《建筑企业生产副经理述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑企业生产副经理述职报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页建筑企业生产副经理述职报告年是分公司快速发展的一年，本人作为主管工程项目的生产副经理，努力寻求项目管理的有效方法，以项目为基础，全面带动企业发展，传播企业文化精神，树立良好企业形象，获得了领导的认可和同志们的信任。为进一步做好年的各项工作，根据总承包公司党委的统一部署及年终考核安排意见的要求，现对年自己履行岗位职责情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下汇报。一、关于“德”思想政治素质方面作为一名领导干部，不断加强思想道德修养的锻炼是成就事业的重要基础。我始终注重加强世界观的改造，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，保持良好的道德风尚。今
2、年来，在分公司“保持共产党员先进性教育活动”期间，在积极参加党委组织的各项学习活动的同时注重自学，进一步提高了。低投入满足合同要求。其次，我还在年初以推进“诚信”工程建设为契机，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状，努力使项目人员转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。在广泛汲取兄弟单位项目管理经验的基础上，积极探索出一套适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐
3、步提高。第 2 页三是，实现了对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，及时办理现场签证，避免了因事后补签而造成的结算困难。三、关于“勤”工作作风方面勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。作为一名领导干部，我始终坚持处处以共产党员标准严格要求自己，注意做到以身作则。工程施工周期短，加工制作与现场安装的环境不同，给施工带来了很多麻烦。为了处理好工作中的矛盾，我经常深入施工
4、现场，有时一周要跨越两三个省市，分别到不同地区的施工现场，处理安装工作中遇到的各种问题。为保证各项工程按照合同日期及时开工，我狠抓制作过程中的工期和质量，严把制作和质量关，有时我一天要从办公地点往返加工制作基地好几趟，常常忘记或错过吃午饭时间。在每次大型运输过程中，我始终坚持在一线指挥，做好表率作用。四、关于“绩”工作实绩方面作为主管项目的副经理，我始终坚持统筹安排，科学管理，今年在项目建设中做出了一定的成绩，受到了领导的好评。在航运服务中心工程中，我们从月底开始进行制作，历时天，共完成制作余吨，产值千万元。攻克了共享空间箱形梁与管桁架组合结构的技术难关，自年月日开始主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体吊装任务，又一次成为总包公司的“亮点工程”。第 3 页总医院桥工程中，钢桥总长米，总重量达余吨，主体制安仅用天完成。其中横跨鞍山道一段桥身长米，宽米，高米，重达余吨，为整体预制，采用吨汽轮吊，由特种运输车辆，历时小时整体运输，整体一次吊装完成，其轴线偏差仅在毫米范围内。五、关于“廉”廉洁自律方面进一步加强对有关廉洁自律规定的学习，筑起拒腐防变的思想防线，充分认识党风廉政建设的重要性，真正把党风廉政建设提到关系党和国家死生存亡的高度来认识。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念，是共产党员的立身之本。
