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1、第 1 页企业财务半年工作总结公司财务部20*年上半年工作总结自去年底成功收购原海实业有限公司，更别有限公司以来，20*年上半年，新公司财务工作在公司领导班子的正确指导下，在公司各职能部门通力合作及全体财务人员的积极努力下，紧紧围绕“管理、监督、控制、协调、服务、资本运营”六项智能，克服人力、资金、管理基础薄弱、任务繁重等重重困难，合理安排资金，加强预算管理，理顺业务流程，强化财务基础工作，努力增收节支，为公司实现跨越式发展提供强有力的财务保障，充分发挥财务管理在公司各项管理工作中的核心作用，新公司的各项财务工作有了明显提高。现将20*年上半年财务工作情况总结汇报如下：1、20*年元月对20*
2、年的旧账务处理进行了梳理和核对，及时的出具了20*年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的经营成果进行了分析。2、围绕新公司年度经营目标，制定20*年度财务预算，推进全面预算管理工作。公司20*年上半年收取建维费390.37万元，完成燃气销售量539.97吨，完成净利润57.07万元。3、成功实施会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划，财务部于20*年上半年完成了用友财务软件的实施工作。在实施中与用友公司的技术人员多次沟通，在数据初始化时建立了规范的帐套体系。目前会计电算化已全面实施，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺
3、利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，提高第 2 页工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶公司财务部严格按照上市公司要求及集团公司的规定，正确设置会计科目。20*年上半年按照要求对以往部分不符合准则规定的会计科目进行重新设置，并按照准则要求的报表格式重新定义报表，使得会计核算进一步规范。5、正确核算公司各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格按照会计准则及税收法规的条件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的情况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不规范，及办公用品
4、会务费报销不符合税法规定，20*年上半年财务部专门下发通知，对该类报销进行具体的要求。6、保障公司资产安全与完整，资产的管理是20*年上半年财务部工作的重点之一。财务部按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。7、20*年上半年财务部开展会计培训，利用晚上及上班空闲时间，对密切相关的会计知识进行培训，首先是会计职业道德教育，其次是会计法，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报
5、表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。8、根据公司的要求，20*年上半年对财务部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新修订财第 3 页务管理制度，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。9、20*年上半年财务部及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅通，完成了1000万元借款的资金任务。10、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强财务管理的同时又要做好
6、收费服务工作，这是两种不同角色的转换。收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，财务部都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。20*年上半年，财务部针对用户用气量减少、抄表不及时、上门交费不积极、小区整体收费回款慢、收费系统落后等等问题，积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理。财务部二一三年七月八日篇二：财务部20*年半年工作总结12新晶焦化分公司财务科上半年工作总结与下半年工作安排今年以来，财务科在各级领导的大力支持、各部门员工协作配合、全体财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司20*年工作重点和财务科20*年工作计划，以全面预算管理为载体，成本管理和资金管理为重点，用高效务
7、实的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在公司管理中举足轻重的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将20*年的上半年工作做如下简要回顾和总结，下半年工作做一下描述。（一）上半年的工作总结一、认真做好20*年财务决算工作。年终财务决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是对公司20*年帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标执行情况，编第 4 页制20*年度决算报告。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于元月10日顺利完成年终决算编制工作，于元月18日通过社会审计机构的审计，按照集团公司的规定时间完成上报工作。本年度的财务报
8、表内容包括冀中能源集团公司和河北省国资委各项报表。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为20*年度的年度预算编制、绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务科将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整，科学编制20*年财务经营预算为了保证公司全年经营总体目标的顺利实现，明确一定期间生产经营各个方面的目标和任务，更好的指导我们的工作。财务科根据集团公司下达的责任目标及公司具体情况，在公司主管经理的指导参与下,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司所属焦化公司、橡胶公司、新晶热电的各项费用认真调研和测算后,几经讨论修改，
9、最终在1月中旬编制完成了焦化分公司20*年财务预算，同时上报集团公司得到批复,至此焦化公司20*年财务预算顺利编制完成,预算的完成使公司在20*年经营目标明确,有力推动各部门、各项目完成利润考核指标。三、成功实施全面预算网络化，使公司财务工作上一个新的台阶。根据集团公司工作部署，我公司作为集团公司预算管理网络化第一个实施单位，财务科抓住千载难逢的大好时机，在集团财务部领导下和软件公司的指导下，负责组织全公司预算执行单位一季度完成了财务软件的调试运行。在运行中与北京软件开发方的技术人员以及集团公司财务部门主管多次沟通，对各种报表计算方法按照会计制度建立了规范的切实可行核算体系。目前网络软件已全面
10、运行，按各部门、第 5 页各级领导、各产品均可实现随时查阅，运行状态良好。预算人员全都熟练掌握了预算软件的应用与操作，与集团公司上下联网，让经营成果、产品流、信息流实现数据共享，财务预算也由手工编制顺利过渡到完全电算化编制。这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。为全集团预算网络化管理推行打下坚实基础。四、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然自然减员人数少、年轻同志多，业务能力尚需提高，公司财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、五日成本核算、记账对账、票据审核等工作。同时还要组织公司预算编制工作、配合经
11、营部门物流工作，做好大量的会计报表资料、银行税务资料、以及上报财务部的资料等工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务科能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务科的工作要求。2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务科成为公司的信息库。五、加强与税务部门的沟通，提高办事效率。财务科在办理各种税务证明、税务资料时，由于
12、税务部门出于抓税源的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。为了做好各项工作，一方面做好人员安排、工第 6 页作安排，另一方面对税务单位提出的问题及要求，及时改进，同时也吸收各方意见，不断提高认识，通过不懈努力，多方寻求突破口，加强与税务部门的沟通，最终获得税务部门的理解和支持，提高办事效率。六、良好的团队建设，分担压力，保质保量完成工作。1、本年度由于业务扩大，内部退休、调动减员人手少，任务重的情况下，财务科实行各岗位多元化的培养。财务科在年初就完成内部组织结构的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使部门成员清晰的知道该怎
13、样开展工作，财务部门对自己有什么要求。在财务部每月针对各岗位的专门培训中，注重平时工作中的沟通、指导。各岗位承包人倾囊相授，其他人员虚心求教。在很短的时间里，每个人都能独挡一面，使部门每位成员都能清楚的了解公司运作模式。存在的问题：1、随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺，有时在票据处理上不够果断。针对专业知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、新企业会计准则以及如何与税务官员交流的技巧。尤其企业所得税、个人所得税国家均出台新税法，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务
14、管理的作用，增强独立解决问题的能力。2、针对货币资金，个别员工的借款因外在原因无票据处理，暂不能及时清理。针对这个问题分公司应寻求妥善的处理方法，以便及时收回。第 7 页3、由于各部门数据上报的不够及时，致使“日成本核算”“五日成本核算”数据不能及时、准确的上报，各种费用不能及时掌握，不能及时掌控公司经营成果，为公司经营决策提供依据。（二）下半年工作安排财务科门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务生产”是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年
15、工作中重点应在以下几个方面进行：一、进一步加强财务团队建设，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对财务人员要积极引导，做到上行下效，解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意一个放心”，三个满意是“让客户满意、让职工满意、让各部门主管领导满意”，一个放心是“让公司领导放心”。二、积极筹措资金，逐步实现资金高效管理。1.下半年财务部门每月月底继续开展资金运行分析，掌握资金结算规律，及时向集团公司申请
16、下月度资金计划，从经济活动源头着手，做到“月计划、周动态、日平衡”。流动资金以推动公司的生产经营为主要目的运作，保障生产建设资金需要，最大限度减少资金沉淀。利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金等负债资金进行负债经营，努力实现零资金成本运营。加强各单位工资发放、差旅报销、第 8 页零星借款等资金的安全管理，推行零现金支付方式，降低现金使用风险，提高工作效率。2.财务部继续抓住我公司原料煤付款中银行承兑比重大，且票据数额巨大；但是大部分供应商急需现金、且没有银行贷款证这一契机。我公司充分利用好银行自身贷款资源和优良信用关系，银行篇三：财务部20*年上半年工作总结及下半年工作计划财务部20*年上半年工作总结及下半年工作计划财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策
