销部开展案场物业服务的意见和建议征询，及时整改；积极配合案场营销服务活动开展。2、工作程序第5页篇二：物业前期案场(销售配合)工作流程。物业前期案场（销售配合）工作流程一、水吧服务员岗位职责1、为客户提供茶水、饮品、糖果、小点心的服务。2、按规定要求做好背景音乐播放工作。3、负责区域内的卫生保洁和物品定位摆放工作客人离开后，负责大厅台面的保洁复位工作。5、做好食品饮料消耗的登记和表单的制作上报。6、保证所提供物品的品质，保证食物饮料的质量和美观。7、对所需物品的不足及时做出汇报。二
4、、水吧员工作流程1、8:00-8:15着装到岗，检查自身仪容仪表，参加班前会。2、8:15-8:30到岗检查服务工具是否运行正常；对吧台台面进行清洁；检查茶水备品是否充足；打开钢琴音乐。3、8:30-11:30接待客户;做好茶水服务11:30-13:00轮流用餐。5、13:00-17:15接待客户；做好茶水服务。6、17:15-17:30进行吧台食品饮料的物耗清点提交数据表单，备品不足时及时告之首席客户管家，向项目公司申请购买。7、17:30-17:35下班例会。第 3 页三、水吧服务标准1、做好开放前的准备工作，打开加热器，配制好各种饮料等，补充好各种饮料酒水。2、客人光临，笑脸相迎。3、客
5、人进入VIP室,用托盘将配制好的咖啡从客人的右边送上，在送咖啡过程中，手拿杯子底部，并要向客人说：“请用咖啡”。（注：咖啡应该倒满水杯的七分位置）如客人需要点饮料，站在客人右侧，腰部稍弯，点完后向客人复核一遍，并说：“请稍候”。然后迅速准备相应的饮品，在3分钟内用托盘把客户选用的饮料奉上，微笑致辞或用手势：“请慢用。”，（注：饮料应倒满水杯的七分位置，咖啡为杯子的八分位置左右。）4、客户洽谈期间，每隔10分钟或根据管家、销售员的提示为客人添加茶水。添加茶水时用手指留意茶具的温度，如发现茶水已凉，主动征询客户：“是否需要为您换一杯？”5、在添加茶水时如发现烟缸内有三个烟蒂立即更换，并说：对不起，
6、给您更换烟缸。（注：更换烟灰缸时，应先将干净的烟灰缸盖住要更换的烟灰缸，放入托盘后再将干净的放于原处。）6、为客户提供香巾服务时，香巾放在客人位置的右手侧，光滑的一侧向客人，并注意与水杯位置保持水平直线。7、为客户提供果盘服务时，先将果盘放在桌上合适的位置，然后将放有水果叉的小碟放在客人的水杯旁。8、客户起身离场时，微笑鞠躬，目送客人。9、客户离开后，收拾客人用过的杯具，将桌椅恢复到待用状态。第 4 页10、将用过饮料数量记入日帐统计表三、水吧员的礼仪规范1、客人光临，笑脸相迎，向客人问好，根据宾客人数引领合适的位置，拉椅让座。2、站在客人右侧接受客人点酒水饮料，腰部稍弯，点完酒水后向客人复核
7、一遍，并说：“谢谢，请稍候”。3、在点酒水过程中，主动向宾客介绍新品种，同时要照顾老、幼宾客的口味用托盘将配制好的酒水、饮料从客人的右边逐一送上，在送饮料过程中，手拿杯子底部，并要向客人说：“对不起，这是您点的饮料。”并报上名称。5、及时为客人添加茶水，对用完酒水饮料的宾客询问是否还有其它需要。6、烟灰缸的烟蒂不可超过三个，如烟缸内的烟灰过多或有其它杂物，也应及时更换。7、收拾客人用过的杯具，动作要干净利索。不能影响其它桌的客人。放烟灰缸，将桌椅恢复到待用状态。8、将用过饮料数量记入接待物耗日记表。9、盘点贮藏的饮料、酒水，并与本班存货一一核对。四、样板房服务员工作职责及工作程序1、工作职责保
8、管照看样板房的各类物品，如有遗失或者损坏及时向直接负责人汇报；掌控样板房内的背景音乐，保持其和声悦耳；调节样板内的空气和温度，保持室内清新、气温恒定；掌握样板房及相关专业知识，为客户提供专业解答；对在拍照的客户及时上前礼貌提醒，禁止拍照；保持样板房内的物品整齐、干净，异常情况及时清洗整理；第 5 页2、工作程序及标准岗前准备仪容仪表检查；统一按公司要求身着管家服；统一按公司形象要求做好岗前准备工作；工作时间工作时间：早班：8：00-17：00中班：9：30-17：30工作地点隆豪翡翠星城样板房准备工作按要求开启各装饰灯光，保持样板房内灯光效果良好；打开窗帘，保持样板房的光照效果；开启空调，并对
9、气温进行调节，保持室内温度高低适度；开启音乐，并对背景音乐进行调节，保持音乐和声悦耳；准备好鞋套，迎接来客；接班接班时同中班管家值班人员现场清点移交物品；清点完毕后在交班本上双方签字确认；检查样板房内摆放的物品是否干净整齐，对样板房内摆放的物品需要清洗的及时通知相关部门清洗，不整齐的及时整理；检查板房内所有开关照明和对板房的房屋质量进行监控，发现问题及时报修。五、板房物品保管：1、灯具管理：不得擅自挪动位置，改变设计造型。2、家私管理：不得擅自挪动位置，不得擅自调换配套物品。3、餐具管理：不得擅自改变摆放位置寝具管理：不得擅自改变摆放造型。5、饰品管理：不得擅自挪动摆放位置。6、窗户管理：根据
10、天气变化，合理开窗换气，下班前将所有门窗关闭；7、样板间所有物品除灯具外不得使用。六、板房管理制度1、接班员交接班时应认真依照样板间物品清单清点所有品。2、接班员交接班要登记时间，签名负责。3、接班员值守样板间时不能擅自离岗。第 6 页七、样板房主要工作1、在客户参观过程中看护和保管样板房的物品，以免丢失；对没有销售人员带领的客户负责引领接待，并对样板房的相关情况进行介绍。2、对客户参观过程中移动过的物品及时恢复原状；用专业的知识解答客户提出的相关样板房及物业相关问题。3、收场工作关闭门窗，窗帘；关闭各种装饰灯具，保留照明灯关闭音响设备；关闭空调设备。5、检查物品有无遗失、损坏，若有发生及时汇报主管；将各装饰物品摆放整齐。6、交接班双方在场情况下，对物品进行清点；将检查的情况记录在交班本上；钥匙交给夜安管值班人员保管，值班人员将门窗关好并上锁。篇三：案场物业各部门工作计划表。案场物业各部门每日工作计划分表
