市政管理目标责任书

上传人:tia****nde 文档编号:33548273 上传时间:2018-02-15 格式:DOC 页数:9 大小:20.50KB
返回 下载 相关 举报
市政管理目标责任书_第1页
第1页 / 共9页
市政管理目标责任书_第2页
第2页 / 共9页
市政管理目标责任书_第3页
第3页 / 共9页
市政管理目标责任书_第4页
第4页 / 共9页
市政管理目标责任书_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《市政管理目标责任书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政管理目标责任书(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页市政管理目标责任书市政工程施工项目管理目标责任书宁夏正建【20*】目标责任书第_号公司(甲方):(以下简称甲方)项目经理(乙方):(以下简称乙方)为了按时完成_工程施工的任务,保证工程质量,安全生产和文明施工,明确双方责、权、利关系,经双方协商签订以下施工合同。一、工程名称:_二、承包内容:_三、工期:_四、工程质量标准:_五、项目部质量人员:项目部人员由乙方从公司内部选聘,经主管经理及公司经理批准,公司发文确认。如公司内部暂无合适人选,乙方可从社会上选聘,经公司批准后使用。项目部人员的工资标准由乙方确定。工程完成或进入冬季停工阶段,由乙方向公司写出书面停工报告,公司批准后,其项目部

2、六、安全生产和文明施工乙方是安全生产的直按责任人,必须按国家的安全法律、法规及公司安全管理制度和规定组织施工,保证安全生产和文明施工。发生安全事故,由乙方承担经济及法律责任。甲方负责监督管理责任。七、承包形式:1、人工费(包括项目部人员工资)按工程总造价的7%计取承包费。2、材料费:第 2 页(1)材料采购由项目部(乙方)与供货方商谈报公司主管副总经理及总经理批准后,签订合同,盖公司合同章方可执行。(2)材料价格实行市场价。(3)材料使用量按预算定额及实际工程量计算,超用材料由乙方承包费弥补,节约材料,甲方奖励乙方节约额的30%。市政工程施工项目目标责任书_号第1页3、机械费:(1)所使用的机

3、械设备全部由机运分公司提供。(2)价格按机运分公司单价计算。(3)工程机械使用费按预算定额计算,如实际机械使用费超过预算机械费,超过部分由乙方承包弥补,如节约机械费,甲方奖励乙方节约额的10%八、付款方式及工资发放1、材料款支付:(1)路床填土方、路基砂砾石、砂、石、砖、钢材、水泥白灰、大理石道牙、井盖、给、排水关键等大宗材料,乙方必须向3家以上供货商询价,填写询价表,报公司有关经理批准后,签订采购合同、材料发票、材料员材料入库结算单及经公司有关经理签字的借款单方可付款,如手续不全或超过合同价时,财务部有权拒绝付款。(2)如发生赊购现象,供货商不能提供发票,乙方必须在材料入库6日内,凭供货合同

4、,材料入库结算单及经公司有关领导鉴定后,到财务必部办理挂账手续,如不按时办理,其责任由乙方及当事人承担。(3)工地使用的零星材料可直接采购,但必须在3天内报账,否则由当事人自己承担责任。2、工资发放:第 3 页(1)、项目管理人员工资由乙方造工资表,公司批准后到财务部同公司机关人员一起领取。项目经理暂按公司机关部负责人标准发放。(2)、看工地人员及其他工地保卫人员,每月按40%发放工资,年底没有材料及机械丢失情况时,一次性结清。(3)、承包施工队工资,乙方每月可按其完成的工程量60%审批预借款,年终保留5%的保修费外,其余一次性结清。承包项目部每月必须将审批预借款的90%用于发放工人工资,发放

5、工资时,施工队承包人必须造工资表一式三份,由乙方(项目经理)监督发放,工资发放完毕后,工资表由乙方(项目经理)签字确认,一份施工队留底,一份乙方(项目经理)保存,另一份上交公司财务部存档。如上月工资表没有上交公司财务部,财务部有权拒绝支付下月工资历及其他款项。3、机械费支付、(1)、工地内土方转土运费、挖掘机、推土机、吊车及其他零星运费,乙方按当月完成工程量的50%审批预借款,剩余部分年终支付到80%。(2)、使用公司机动公司机械即时签认完成工程量或台班数,按机运分公司原来的核算程序核算。(3)、工地使用的其他用具如钢模、钢架杆、电缆、电线、水泵、搅拌机等乙方必须办理领用手续,使用完毕后即时交

6、回公司,发生损坏丢失时,由乙方负责赔偿工地另行开支支付:(1)、零支必须由项目经理签字,经公司领导批准后,由材料员办理,零支每次不超过3000元,办理下次零支借款时,必须将上次票据结清,否则公司财务部可拒绝支付。第 4 页(2)、零支款如用于购买工程材料、支付试验费、支付搬家、搬运设备等费用时,年底可进入工程成本。(3)、零支款如用于招待费、报销项目部人员交通费、项目比人员生活费时计入乙方承包中。九、双方责任与权力甲方责任与权力市政工程施工项目目标责任书第_号第2页1、负责工程总进度计划的安排,对完不成进度计划的乙方可给予批评,令其赶上工期,并给与罚款20010000元。对乙方工作拖拉,不服从

7、公司安排与管理,存在与他人合伙冒名顶替承包队或供货商来领取工程款或材料费,给公司造成损失的按监守自盗,渎职等处理,情节严重移交司法机关处理。2、负责监督、检查工程质量,对存在质量问题的分布、分项工程,有权要求乙方征稿、返工,并视其情况不同给予20010000元罚款。如乙方拒不整改,有权解除施工合同,造成的损失由乙方承担。3、负责监督、检查安全生产、文明施工工作,对存在的安全、文明施工隐患提出整改要求,乙方必须按照甲方的要求立即整改,造成安全事故由乙方承担经济损失,并且甲方有权给予20010000元罚款处理。工程招投标、工程前期手续,协调与监理、建设等单位的关系负责办理工程招投标、工程前期手续,

8、协调与监理、建设等单位的关系。5、负责工程技术管理与指导,负责工程图纸会审、设计变更、工程签证工作,负责施工组织设计审核、施工技术资料的检查指导等工作,组织工程竣工验收。第 5 页6、负责分布、分项工程量的验收,乙方提出工程量结算要求后,甲方必须在三天内验收完成,如验收不合格,令其限期整改或返工,如验收合格,必须在当月内办理完工程量结算手续。7、负责审核机械设备租凭合同,协助乙方做好机械设备的供应工作。8、负责审核材料采购合同,协助乙方做好材料供应工作。乙方责任与权力1、证工程进度,按照公司总施工进度计划及时组织机械、材料、劳动力进入施工现场,服从施工管理,如工程不能按时竣工,甲方罚乙方总承包

9、价的1%,提前竣工,甲方奖乙方总承包价的1%2、必须保证工程质量,按照施工图纸及设计变更住址施工,严格执行国家施工规范的质量验评标准,确保工程质量,吐竣工验收有时工程质量达不到合同标准,承担因质量造成的一切损失。(材料,人工,机械)超过合同标准时,甲方奖励乙方总承包价的1%。获西夏杯或凤凰杯,甲方奖励乙方20*0元(执行其中一项)。3、必须保证安全施工、文明生产,严格执行国家安全生产的法律、法规,如发生安全事故,由乙方承担全部经济损失,如没有发生安全事故,甲方年终奖励乙方10000元。4、做好机械设备的供应工作,询价程序同上。甲方批准后签订租凭合同。5、做好技术管理工作,每道工序施工前,都要想

10、施工队进行书面技术交底,如及时交底错误造成工程返工时,由乙方承担全部损失。6、工中如工程地质情况及施工环境、现场等施工图纸设计不符时,即使向甲方提出设计变更或者工程量签证要求。否则造成损失由乙方承担,并追究有关人员责任并视情况给予罚款20*10000元。第 6 页7、及时组织分布、分项工程量的验收,如因乙方耽误,造成施工队工资、材料款、机械费不能即使支付,影响工程进度时,由乙方承担责任,并给予罚款200500元。本合同一式拾份,甲、乙双方各执一份,只管生产经理、财务经理、总经理、预算部、工程部、安全部、财务部、办公室各一份。在执行中双方必须认真履行合同的各项条款。工程竣工验收合格,保修期满,工

11、程款付清后自动终止。甲方:_乙方:_代表人:_代表人:_年月日年月日篇二:西安市市政设施管理局目标责任书。西安市市政设施管理局20*年度安全生产和消防安全目标责任书为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步明确和落实各级安全生产和消化安全目标责任书,促进各生产经营单位依法经营,安全生产,最大限度地防止和减少安全事故,根据安全生产法、消防法、国务院建设工程安生产管理条例和关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转意见以及公安部机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定,西安市市政设施管理局特意不让管理所签订本目标责任书。一、总体目标20*年度安全生产工作的总体目标是:

12、深入贯彻落实国家和省、市关于安全生产和消防安全工作的方针、政策、规范、标准,着力落实企业安全主体责任,着力深化安全专项整治和隐患排查治理,着力提升安全生产监管保障水平和技术保障水平,不断改善职工、临时工、劳务工、计划外用工等的工作和生活条件,最大限度第 7 页地降低安全事故的发生频率和经济损失。全面促进局系统安全生产和消防安全形势持续稳定好转。二、具体目标:1、认真推行领导班子安全生产“一岗双责”制和全员安全责任制。层层签订安全生产目标责任书。2、建立健全并贯彻执行各项安全生产及消防安全管理制度,建立健全管理档案。3、严格遵守各项安全生产操作规程建立健全并贯彻执行安全生产和消化安全事故应急救援

13、预案。5、确保安全生产和消防安全所必需的人、财、物等方面的投入:按规定设置、配备安全生产及消防安全管理机构和管理人员,足额提取、使用和管理安全费用,按规定设置、安装、配发、实用安全生产和消防安全装置、设施和劳动保护用品。6、确保安全生产和消防安全宣传、教育、培训工作全面开展,不断地提高各级各类人员的安全生产和消防安全意识。7、建立健全生产一线危险源辨识、登记、监控都画工时制度和安全隐患排查治理制度,并按建设项目健全相关管理档案。8、确认:特种设备、安全仪器的用法律和特种作业人员持证上岗率均达到100%;确保选用的劳务分包方合格率达100%。9、确保圆满完成上级及局安全生产和消防安全目标责任制考

14、核奖罚办法附表一中规定的各项具体任务,并有详细的工作和检查记录。10、杜绝施工及市政设施管理过程中引发的重伤事故、王人事部、急性职业中毒事故、急性职业病、5人以上(含5人)群伤事故、经第 8 页济损失10万元以上(含10万)财损失事故;杜绝施工过程中发生大面积塌方、下井作业受伤、火灾爆炸或水(气)管道、电缆、光缆被损坏的社会影响严重的责任事故。确保轻伤事故频率10。11、及时上报各类安全生产事故和消化安全事故时。12、全员安全评分8分以上。三、考核和奖罚办法凡签订本责任书的单位,均应于本年度结束后在规定的期限内(20*年1月10日前)将本单位落实本目标责任书的情况向局安全生产委员会办公室写出书

15、面汇报。考核及奖罚执行局安全生产和消防安全目标责任考核奖罚办法。四、本责任书书20*年1月1日起生效,有效期一年。五、本责任书执行期间,如与单位更名或单位负责人发生变动,则责任自行转移至新单位或单位新责任人。篇三:市政、园建工程师管理目标责任书。贵阳花溪恒产置业发展有限公司市政、园建工程师管理目标责任书二、绩效指标1、工资绩效标准1)、工资的组成分配:年薪12=月薪;月薪80%=基本工资;月薪10%考核得分百分比=绩效工资;年薪10%=绩效奖金;基本工资+绩效工资+绩效奖金=年薪;2)、发放方式:每月发放:基本工资;每季度发放:绩效工资(绩效工资=绩效考核成绩的百分比);2、车旅费补贴指标1)、因公出差,凭任务派遣通知单以及车旅票据实报销;2)、上下班车费补贴按照集团公司相关规定办理3、加班费补贴指标原则上双休日可休息或调休,若因工作公事所需,要求加班,每0.5个工作日补贴¥60.00元/次,加班不得超过10次;三、考核指标市政、园建工程师考核指标第 9 页nts

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号