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1、- 1 -某某建筑段工作职责和工作标准某某建筑段二一三年七月- 2 -目录一.段领导班子岗位工作职责、标准3二.安全科岗位工作职责、标准21三.劳人科岗位工作职责、标准31四.行政办公室岗位工作职责、标准40五.党群办公室岗位工作职责、标准49六.房建技术科岗位工作职责、标准51七.给水技术科岗位工作职责、标准61八.经营管理科岗位工作职责、标准72九.物业管理科岗位工作职责、标准80十.房产管理科岗位工作职责、标准81十一.财务科岗位工作职责、标准83十二.材料科岗位工作职责、标准93十三.房建车间岗位工作职责、标准97十四.给水车间岗位工作职责、标准104十五.房建公司工作职责、标准109
2、十六.直属开发公司工作职责、标准159十七.物业公司工作职责、标准171- 3 -一.段领导班子岗位工作职责、标准1.段长（行政全面工作）工作职责：1.在路局的领导下，全面负责段行政、经营管理等工作，具体分管行政办公室、劳动人事科、财务科。2.认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和部局有关房地产的方针、政策，结合路局管理实际制定段发展规划及经营管理办法和细则，继续推进段改革。3.按照路局同段房建、给水设备、物业管理管理要求，认真履行职责,努力为路局安全运输生产服好务当好后勤，并确保房建给水设备的状态良好和安全可靠。4.负责段全面生产管理，不断提高管理水平，增强企业竞争力，提高企业经济效益。5
3、.全面负责段安全生产管理、风险点研判工作,不断提高各级安全管理水平。6.全面负责段各应急体系的建立工作,不断完善应急预案提升应急处置能力，确保生产安全有序。7.尽力改善段干部职工生产、生活条件，不断完善住宅小区物业管理办法,提升服务水平。8.正确行使经营管理决策权。重大问题决策提交党政联席会议讨论通过。9.负责对行政副职所分管工作进行监督考核，调动行政副- 4 -职的积极性，协调做好段各方面的工作。10.积极开拓路内外两个市场，全面完成段所承担的各项工作任务、技术和经济指标，不断提高职工经济收入。11.对下属公司进行监督管理，按建筑法 、 合同法要求进行商务活动。12.对段人身、设备、行车施工
4、安全负总责，做到安全生产有序可控。工作标准1.掌握总公司、局安全风险管理相关管理规定，熟悉接房建、给水及物业管理等安全专业知识，能够对发生的安全风险进行准确分析，并提出改进要求。2.依据上级有关安全生产的文件、法规，正确指导班子成员有序开展安全风险管理日常工作；结合安全风险管理实行情况和存在的具体问题，不断完善风险管理制度。3.抓好事故、故障的调查分析。组织召开事故分析会，分析原因，查找安全管理新增风险因素，明确等级，制定防范措施，指导分管领导对安全风险控制关键部门实施帮教，落实管控措施。4.针对安全风险管理中出现的新情况，组织专题研判会议，对其进行分析研判，准确定性安全风险等级，并制定有效的
5、管控措施。5.按时组织月度、百日、半年安全风险研判会，对安全风- 5 -险管理情况进行评价，并依据实际，对安全风险管理工作提出改进要求。6.认真执行段“ 三重一大”问题集体决策制度，在重大决策、重要项目安排、重要干部任免和大额资金运作上，严格按制度落实，推进科学、民主、依法决策。7.重大决策、决议执行前要及时与段党委沟通，听取党委意见，正确处理行政、党委之间的关系。8.有关文件按时批阅并及时转有关部门承办，需向段干部职工传达贯彻的文件要及时到位。9.深入调查研究，做好企业经营管理工作决策。10.根据国家政策、上级要求、市场情况及段实际，适时调整段经营管理目标。11.企业各项决策必须符合党和国家
6、的利益，必须有利于企业安全稳定和发展经营。12.组织编制段中、短期发展规划，层层分解落实段生产经营目标，建立健全实现规划与目标的保证体系。13.保证安全生产，提高工程质量，不断改善劳动条件，提高职工的生活质量和福利待遇。14.经常深入施工现场，了解环境、质量、安全管理及生产、计划、经营管理情况，发现问题及时果断决策，重大问题要召开办公会议或施工现场会议研究决定。15.按照路局文件要求，全面完成“干部月度岗位履责”量化- 6 -任务。2.党委书记工作职责：1.主持党委全面工作，负责党的建设、干部工作、宣传思想工作和精神文明建设等。2.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议。3.按照局党委、
7、上级的要求，组织制定段党建和思想政治工作的目标、计划和措施并抓好落实。围绕中心工作和重点任务，动员党工团各级组织和广大党员、干部职工努力完成本段生产经营任务。4.带头执行民主集中制，落实党委会议事规则和“三重一大”问题集体决策制度，反映党组织的意见和建议，支持段长依法行使职权，维护班子团结，形成工作合力。5.履行党建工作第一责任人职责，抓好领导班子思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，落实党委中心组学习，党员领导干部民主生活会、党员代表大会等制度。6.严格遵守干部选拔任用的规定和程序，反对和防止选人用人上的不正之风，把好选人用人关。7.按照党建工作责任制、 铁路企业党支部建设纲要和西安铁上级党
8、支部建设细则要求，加强对党支部工作的指导，落实联系党支部制度，抓好党支部“三无”立功竞赛等活动。选好配强党支部书记，抓好党支部书记培训工作。- 7 -8.抓好党员经常性教育，严格管理和监督，关心服务党员，注重在生产一线、青年职工、业务技术骨干中发展党员。9.抓好党风廉政建设责任制落实，推进反腐倡廉工作。10.组织开展改革形势、安全生产、服务保障等方面的宣传思想工作，抓好突发事件的新闻舆论调控。加强企业文化和精神文明建设，培育和弘扬先进典型，塑造本段良好的社会形象。11.深入一线调查研究和指导工作，发现解决问题。12.履行维护稳定工作责任，建立健全维护稳定工作机制，密切联系群众，关心职工生活，维
9、护队伍稳定。13.重视纪检监察、工会和共青团工作，加强指导和协调。工作标准：1.主持党委工作，充分发挥段党委的政治核心作用，确保党的路线、方针、政策在本段贯彻执行。2.负责抓好段领导班子建设，做到领导班子能团结协作、廉洁公正、开拓进取，有效地发挥整体功能。3.全面负责段党的建设、思想政治工作和精神文明建设工作等。4.以段安全、效益、和谐发展为中心，结合段实际，不断探索、研究和总结新形势下段思想政治工作的新途径、新方法，形成良好的机制和传统。5.按照德才兼备的标准培养、选拔干部，抓好干部队伍建- 8 -设。6.参与段“ 三重一大”问题的研究、讨论与决策。7.参与段重大问题的决策，支持段长正确行使
10、职权，发挥保证监督作用。8.负责协调段党政工团，发挥工会、共青团等群众组织作用。9.对段发生的重大政治、经济、安全事故承担相应的领导责任。3.副段长( 安全)工作职责：1.贯彻执行国家、总公司、局各项安全生产方针政策、法律法规和规章制度，推动本单位安全生产工作。2.组织制定和落实段安全管理规划、方针、目标和实施办法。3.熟悉全段安全生产状况，针对突出问题,采取有效措施加以解决。4.督促各车间（公司） 、各部门建立健全安全生产责任制，完善考核奖惩和责任追究制度。5.督促各部门健全完善段安全风险管理体系，定期组织对段管各单位安全风险管理推进情况进行检查、评估和考核6.组织制定段安全生产事故应急救援
11、预案，建立应急救援组织。- 9 -7.掌握全段职工技能状况,有针对性地做好职工教育工作。8.加强对全段干部职工的考核,奖优罚劣,提高干部职工的积极性。9.抓好房建技术工作发展规划和具体实施方案，指导基层做好生产组织、管理、验收及考核工作。10.督促管内做好行车房建设备的日常管理和维修保养及管内建设工程的安全管理，确保施工安全、人身安全、设备安全和行车安全。11.定期督促管内开展劳动安全、设备安全等安全专项活动，强化现场的安全风险控制，有效消除现场隐患，着力解决安全关键问题。12.认真做好全段的消防安全管理工作,发现消防隐患及时提出整改措施予以解决。13.按时组织召开段月度安全生产分析会，对存在
12、的问题制定整改措施、提出整改意见，并抓好落实。工作标准：1.熟悉并掌握国家、总公司、局有关安全生产方针政策、法律法规和规章制度。结合规章制度制定本段的安全规章，并督促贯彻执行。2.负责段管辖安全管理的全面工作；负责房建设备管理和大维修、安全规章制度建设等指导工作。3.年初制定年度安全工作目标及推进计划并组织实施，对- 10 -上级部门开展的阶段性安全工作进行重点布置，开展有效的活动并取得实效。4.全面审查基层单位安全措施、计划、及时下现场检查贯彻落实情况，确保安全生产不出问题。5.熟悉安全风险管理各项制度，督促建立健全段安全风险管理体系，并做好督导检查。6.掌握全段经营生产的安全动态，组织召开
13、月、季、半年、年度安全生产分析会议，分析安全生产中存在的问题，针对薄弱环节和安全关键开展重点攻关，超前做好安全预防。7.组织对段管内的安全关键卡控环节进行检查落实，有计划地开展安全生产专项整治活动。8.推行标准化管理，各种规章制度和业务流程科学规范，运转高效、顺畅，能够形成严密的标准体系。9.段安全生产事故应急救援预案科学细致周全，应急救援组织定期进行演练和培训，提高救援能力。10.及时深入现场进行检查，指导基层安全工作，加强安全基础建设；强化安全责任，落实安全措施。11.按照干部月度岗位履责要求，按时完成下现场天数，发现问题量化指标，并盯控问题的整改落实。12.有关文件按时批阅并及时转有关部
14、门承办，需向段及包保单位干部职工传达贯彻的文件要及时到位。4.副段长( 多元)- 11 -工作职责：1.主持段房建工作，严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。2.指导制定房建工作发展规划和具体实施方案，做好经营管理工作。3.指导制定工程建设安全生产规划和实施措施，督导检查基层做好安全生产。4.指导制定房建施工计划，确保工程合格。5.指导分管单位按照各岗位工作职责，制定工作标准和考核落实工作，协调好各方面工作关系。6.负责组织、领导所有员分管单位所有职工的业务、技能培训工作，提高职工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关
15、工作的落实与检查工作。7.自觉接受上级及政府建设行政主管部门的监督指导。8.定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见。9.积极配合段领导班子成员做好其他各项工作。工作标准：1.严格按照国家、行业有关建筑方面的各项法规做好房建工作。2.严格按照段工程建设工作发展规划和具体实施方案，做- 12 -好工程经营管理工作。负责段工程建设管理的全面工作；负责房建工程建设进度、质量、安全管理，努力降低造价成本。3.有关文件按时批阅并及时转有关部门承办，需向段及包保单位干部职工传达贯彻的文件要及时到位。4.制定年度房建工作目标及推进计划并组织实施，对上级部门开展的阶段性工作进行重点布置，开展有效的活动并取得实效。5.掌握全段房建工程= 动态，向段领导提供准确的信息，提出合理化意见及建议，提升工作保障能力。6.按照领导干部月度安全考核要求，按时完成下现场天数，发现问题，妥善处理。5.副段长( 给水)工作职责：1.贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规，贯彻落实总公司、铁路局安全管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。2.负责全段给水生产、职教、班组建设等工作。3.熟悉给水系统安全生产状况，针对突出问题,采取有效措施加以解决。4.督促各给水车间建立健全安全生产
