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1、浅谈变电站运行管理论文摘要：伴随我国科学技术的不断发展与创新，我国的各种先进设备与应用技术也得到了广泛应用。而对于変电站的工作人员而言，其不仅仅要兼顾每天変电站的正常运行，还要对其进行日常的检查、维修以及设备的技术更新改进。变电运行是电力生产的重要环节，变电运行管理信息系统的应用可大大减轻运行管理人员的劳动负担，同时可规范管理和提高效率。对于提高整个系统的安全可靠性水平也具有十分重要的意义。本文介绍了变电站倒闸操作管理规定和管理措施，阐述了变电运行管理的具体要求，探讨了变电运行管理中的安全责任“四到位”问题。关键词：变电运行 变电站 变电值班员 运行管理 安全 人才管理 电力系统由发电、输电、
2、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈；人员较为分散难于集中管理。一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。每个值班员是保证
3、电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。随着电网技术的发展，变电站应用了大量的新设备及装置，运行人员急需了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等深层次的知识，以满足运行高标准要求。因此，加强变电运行管理，提高变电运行管理水平是很有必要的。 一、变电站倒闸操作管理规定 1、严格防止发生下列恶性误操作：非同期并列；带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸；带负荷拉合刀闸；走错间隔误停电、误送电；网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流； 2、在下列情况下，一般不进行倒闸操作：交接班时；直流系统接地时；雷雨时室外配电装置的操作；在同一电气系统，不得同时进行两 个及以上的操作；严禁约时停、送电
4、。 3、操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。用跌落式保险送电时，应先合二边相，后合中相，停电时操作顺序相反。 4、受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。 5、当发生带负荷拉刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸合上，当发生带负荷合刀闸误操作时,禁止再将已拉开的刀闸拉开。在发生人身触电事故或设备损坏时。为了解救触电人和减少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级。6、要求值班员一方面要有丰富的业务理论知识，另一方面要有丰富的运行操作实践经验。严禁无票或不带票操作。在执行
5、操作的过程中要切实把好填票 审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。在实际的运行工作中,无论是日常操作工作还是事故异常处理,要求运行值班员每项操作都必须正确,都应严执行“电业安全工作规程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各项规章制度。 二、变电站值班员具备条件 为了避免误操作，确保人身、设备安全，变电值班员当班时应做到以下几个方面：1、值班员要做好安全运行，不仅在处理日常工作中表现良好，还要具备在处理事故时的应变能力处理事故要求正确、迅速、果断。2、 平时不但要学好专业理论知识，遵循电网管理制度，还要多积累处理事故的经验。3、值班员平时对设备，运行方式要熟悉。 在变电运行值班员操作时
6、必须明确操作目的开始操作前，应先在模拟图板上进行核对性模拟预演，无误后再进行设备操作。4、事故处理要做到及时检查，及时记录、迅速检查、简明汇报、认真分析、准确判断、限制发展、排除故障、恢复送电。每月举行一次运行综合分析会主要是对变电所运行工作状态进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。5、认真执行“交接班制度”，交、接双方在交接班前按岗位责任分工巡回检查，当面对面现场交接。必须做到五清：看清、讲清、问清、查清、点清和四交接：到位交接、图板交接、现场交接、实物交接。6、认真做好各种记录本，并及时填写、整理。为了保证安全必须执行工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度等安全的组织措
7、施。在进行倒闸操作必须执行停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安全的技术措施。7、经常进行反事故演习，提高自身处理事故的能力。做好各种运行方式下的事故预想，特别是特殊的薄弱的运行方式下的事故预想。养成良好的劳动纪律，保持良好的精神状况。对临时改变的工作计划及电网出现的事故，异常情况不盲目图方便、图省事，凭印象去处理。三、变电站倒闸操作管理措施 1、要想做好电网安全运行,每个值班员必须不断提高本身的业务技术素质,管理设备水平。在执行操作的过程中要切实把好填票、审票、模拟、监护、唱票、复诵、对号和检查八大关。 2、操作命令的授受。电气设备的倒闸操作，必须根据当班调度员或值班负责人的命令。
8、发令人对命令的必要性和正确性负责。 3、调度命令发令人是值班调度员，受令人是值班长。值班长不在时可由正值班工代理，但受令人应尽快报告值班长，授受双方应互通站名、姓名，并进行录音。 4、受令应当复诵，并将命令内容记入“调度命令记录簿”。 5、操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号。 6、受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性，对不明确的部分应及时询问，对认为有错误的命令应向发令人指出，若发令人重复原命令，则应立即执行。 7、对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行。受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明，再向本人的上一级领导报告。在发生人身触电事故或设备损坏时，为了解救触电人和减
9、少设备损坏程度，可未经许可即拉开有关设备电源，但事后必须立即报告上级，检查薄弱环节。防患于未然,是提高变电站运行管理水平的良好方法。 四、变电运行管理中的安全责任“四到位” 供电企业实现安全生产的关键，是搞好安全生产责任制的落实。在明确安全责任的同时，确保责任的到位则是抓好责任制落实的重点。 1、安全第一责任人到位是前提 安全第一责任人必须对安全生产有高度的认识，做到领导、思想、工作到位；全面贯彻执行安全生产责任制，定期对全站的安全进行分析，经常深入现场检查、指导安全生产工作；监督和执行相关的规程制度，按照“四不放过”的原则分析异常和事故，保证安全生产的顺利进行。 2、各级人员到位是基础。 3
10、、各级人员的安全思想教育要到位。没有安全意识，安全生产就无从谈起，因此我们应把对职工的安全思想教育作为日常工作内容之一，牢固树立安全意识，严格遵章守纪，杜绝违章作业，切实做到“三不伤害” 。 转贴于 中国论文下载4、各级人员的安全生产责任制定要到位。建立一整套安全生产责任制是确保生产长治久安的重要措施，根据企业安全生产的目标和任务，并根据各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，切实做到谁主管的事，谁负责管好。 5 、各级人员的安全工作要做到位。任何制度的制定都必须通过切切实实的实施才能达到预期的目标。 6、各级人员的素质培训要到位。谈责任到位，说到底也就是人的问题，人
11、员素质的高低将会对安全生产产生直接影响。预防分析到位是保障 严格执行“两票三制”，是变电运行安全管理的重要措施，因此，确保操作票的执行、监护、检查到位，工作票的签发、许可到位，安全措施的布置、现场检查到位，设备的巡视检查到位，危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故。 7 、监督机制到位是关键 要确保变电运行工作的责任到位，还必须有一个健全的监督机制。即对变电各级人员责任制的完成情况实行动态考核与指标考核相结合的方法进行考核，以严、细、实的要求推动各级人员的全面到位，并且将安全生产的实绩作为考核干部的重要依据，与干部的任用和奖励挂钩，重奖重罚，以维护安全生产责任制
12、的严肃性。 五、安全是变电运行管理的核心（一）安全管理安全是企业的生命1、通过采取监督、考核、保证措施，形成一个安全保证体系。全站值班员对安全齐抓共管，并且持之以恒，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫，对事故进行超前控制，注重实效，从严管理。另一方面，对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励，切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。2、坚持开展反习惯性违章活动。反习惯性违章、总公司的安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点，并结合变电站的具体情况，查找安全生产上存在的问题和隐患，制定措施及时处理，使安全活动具有针对性。有计划地进
13、行反事故演习和事故预想，锻炼值班员的事故处理能力及应变能力，充分发挥站长的组织指挥才能，突出其“主心骨”的作用，做到事故来时临危不乱，能快速、正确地处理事故。3、坚持开展运行分析制度。全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况、运行数据统计，找出存在的设备缺陷和隐患，为有关部门及时消除缺陷的隐患，制定防范措施提供可靠依据。4、加强设备管理，防止设备事故的发生。电气设备从出厂到使用，随着时间的推移，不断老化，设备的隐患威胁着变电运行的安全，因此，加强设备管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。加强设备基建时期的管理：认真做好设备选型工作，选用性能优良的电气设备重视对设备的监
14、造和出厂试验，确保设备各项功能全面、实用加强对安装调试质量的监督检查，严格把好验收关，防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故。加强对运行设备的巡视、检查和维护加强运行监盘，认真对表计、信号、光字、音响等监控设备出现的异常现象进行分析，对瞬间的异常现象必须一查到底巡视检查中发现电气设备异常时，要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析，根据设备的运行情况，制定修试计划，定期消除设备的隐息，恢复其健康水平。（二）文明生产1、环境会影响人的行为。对全站进行规范化的定置、定员管理，改善站容站貌，营造一个整洁、有序的工作环境，不仅是变电站安全的需要，也是提高值班员的工作
15、积极性不可忽视的一个重要方面。2、认真开展建设职工小家活动。其内容包括：积极开展各项民主活动，处处为值班员着想；定期采取与值班员谈心，交换看法，稳定值班员的思想情绪；解决值班员的各种困难，遇有值班员生病、丧事等，积极组织其他值班员的并代表班组进行看望和安抚，以体现集体的温暖，使其更能安心工作。变电站值班员年龄结构小，应充分发挥党员和共青团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电站良好的工作作风。（三）专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成。严格执行各项规章制度，如设备定期轮换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等，及时发现存在问题，保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台帐，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备的运行和管理经验，加强对变电站薄弱环节的管理，提高设备的健康水平。（四）思想政治工作和民主管理。坚持不懈地对值班员进行爱国、爱公司、爱站的教育，要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以主人翁姿态对待工作。每月一次的政治、义务学习不能流于形式，要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线，使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联
