网络剧商业计划书

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1、第 1 页网络剧商业计划书甘肃省第四届大学生创新创业大赛商业计划书项目名称:影视制作平台创业团队(个人):刘帆丁雪童曹亚云公司名称:兰州summer影视公司所在学院名称:兰州交通大学参赛者联系电话:18719828474参赛者电子邮件:892720*3qq.日期:20*年11月12日目录第一部分计划书摘要.3第二部分产品/服务.42.1影视公司的产生背景及意义.42.2行业分析42.3微电影的创新点42.4项目产品的目标市场.5第三部分行业及市场情况.63.1行业情况63.1.1行业的发展历史.63.1.2行业的发展趋势.63.1.3SWOT分析.3.2目标市场情况.3.2.1目标顾客群第四部

2、分组织与管理.84.1企业基本情况.84.4企业内部部门设置情况.4.5企业员工的招聘与培训.104.5.1企业现有人力资源配置.104.5.2核心团队.10第五部分营销策略115.1营销渠道的选择和营销网络的建设.115.2产品价格策略与实施.135.3产品售后服务策略与实施13第六部分产品制造15第七部分融资说明167.1项目投资情况.167.1.1项目投资基本情况.167.2项目融资(计划新增投资部分).167.2.1融资计划.187.2.2融资方式.18第八部分财务与预测.198.1企业历史财务分析198.1.1两个财务年度的财务分析:198.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析

3、说明.208.2.财务预测.208.2.120*年成本、费用预测.208.2.2320*年20*年损益预测218.2.3盈亏平衡分析.23第九部分风险评估与防范249.1企业面临的风险.249.1.1财务风险评估249.1.2市场风险.259.1.3行业风险.259.1.4经营风险.259.1.5技术风险.269.2企业应对风险的对策.269.2.1财务风险对策269.2.2市场风险对策29.2.3行业风险第 2 页对策279.2.4经营风险对策29.2.5技术风险对策2第十部分项目实施进度.28第十一部分其它.29第一部分计划书摘要兰州summer影视公司是影视与广告的完美结合、在微电影制作

4、中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台,根据客户需求,通过镜头语言,用1到10分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,企业宣传片,婚礼微电影等,而且我们建立了微电影网站,上传微电影,供爱好者欣赏和下载。目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部,其中社会实践视频1部,为毕业生制作视频简历

5、1部,企业宣传片视频制作2部,自拍微电影3部,本校军训视频1部,为学校毕业生晚会制作视频1部,个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广,一条龙服务的专业影视广告公司,主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司我公司具有:1、高素质的专业人才:由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。2、超高的性价比:专业影视广告公司,规模效应,一手操作,免去众多转手、代理等费用。客户低投入,高产出。3、强大的硬件支持:拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备各部资源整合为

6、一个强大的整体,发挥合力。第 3 页第二部分产品/服务2.1微电影产生的背景及意义微电影(Microfilm),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运

7、营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控2.2行业分析影视广告行业是我国的新兴行业,20*年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额20*年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20*年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。兰州是甘肃

8、的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据兰州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见兰州的私营个体经济的特点主第 4 页要是企业规模小,数量多,分布广。所以兰州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,兰州现代广告行业起步晚,发展快,本行业在兰州将拥有更广阔的市场前景。2.3微电影的创新点(1)、微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最

9、为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。(2)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。(3)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。(4)、从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。篇二:电视剧商业策划书。电视剧商业策划书一、项目介绍:(一)(二)(三)(四)故事简介:市场定位:主题定位

10、:类型及风格定位:二、基本架构:(电视剧故事情节)三、制作时间及财务(周期):(一)(二)(三)(四)(五)用于前期调研、创意、策划与论证的费用(1-2个月)购买剧本以及相关版权费用(1个月)演职人员的酬金、吃住行费用以及办理相关的保险等费用(1个月)租赁前期拍摄、后期制作设第 5 页备,使用拍摄场地、置景费用,制作或租赁服装、道具费用,以及交通和通讯等费用(拍摄及后期制作6个月)宣传、发行等费用(1-2个月)四、投资方公司利益:(一)通过电视剧投资可以获得更高的经济回报电视剧的投资是电视剧制作方为生产长期产品而进行的经济活动。投资是以出品人为主角,以电视剧项目作为文化产品项目,对其应用的功能

11、、产品价值和市场定位进行分析和论证,并通过市场运作方式收回成本、获取相应利润的资金投资方式。(二)增加企业自身的生存和可持续发展性生产企业为了自身的生存和可持续发展,必须不断地进行生产活动,并尽可能的追求利润。电视剧的投资实际上也是一种生产投资行为,而且也要追求利润。(三)提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品电视剧投资是以投资方为主题以文化产品为手段,以市场为先导,以获取收益为目标的市场经营行为。通过生产电视剧产品保证投资方的投资效益下最终获得较好的社会效益。五、投资方投资风险:在电视剧的投资活动中,由于投入的资金额度比较大、制作周期比较长,会涉及很多相关的影响因素,包括政治环境、经济环境

12、、法律环境、信用环境、自然环境以及经营方式与经营策略等各个方面,它们都会对投资活动造成不同程度的、难以完全预料的影响。(一)法规投资风险:电视剧投资风险就是指在电视剧投资过程中引起损失产生的不确定性。其具体表现形式为投资于某部电视剧的投资主体,由于种种原因导致该电视剧未能产生收益而造成的损失。电视剧作为一种文化产品,不同于一般的商品,它属于社会意识形态的第 6 页范畴,政府非常强调它的社会效益。这使得电视剧不仅具有观赏性、艺术性和娱乐性,同时还有社会教育性、政治性等特点。(二)政策风险:政策风险是指在投资过程中,由于国家或行业的政策法规变化给投资者带来的风险。对于电视剧行业而言,政府的政策对于

13、整个行业的影响是全局性的。政策因素的改变既有可能为投资带来巨大的机遇,也有可能造成冲击和损失。电视剧的作用除了娱乐大众外,还要承担舆论导向、宣传教化等社会责任,所有与电视节目和舆论导向相关的指导思想和政策要求来自于各级党委的宣传部门,而电视剧作为一个产业,其管理归属于各级广播电视行政主管部门。因此,在中国的电视剧市场中,电视剧受到市场环境中诸多因素的影响,首先受到政策法规的限制以及有关政策变更的影响。(三)市场风险:对市场预测过于乐观所带来的风险这种风险是指很多人在做电视剧市场预测时,往往过高估计了该剧的市场销售额,从而导致投资过高而造成亏损。造成亏损的原因不是因为做的不好,而是因为没有那么大

14、的市场空间。对市场变化缺乏应对措施所带来的风险市场是瞬息万变的,投资者在投资时如果无法预测到各种可能的变化,也会导致投资风险。(四)人为因素风险:法律文书的风险主要是指在签署法律文书时,没能将电视剧制作过程的一些实质内容和核心条款等纳入风险管理范畴。因此当出现制片方与投资方发生纠纷的情况时,将给投资方带来麻烦和不必要的损失。选择合作伙伴错误导致的风险主要是指因各种因素造成相关的参与者不履行合约、违背承诺,从而可能导致电视剧无法正常拍摄或投资发生损失的风险。生产进度与资金投入不匹配的风险在电视剧投资行为当中,资金分配是一个是非常关键的问题要做第 7 页到资金投入的数量和时间与电视剧的生产进度相匹

15、配。如果在投资行为当中出现资金链断裂的情况,损失将是十分惨重的,停工损失、商业机会损失都是必然的,而且制作者的形象也会受到较大的负面影响。但是,建立巨大的资金储备的成本又太高。所以,资金投入计划及电视剧的生产进度必须做好妥善的安排。选错主创人员的风险主要是指在选择编剧、导演或主要演员等人员是出现失误,造成电视剧的艺术效果和质量出现较大的问题。市场管理风险主要是指制片管理人员自身素质欠缺、管理和协调能力不强,从而导致生产管理混乱,制作出的电视剧质量不高。(五)自然风险:由于电视剧投资活动的周期较长,并且有很多室外景地的拍摄工作,经常要跨越不同的地区进行野外作业,会涉及复杂的地理、气候等因素。这些

16、影响因素多来自自然界的变化,出现几率不大,但是突发性很强。往往事先无法预测,人们也很难控制。六、投资风险控制:(一)对项目进行科学的投资论证:在投拍一部电视剧之前,要充分利用各种渠道,收集相关市场信息,准确了解观众的需求,在此基础上对该电视剧项目进行分析和论证。投资者获得的相关信息和数据越多、越准确,对项目的判断和市场的把握就越准确。(二)投资时机把握:在决定进行投资时,投资者要结合自身的情况和风险负担能力,选择合适的投资时机。通常人们的投资判断是基于对市场的预测,但市场是在不断变化的,所以投资者也要不时的调整对市场预期,及时作出规避风险的决策。(三)选择合适的主创人员:主创人员的选择对电视剧作品的质量至关重要,因此选择合适的主创人员也是规避风险的重要因素。在选择第 8 页编剧、导演、演员、摄像等摄制组人员时,必须要从符合该剧风格的角度出发。(四)加强制片环节的管理:电视剧产品的生产是一个完整的过程,这个过程设计生产领域、流通领域及资本市场。电视剧制片管理是

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