厦门婚礼策划公司

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1、第 1 页厦门婚礼策划公司帮土豪策划婚礼就是跟他做朋友专为富豪策划婚礼的高端婚礼策划师。新人:他们的婚礼很奢华厦门婚享家婚礼策划公司被公认为福建高端婚礼策划公司翘楚,一场婚庆收2成策划费,看似不高,但乘以1000万那就不低了。坐在办公室沙发上,厦门婚享家婚礼策划公司策划师jiak递来一张名片,金链在他手腕上晃着,晃得名片上“高级”两个字闪闪发亮。泳池派对,教堂婚礼,豪车送嫁只有想不到,没有做不到,任凭你脑洞再大,什么样的婚礼都能给你办出来。前提是,负担得起!话说回来,如果负担不起,你又怎么请得起高端婚礼策划师。厦门婚享家婚礼策划公司被公认为福建高端婚礼策划公司翘楚,一场婚庆收2成策划费,看似不

2、高,但乘以1000万那就不低了。做了7年婚庆,迄今为止最大的一笔收入就是来自这个千万婚嫁。一场婚庆怎么能花费千万?厦门婚享家婚礼策划公司策划师jiak算给我听。双方都是有头有脸的大家庭,亲友就有1300人,一场婚宴一次开130桌,一桌菜1.5万,仅此就花费了200万。亲友中800多人都是从外地坐飞机过来的,两家包揽了来回的机票钱,还在五星级酒店订了一连3晚房间,这一块怎么着也得有个300来万吧!结婚怎么能没有豪车接送呢?小富之家是租豪车,大富之家直接买豪车;一辆保时捷,婚庆时当头马迎亲,直接把新人送进会场大厅。这样算一算,是不是也“败”得挺有理的?起步:先和“土豪”做朋友好在从小生长在厦门,策

3、划师jiak还有一群“土豪朋友”,朋友介绍了一两对新人给他,尽力操持之下局面才逐渐打开,口碑有了,生意才慢慢变好。策划师jiak小时候就喜欢看村里人结婚。从孩提时当压床到长大了当伴郎,忙得不亦乐乎第 2 页。他也喜欢凑热闹,朋友中有许多本地“土著”,可每每参加婚宴,总为司仪不了解中式婚礼传统而恼火。后来他才知道,当时厦门市面上的婚庆公司几乎没有一家是本地人开的,外地人不了解风俗,所以才容易出差错。如今自己有经验有人脉,如果来经营婚礼策划,一定又传统又完美。于是,7年前他开设了一家高端婚庆策划公司,可是创业初期高端婚庆订单很少,第一桩生意甚至不是婚庆,而是孩子满月酒,他还有一群“土豪朋友”,朋友

4、介绍了一两对新人给他,尽力操持之下局面才逐渐打开,口碑有了,生意才慢慢变好。再说排场,一个传统的广东人,往上数三代亲戚朋友都在广东,开80桌是很平常的事情。他回忆说,他们村子里,一村子人算来算去都是亲戚。90年代他舅舅结婚,开一次婚宴就是请一村人,80桌都是湿湿碎。粤式传统,婚宴开桌一定要有烤乳猪和海鲜,没有这些就不是一场正宗婚宴。上世纪90年代,一桌酒席成本就要3000元,好一些的加上鲍鱼海参,成本更高。过了几十年,海鲜价格提高,再加上酒水饮料,一桌婚礼酒席的成本分分钟上万。你所不知道的“婚戒”找来“替代品”各种危机安然挺过最劳顿的迎亲做婚礼策划做久了,策划师jiak见过许多奇特故事,不过最

5、温馨的还是这个。新郎家族在河源市,小时跟随家人来到厦门,大学毕业后成了厦门的一名公务员;新娘家也在厦门,大学毕业后进入厦门一所学校当老师,两人某日在同一个交际圈子里相遇,相同的背景让他们很快走到了一起。某一日,新娘和父母提起男友,说着说着,新娘父亲觉得,怎么这么像我老同学的儿子啊?还真是!双方父母一见面,抚掌大笑。最忙碌的新郎办过那么多次婚礼,有一个新郎让策划师jiak印象深刻。新郎是厦门一家大型企业的接班人,婚礼斥资800多万,新郎却因忙于家族生意直至婚礼前一天才从第 3 页外地赶回来。策划师jiak去新郎家商谈婚礼细节,看到车库里价值数百万的阿斯顿马丁已经蒙上厚厚灰尘。原来,爱车如命的新郎

6、因为商务繁忙,已经半年没有碰过这部爱车了。“人家含着金钥匙出生都努力工作,你怎么好意思放纵自己懒惰?”新郎只比吴耿洲大一岁,那次的经历让他感到一种压力和动力。婚礼策划师必备素质:严谨认真陈:婚礼策划师要证书吗?jiak:现在婚礼策划师的确有所谓的上岗证书,但我不看重这个,最重要的是是否对这个职业热爱,并且愿意钻研。陈:要多久才能成为一个独立婚礼策划师?jiak:刚进公司第一年只能做助理,有了两到三年经验之后我们会给你一个单独策划的机会,干得好的话就可以成为一个独立的婚礼策划师。陈:婚礼策划师收入如何?jiak:通常是采取底薪加提成的方式,底薪在三四千左右,提成按公司所收策划费的8%来计算,干得

7、好的一次提成就是几万。陈:婚礼策划公司的生意如何jiak:其实我们的利润真心不高,因为不是每个月都有婚礼,你要看那一个月是否有吉日,有几天吉日。比如5月清明节那一个月,我们就一单生意都没有。陈:婚礼策划最重要的环节是哪一个?jiak:一定是订酒店,确定了日子一定要尽快定下婚宴酒店,有时甚至要抢下宴会厅的时间,不然后面的工作根本无法开展。陈:婚礼策划需要准备多久?jiak:一般的婚礼策划需要提前一个月进行沟通,确认日期,订酒店,准备婚庆场地等等;大型的婚宴需要提前至少两个月,因为宴请的宾客多,规格高,越大型就要越提前。篇二:20*厦门营销策划公司名录20*厦门营销策划公司名录一、索象策划集团概况

8、索象sosign是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司,于20*年在中国第 4 页北京成立,作为当今亚洲最具穿透力的顶级整合营销策划公司,索象素以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称,为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象全面整合了传统营销和现代营销的专业能力和资源,形成从消费者洞察、到内容创意、全渠道应用、全媒体传播和企业销售促进解决方案提供的全价值链盈利模式服务体系,致力于通过线上线下一站式的整合营销服务实现客户商业价值最大化,为客户在移动互联网时代的品牌互联网转型与电商化建设提供更专业的整合营销解决方案。索象运营总部现设于美丽的国际旅游城市杭州,集团拥有北京大型创作基地

9、和5家区域分公司,并在香港、英国伦敦设立海外机构,拥有220余名创作执行精英团队,使索象成为名副其实的“本土化+国际化”的营销策划机构。至今已服务国内30多个行业,超过500家企业,在业界获得无数好评,公司先后斩获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。二、索象领军人物介绍索象创始人卢永峰现担任集团董事长、首席顾问,被誉为“中国整合营销第一人”的他在中国营销界率先

10、提出“MDPP”营销整体解决理论”,创造了整合营销和高效传播管理,“战略性地审视整合营销体系,从而制定出符合企业实际情况的营销整体解决方案”正是卢永峰所倡导的营销整体解决方法的主要精神。十余年来,卢永峰担任过快消品、房地产、IT、旅游、药业、保健业、电器制造、化妆品、互联网等行业的营销策划与品牌传播顾问,为东第 5 页风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等100多家企业提供品牌整合和高效传播服务。其个人事迹和服务过的成功案例被中国内地及香港的策划书刊和主流媒体广泛报道。卢永峰带领的索象团队和其主导的著名案例对中国企业发展产生重大而深远的影响,其个人也因此被授予“中国年度十大营销专家”、“中国十大

11、创新营销人物”、“中国营销策划风云人物”、“中国最受尊敬十大营销领军人物”、“入围20*中国经济人物”等众多荣誉。三、索象服务内容1、市场研究:索象为企业提供的市场研究服务内容包括行业环境研究、产品研究、品牌研究、竞品研究、消费者研究、商圈研究、渠道研究、终端研究、企业内部营销体系诊断等。2、营销策划:索象为企业的营销策划服务内容包括企业营销战略规划、全渠道营销、产品招商策划及样板市场打造。3、品牌策划:索象通过品牌命名、品牌广告语提炼、品牌核心价值提炼、品牌故事演绎、品牌文化打造等策略为企业塑造识别性强、便于传播和记忆、具有文化内涵的独特品牌品牌设计:品牌策划旨在通过品牌VI设计、传播物料设

12、计、产品包装设计、公司/终端形象设计、招商设计、工业品造型设计等系列设计元素突出品牌外在视觉形象。5、公关传媒:索象以强大的媒体资源为依托,为企业提供年度活动策划、日常公关维护、危机公关处理、数字营销、全媒体品牌传播等专业服务。6、网络营销:索象为企业提供包括建站、网络传播内容创作、网络整合推广、电商渠道策划、网络数据监控等一站式的网络营销整体解决方案。第 6 页7、营销管理:帮助企业进行高效的营销管理组织体系打造,提高企业营销部门工作效率,培养精英、高效、忠诚的营销团队。8、营销培训:索象为企业提供分别针对营业人员、营销高管、企业经销商/代理商的培训课程,旨在全方位提高企业营销人员的理论水平

13、和实战能力。四、索象擅长领域十一年来,索象服务的客户遍布在工业品、食品、农产品、快消品、家电、汽车、办公用品、餐饮酒店、家居家纺、医药保健、服装鞋帽、五金建材等30多个行业,多年的实战经验使索象深谙以上行业规律、精通以上行业的市场特征、熟练运用以上行业营销策划相关理论、工具、方法。五、索象服务知名客户1、索象客户名录(排名不分先后)东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空、海南航空、交通银行、兴业银行、中国电信、中国移动、中国联通、农夫山泉、喜之郎、心相印、俏江南、红蜻蜓皮鞋、南极人内衣、欧琳橱柜、步步高集团、雨润集团、北大荒集团、达利集团、现代联合、圣奥集团、柒牌集团、红星美凯龙、云南白药集团、

14、山东高速集团、神州数码、武商集团、浙江商业集团、联想集团、海尔集团、美的集团、海信集团、奥克斯集团、TCL集团、德力西集团、华仪集团、人民电器集团、正邦科技、劲酒公司、洋河大曲、古越龙山、芬必得、佰草集、汇泰龙、黄山旅游、荣事达集团、红豆集团、波司登集团、中联重科、新洋丰集团、超威集团、昌河汽车、江铃汽车、雅迪电动车、荣盛控股集团、徐工集团、力帆集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、九州通医药、金州集团、维客集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城第 7 页、华宇集团、红星集团、雷士照明、九牧集团、盼盼门业、美心门业、富

15、尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、景上家居等。2、部分案例简介【服务业案例】东方航空:导入索象创新网络营销策略,对东航网站进行改造升级,拓展东航网络销售渠道,实现在线促销,促进东航网络营销资源的再开发利用和东航网络品牌的整体提升。【厨卫建材案例】欧琳橱柜:索象为欧琳橱柜进行科学产品线规划,品牌转型策划及品牌传播,渠道及电商营销,有力地巩固了欧琳在高端橱柜市场的稳定地位。【农产品案例】北大荒大米:索象品牌定位、系列产品包装、渠道终端优化和多样化促销策略的导入,使北大荒大米正式步入品牌化运作正轨,占领“中国大米领航者”的重要地位。【家电案例】荣事达小家电:索象为荣事达小家

16、电进行全新的品牌定位,塑造荣事达小家电健康、时尚的品牌个性;全新的终端形象设计使荣事达成为小家电市场的一道亮丽的风景;别具一格的终端定价策略、创新的ABC管理等策略的实施,有效增强荣事达对终端的把控能力。【化妆品案例】佰草集化妆品:索象为佰草集明确品牌战略定位,优化产品结构和产品价格体系,提升产品包装,打造基础网络营销系统,使佰草集化妆品的赢利能力提升25%以上。【服装案例】南极人内衣:索象为南极人导入品牌定位、品牌设计、子品牌规划、终端优化等策略,使南极人摆脱终端混乱、品牌模糊的症状,实现真正的品牌终端一体化营销。第 8 页【家居案例】红星美凯龙:索象为红星美凯龙进行广告、公关、促销三位一体的整合营销传播规划,迅速提高红星美凯龙的品牌知名度,助红星美凯龙打造浪漫情调家居新时代。【保健酒案例】劲酒:索象建议劲酒重整产品线,进行产品线瘦身,帅选重点产品进行品牌、终端、渠道全方位推广传播,使劲酒不仅走出品牌低端的阴影,还极大地提高产品赢利空间。【电子通讯案例】明基:索象为明基设计新品牌VI并策划新VI标志发布

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