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1、第 1 页公司人事行政经理工作事迹人事行政经理的简历模板姓名：余先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：四川-成都年龄：39现所在地：广东-东莞身高：175cm希望地区：广东希望岗位：行政/人事类-行政经理/主管行政/人事类-人事经理/主管教育经历1992-091995-0四川师范学院毕业证大专培训经历20*-0420*-0确利达企业管理公司OHSAS18001：20*内审资格证20*-0120*-06深圳易明通企业管理公司ISO9001:20*/QC080000内审员资格证20*-0320*-10广东瑞达管理顾问公司ISO9000：20*/ISO14001内审员资格证1999-1020*-
2、10西课-上海荷兰国际函授中心现代人力资源管理结业证书*公司（20*-04至今）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：人事行政經理岗位类别：人事经理/主管工作描述：领导并统筹人力资源行政部的工作。人事工作部份:1.参与制定人力资源战略规划及行政部工作发展规划、计划与预算方案，为公司重大人事行政决策提供建议和信息支持；2.组织制定、执行、监督公司人事行政管理制度及督促、检查制度的贯彻执行；3.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；4.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进
3、人员的优化配置；个第 2 页人简历表格下载5.根据公司目标准,在不同省份开发.建立良好的招聘渠道,与各省不同的大中专院校建立良好的合作关系,为公司达成目标提供良好的人才.6.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；7.根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；8.制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；9.完善公司培训体系,组织员工进行入职.岗前.技能.专业等各项培训、协助各部门实施完成培训计
4、划;行政工作部分：1、拟定公司行政人事管理制度流程；督促检查各部门规章制度的执行情况；规划本部门的工作执行方案及执行进度。2、做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；宣传工作，并推广企业文化。3、公司的档案及印章管理;各类证件的年检及各类合同的管理公司安全生产与安全保卫工作,各种突发性事件的处理。5、统筹固定资产维护工作、行政物品采购、成本预算及费用管控；证照的年审、车辆调配、保安/饭堂/宿舍/环卫/水电/厂房管理等行政事务管理；6、负责公司各大客户验厂评审工作;7.与政府相关部门建立保
5、持友好亲密的良好关系、8.上级临时交办的事项及公司日常事务处理*公司（20*-0820*-第 3 页03）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：人力行政经理岗位类别：行政经理/主管工作描述：领导并统筹人力资源行政部的工作。人资方面：1、根据公司的发展战略与目标，建立人力资源管理系统，不定时地优化、改进公司组织结构。2、规划公司人力资源；为公司发展提供人力资源的支持；3、建立、优化人力资源招聘与配置制度，规范员工退出机制；4、建立员工培训发展计划，组织公司内部人力资源，建立内部培训制度，以适时提高员工的岗位理论水平和操作技能；5、根据公司的实际情况，制定出内部公平且具有激励性
6、的薪酬福利制度；6、适时引进并建立起公司绩效考核制度，并保持考核能公正、客观、科学地实施，保持绩效考核机制的科学性；7、建立公司考评与激励机制，为员工的晋升、降职、调岗提供依据；8、建立健全员工信息库（档案、培训、晋升、离职等），协调员工与公司内部的关系；建立对外（劳动部门和社会保险部门等相关部门）良好的公共关系；9、建立员工工作、生活的规范，包括：劳动纪律、住宿、膳食、安全、保卫、日常行为等规范；10、及时对本部费用进行有效合理的预算、控制、使用使成本不断下降，同时对集团的薪酬审核，使各部薪酬更加规范化，合理化。行政方面：第 4 页1、建立公司固定资产管理制度。登记并建立固定资产信息库，适时
7、对公司固定资产的流转进行登记。2、建立奖惩制度，以褒扬先进或对公司有贡献的行为，惩戒违反公司秩序或有损公司利益的行为；3、建立办公用品等耗材的采购及流程制度；4、担负降低及控制公司办公成本的职责；5、制定6S实施计划，并在公司推行，以保持公司良好的整体外部形象；6、制定公司车辆使用的规则；并合理的控制车辆使用成本.让车辆费用逐渐下降.7、食堂、宿舍、保安、车辆、机电工务、消防安全、文控前台、清洁绿化、总务采购等工作的管理。8、负责公司客户评审、验厂，以多年的评审经验成功通过多家大型外资公司评审;为公司赢得大量的订单.9.处理管理公司突发事件及工伤事故,同时负责公司内外部的员工关系处理.使公司的
8、各项同事故得到不同程度的改善降低.10、担负着其他未尽的人力资源及行政后勤事务的工作，并不定期提出改进措施。*公司（20*-0420*-07）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：行政經理岗位类别：行政经理/主管工作描述：1、协助总经理制定公司中长期发展战略规划，制定公司人力资源发展策略，确定公司组织架构及各岗位工作职责，2、负责对人力资源，行政总务方面的各项成本经费管理，控制，预算。使各项成本逐年下降。3、规划公司人力资源、行政管理体系，制定人员招聘、考核、薪资、培训、车辆、保安、宿舍、食堂等各项的规章制度，使各项管第 5 页理工作体系化，科学化为公司招聘选拔了大量的优秀
9、管理人才与数百名优秀员工，为公司专迅速建立起一支高素质，高效率的队伍。5、建立公司资产管理制度，建立健全非生产品的请购，调拨、报废制度，保障公司各部高效有序的运作。6、与政府相关部门建立良好的关系，并与国内部分职业院校/人力资源市场保持密切联系，建立起强大的人力资源储备渠道。7、改善公司多起劳资纠纷与突发事件，为公司声誉与员工的安全起到重大的改变。8、负责公司客户验厂，评审成功通过多家大型外资客户评审。9、主导公司企业文化建设，举办各项大型娱乐活动。离职原因：辞职*公司（1997-0320*-03）公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：岗位类别：人事经理/主管工作描述：19
10、97-031999-12任职总经理行政助理1、负责总经理与各部门之间的信息沟通，以及决策的跟踪，使各项决策得以贯彻落实。2、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为决策提供意见和建议；3、确保公司各项制度及文字性工作起草及时、规范；4、计划、落实、实施各种会议和公司对外对内活动；5、公司会议组织安排/记录及会议纪要的编写，并督促检查会议决定的贯彻执行；6、行政事务管理。20*-0120*-03任职行政人事课长负责公司行政人事，总务后勤工作统筹管理。离第 6 页职原因：公司结束国内业务技能专长专业职称：计算机水平：中级计算机详细技能：Wor
11、dExcelPowerPoint等office软件.技能专长：驾驶技术熟练语言能力普通话：流利粤语：一般英语水平：口语一般英语：一般日语：一般求职意向发展方向：1、HR行政总监其他要求：自身情况自我评价：1、10余年企业行政人事/总务后勤管理工作经验。2、有大型公司的管理工作经验，擅长战略人力资源管理、规划/招聘/调配/培训/考核/薪酬福利等工作；在宿舍、食堂、警卫、消防安全、环境卫生等后勤总务工作方面积累了丰富的管理经验。3、精通国家、地方的人事劳动法规，善于处理劳动人事纠纷；4、文字功底流畅，擅长各类公文写作和企业制度的拟定；5、擅长筹划组织企业各类大型活动，推动企业文化建设；6、熟练掌握
12、ISO9001/ISO14001/QC080000质量体系标准；7、了解SA8000/EICC/ROHS等各大体系在企业中的运用.8、成本意识强，能通过系列行之有效的方法有效为公司控制节约成本；9、开拓创新意识强，能经常为企业发展提出建设性的建议；10、具有极强的敬业精神和责任感，团队协作、沟通能力、亲和力、执行力强。篇二：行政人事经理竞聘书行政人事经理竞聘书尊敬的各位领导：下午好！很高兴能参加公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展示自己的机会。我今天竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。一、基本情况首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁，20*年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源管理
13、专业，助理企业第 7 页人力资源管理师。*年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开始。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和部分董事长助理工作，重点策划并实施了一线车间工人的招聘和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积累了一定的管理经验和工作技巧。今年5月份有幸加入到我们公司，在总经办从事行政人事
14、工作，按照岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事招聘和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮助下，我从各方面严格要求自己，努力克服工作环境改变、公司行业知识不熟悉等客观因素，较快的融入了这个大家庭，认真履行着自己的本职工作。二、岗位认知谈谈我对行政人事岗的岗位认识。可以肯定的是行政人事部门是公司的重要部门，如果说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，掌握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。很多细小，千头万绪的工作都需要该岗
15、位来完善，来实施，所以这个工作，需要耐心、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即服务、管理、协调。首先，这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要注意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全第 8 页隐患，掌握公司员工对公司的满意度。根据需要为各部门选拔、培训人员，保障各项工作有条不紊的进行。其次这也是个管理部门，制定公司的各项规章制度并监督落实，对各部门规章进行执行和考核。为领导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通
16、中，要准确掌握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增强公司凝聚力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺利开展。结合以上三点，一个好的行政人事主管必须具备较强的综合素质，从我自身的学习、工作经历来看，我能够接受这项工作。三、优势与不足参加行政人事主管竞聘我认为我的优势在于以下方面：优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。优势二，我有6年的行政人事工作经验，其中近3年的时间都在从事管理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织招聘面试，根据不同岗位选择不同的招聘渠道，并有过成功的实操经验。绩效管理方面，能根据不同的岗位性质制定有效考核办法，曾成功运用合适的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥善处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责
