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1、毕业设计（论文）题 目： 建华管桩战略物资采购成本控制研究学 生： 指导老师： 系 别： 经济管理系 专 业： 物流管理 班 级： 学 号： 1建华管桩战略物资采购成本控制研究摘要：随着经济全球化和信息技术的发展，采购管理的作用日益凸显，采购已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性的工作，还是一种与公司战略决策机密相关的综合兴管理活动。其中，采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。在工业企业的产品成本构成中，采购的原材料及零部件成本占企业总成本的比例一般为 60%左右。然而在中国的工业企业中，各种物资的采购成本要占到企业销售成本的 70%。本文阐述了建
2、华管桩的采购的基本情况。从原材料采购的角度出发，阐述该公司主要原材料采购的现状及存在的主要问题；根据该公司供应部采购原材料的具体运作流程，选择供应商选择等方面做出相应的论述。关键词：主要原材料；采购成本控制；供应商选择2Procurement Cost Control Analysis For BSP Pipe Co.Ltd. Abstract: With the development of economic globalization and information technology, Purchasing managment has become increasingly promi
3、nent, It is not only an independent function or a general work, but a secret associated with the companys comprehensive strategic decision-making Hing management activities. Among them, the procurement cost is the main enterprise cost management and the core part of business management procurement i
4、s the most valuable part. Product cost in the form of industrial enterprises, the procurement costs of raw materials and parts of enterprises accounted for the proportion of the total cost is generally around 60%. However, in Chinas industrial enterprises, a variety of materials procurement costs ac
5、count for 70% of the cost of business sales.In this paper, BSP Pipe Co., Ltd. Fujian basic conditions of the procurement. From the perspective of the procurement of raw materials to explain the companys main raw material procurement situation and existing problems; According to the company purchases
6、 raw materials supply department specific operational procedures, selection of suppliers has made the appropriate selection of the discussion.Keyword: Major raw materials; Purchase Cost Control；Vendor Selection3目 录一、引言 .4（一）选题背景 .4（二）选题意义 .4二、国内外企业采购成本管理现状 .5（一）国外企业采购成本管理现状 .5（二）国内企业采购成本管理现状 .5三、建华管
7、桩概况 .6（一）建华管桩有限公司简介 .6（二）建华管桩主要原材料采购环境 .71、建华管桩所属行业特性 .72、建华管桩的采购现状 .8（三）建华管桩原材料采购成本控制存在的突出问题 .91、采购观念滞后 .92、供应商管理不到位 .103、忽视原材料采购中隐性成本 .114、采购流程不合理 .11四、建华管桩原材料采购成本控制的优化方案 .13（一）建华管桩原材料采购成本控制优化的目标 .13（二）建华管桩原材料采购成本控制优化的原则 .13（三）建华管桩原材料采购成本控制优化方案 .141、对采购人员进行采购技能培训 .142、供应商选择及评价 .153、采购方式的转变 .174、战略物料采购流程的优化 .205、基于采购信息系统的采购管理 .23五、建华管桩采购成本优化方案评估 .24参考文献 .
