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1、第 1 页县医院医改汇报材料第一人民医院医改情况工作汇报今年是新医改的攻坚之年，为了确保改革取得实效，县第一人民医院把握发展机遇，努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设，促进医院管理科学化、精细化、专业化入手，在工作中积极探索、大胆实践，从以下两个方面积极探索，努力为百姓提供优质、高效、价廉的卫生服务。一、提高认识，夯实改革基础。按照深入落实新医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求，增强发展信心，把公立医院改革放在保障和改善民生，促进社会公开正义和维护社会和谐稳定的重要位置，切实加强公立医院改革的组织领导，深入探索和研究，精心组织、细化方案，稳步实施，牢牢把握改革的方向、目标和重点，力求
2、改革取得新突破。同时，注重加强与各级部门、社会各界的沟通与联系，努力营造同心协力、同舟共济的改革氛围，扎实有效地推进改革工作，把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好，为不断提高人民群众健康水平作打牢基础。二、加强建设，提升服务能力。在加强内涵建设，提升服务能力上下功夫。在县卫生局领导的精心指导下，全院上下准确把握现阶段医改的思路、重点和关键措施，强化领导，落实责任，攻坚克难，积极推进医改工作，较好地完成了县政府下达我院的各项医改工作任务，医改工作取得了明显成效。具体开展情况汇报如下：一、工作开展情况按照医改精神，围绕“保基本、强基层、建机制”的要求，不折不扣地落实上级医改工作总体
3、部署，统筹安排，精心组织，积极运作，全面推进各项改革任务。第 2 页（一）建立基本药物制度，实行药品零差价，群众用药负担大幅减轻一是建立基本药物配备、使用制度。经反复讨论和充分酝酿，制定了医疗卫生机构配备使用基本药物管理办法。为稳步推进药品零差价提供了制度保障。20*年11月1日起，我院实行了药品零差价，药品降价30万元，让患者感受到医改带来的实惠。二是完善基本药物的医保农合报销政策。调整基层医疗卫生机构收费项目，三是实施基本药物制度补偿政策。为确保基本药物制度改革顺利推行，（二）健全基层医疗卫生服务体系，服务能力明显增一是加强基础设施建设。为改善患者就医环境，我院在资金紧张的情况下更换一批基
4、础设施，如被褥、床头柜，对病房墙体进行粉刷，每个病区安装了茶炉，解决病人饮用热水不方便的困难。二是加强基层医疗卫生队伍建设。加强医疗人才培养，采取请进来送出去的方式培养专业技术人才，同时通过上帮下、老带新、强扶弱的办法建立对口帮扶协作机制和巡回医疗制度，(*)我院与山东省医学院、郑大二附院结为协作单位。通过函授、进修、人才引进、远程教育、办培训班等多种形式，提高医务人员文化素质和业务素质。三是继续实行先看病后交钱惠民政策，让住院患者不再受没有押金不看病的困扰，解决病人看病难、看病贵的问题。（三）医院综合改革全面推开，新的运行机制基本建立一是推进管理体制改革。确山县第一人民医院是公益性事业单位，
5、主要提供基本公共卫生服务和基本医疗服务，由县卫生局统一管理。二是推进人事制度改革。科学设置岗位，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学设置岗位，实现了岗位、责任、目标、管理的统一。实施全员聘用，制定了县第一人民医院工作第 3 页人员竞聘上岗实施方案，坚持公开、公平、公正、协商一致的原则，竞争上岗，双向选择。严格实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不允许进入卫生专业技术岗位。三是推进分配制度改革。结合实际，研究制定了确山县第一人民医院单位绩效工资实施办法，医院内部分配坚持按劳分配、多劳多得的原则，以职工劳动纪律、完成工作量，制度落实等为依据，推行“基础+奖励”的收入分配
6、方式，确定基础性绩效工资在绩效工资总量中所占比重为70%,实行按月发放，30%奖励性绩效工资将根据每月考核结果发放。二、取得的主要成效一是推进医改的自觉性不断提高。医药卫生体制改革工作关系全县群众切身利益。院高度重视，从方案制定、前期准备和全面实施的整个工作过程中，院主要领导多次听取汇报并专题研究这项工作，召开院班子会专门安排部署，对医疗保障制度建设、药品供应保障、医药价格形成机制、基础设施建设等关键环节和目标任务进行具体的安排和部署，由于院领导的高度重视，有力地增强了医改工作实施的信心和决心。各部门积极创造条件，克服困难，如期实施医改。二是药品采购及流通更加规范有序。篇二：贵德县人民医院公立
7、医院医改工作汇报(2)(1)贵德县人民医院公立医院改革工作汇报材料(20*年11月28日)各位领导：大家好！欢迎各位到贵德县人民医院莅临指导工作，现就我院公立医院改革工作开展情况作一简要汇报，不妥之处，请批评指正。第 4 页一、基本情况贵德县人民医院始建于1950年3月，总占地面积为22205平方米，到现在建筑面积为18858平方米，其中业务用房面积12058.98平方米。县医院是一所集医疗、急救、保健、预防为一体的综合医院。被国家卫计委评定为“二级甲等医院”，并于20*年顺利通过复审。医院核定床位160张，实际开放床位220张。实有编制188，全院职工总数为232人，正式职工180人，卫生专
8、业技术人员165人，其中高级专业技术人员35人，中级专业技术人员53人，初级专业技术人员67人。后勤及财务15人，临时聘任人员52人。20*年门诊量9.3万余人次、住院人次6876人次。今年1-10月，完成门诊8.4万余人次，住院5101人次。担负着省内3所医学院校的临床教学实习任务，每年接受来院进修、实习人员近200人次。近年来，医院引进和新增医疗新项目、新技术6项，2项填补海南州空白。长期以来，在党的卫生工作方针政策指引下，在县委、县政府、县卫生局的亲切关怀和正确领导下，我院始终坚持社会主义的办医方向和全心全意为人民服务的宗旨，为保障人民群众身体健康，促进贵德经济发展做出了积极贡献，在人民
9、群众中享有较好声誉。在医院建设和发展中，我院始终坚持“一切以病人为中心”的办院宗旨和“科技兴院、质量立院、人才强院”的发展战略，抢抓机遇，深化改革，加强管理，为广大群众提供了满意周到的医疗、保健服务。医院连续几年荣获省、州级“先进集体”和医改“先进单位”及“优秀领导班子”等殊荣。二、主要的做法（一）县级公立医院改革全面推进。一是根据上级部门下达的人员配备总量，按照“因需设岗、合理设岗”和“公开、公平、民主、择优”的原则，通过公平竞争、择优聘用，县级公立第 5 页医院人员编制从改革前的130名增加到现在的188名，20*年-20*年期间，通过县上统一招录48人（同工同酬）。通过青海省县级公立医院
10、和基层医疗卫生机构公开招聘平台，共为医院招聘专业技术人员24人（正式职工），其中医疗19人，护理5人。目前所招人员全部上岗工作。这在一定程度上缓解了专业技术人员紧缺的困难，稳定了专业技术人员队伍。二是强化内部管理机制建设，建立和完善考核、评价、奖惩体系，加强医疗质量与安全管理。狠抓医德医风建设，把医德考评作为绩效考核、评优、晋职的评选条件，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。三是推行岗位绩效工资制。建立“多劳多得、奖勤罚懒、优绩优酬”的奖励性激励分配机制、将技术要求、服务质量、工作量、服务态度、患者满意度作为重要的指标纳入绩效考核、对出现问题的科室和个人按照有关规定予以处罚。充分调动了医
11、院职工工作的积极性，医疗质量和服务态度得到了明显提高。（二）落实便民惠民措施，全面优化就医环境。一是狠抓项目建设。床位少、基础设施薄弱是制约我院发展的瓶颈之一。20*年国家投资1000万元建设的住院医技综合楼建成并投入使用。卫生厅配备的双排螺旋CT、GE彩超、制氧机、5180全自动血球分析仪、呼吸机和医院自筹资金购臵的大型设备酶免分析仪、GE彩色心脏超声仪、高压氧仓已投入临床使用。硬件的提升，进一步改善了就医环境，服务功能定位更加明确，医疗综合服务能力不断提高，群众就医更便利、更高效。第 6 页二是全面推行十项创新服务模式。推行无假日医院；实行门诊划价、收费一站式服务；在候诊区增添饮水机、增设
12、轮椅、推车等便民设施，提供就医咨询、配备导诊等服务，体现人文关怀；对急危重患者实行“先就诊、后挂号，先住院、后结算”服务；对医保患者实行住院费用垫付制度，患者办理出院手续时同时报销产生的住院费用，自20*年9月份开始实行“先住院后结算”制度以来，我院共收住病人14438人次，其中达到享受标准的6866人次，占47.6%，欠款0人次；实现新农合即时结报；优化医院门急诊环境和流程；全面实施优质护理服务；通过规范医疗行为控制医药费用；开展专家骨干医师下基层活动；全院各病区病房制作并悬挂了适合就诊病区、病种的健康教育宣传册，方便患者及家属及时查阅了解相关疾病知识；在病房及床头放臵各种温馨提示标识，以警
13、示患者及家属提高防范意识；这些优质服务措施的实施，确实得到了广大患者及家属的普遍好评，患者满意度得到了很大提高。三是全面实施药品零差率销售让患者受益。从20*年6月份开始，我院所有药品和一次性耗材、材料零差价销售，让党和政府的惠民政策普照贵德百姓。截止20*年10月底累计让利于群众622万元。真正让群众享受到了新医改政策带来的实惠。四是推进医院信息化建设。以远程会诊系统为依托，实现了以北大人民医院、青海省人民医院、海南藏族自治州人民医院为核心，并延伸至县、乡、村医疗机构的六级医疗卫生服务联合体。截止目前，通过远程会诊系统网上接受北大人民医院、省医院授课培训1286人次，网上会诊15次，网上预约
14、挂号7次。通过远程医疗平台建设使医务人员和病人及时高效地得到了国家及省级医院专家的培训和快速有效诊第 7 页断。帮助患者节约了大量的时间、人力、物力和财力，减轻了老百姓看病的负担。五是扎实开展优质护理服务示范活动。通过创建“党建工作品牌化”示范工程-“优质护理服务”，实现优质护理全覆盖。遵循“以人为本、以患者为中心”的服务理念。为了方便患者，各病区病房设立便民服务盆（内有针，线、纸、笔、水杯、指甲刀等物品），急诊科和内科每天为住院病人送洗脚水，外科和产科免费为术后第一次进食和产后第一天的患者送免费送粥2389次、送红糖水654次、送洗脚水5289次各病区还为长期卧床的患者洗头、梳头、修剪指甲、
15、温水擦洗、喂饭、协助大小便等，通过以上举措，我院护理服务质量得到明显提升，也赢得了广大患者和家属的好评。六是加强急救服务能力建设，建立急救人员培训制度，开展急救演练和竞赛，不断提高急救人员专业知识和急救技能。近几年每年在全体护理人员中开展的温馨输液一针准优质服务竞赛活动，共评选出12位“静脉输液金针银手。加强继续医学教育，建立住院医师培训制度。实施“人才强院战略”。制定了人才队伍建设与发展中长期规划。七是加强临床用药管理，切实降低医药费用，解决群众看病贵问题。积极推行国家基本药物制度，截止20*年10月份，院内国家基本药物品种达316种，基本药物配备使用率达85%，提前实现了医改中基药使用率目标；认真开展抗菌药物专项整治行动，开展业务培训，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理。使全院的抗菌素的应用得到了进一步的规
