中石化站长竞聘演讲稿

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1、第 1 页中石化站长竞聘演讲稿加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫,现任加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:年月,我参加

2、省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;年月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;年月,我有幸在参加站长培训,成绩合格并颁发证书。我的工作思路是:找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上第 2 页。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六技

3、巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的20*年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。3.做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品

4、上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,

5、细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站第 3 页指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。.篇二:加油站站长竞聘演讲稿竞聘稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫*,*年进入*公司工作,现任*加油站副站长,X年多的油站工作与生活

6、经历,使我对加油站行业有了一个全新的认识,同时对所在的*公司产生了深厚的感情。自进入*公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识,从一名普通的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的发展与变迁的过程中,是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天,非常感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘*站长,我认为我具有以下三点优势:第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司安排到*

7、站之后,感触到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里,我也很荣幸地第 4 页得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的一种肯定。第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为

8、“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望,所以,自我进入*公司,我就一直努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。如果领导和同志们信任我,支持我竞争上*加油站站长岗位,在*年里我将围绕*加油站,“以人为本”,努力开展好以下几项重点工作。一、立足根本培养员工。随着市场竞争的日益加剧,加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此,我将把好员工的准入关,挑选最符合加油站工作的员工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师”身份,在站内积极开展员工教育,加强油站的专业知识的学习与培训,成就一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观

9、念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中,尽可能地想员工之所想,给员工之所需,为员工提供细致的服务,让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中,塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。第 5 页二、攻“心”为上,灵活服务。服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面,我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应,经常组织员工讨论现场服务营销,总结出有特色的服务方式,辅以适度的监督措施,正确运用“十、八、五、四”的服务要求,在员工当中掀起长期的服务意识高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心维护油站的品牌效应,以提高进站加油率、加满率和回头率。其次

10、是从抓油站的“内功”练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中,我会采取适当的激励措施,正确引导和鼓励员工与顾客相互交流,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说”,通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占领新市场。然后,尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务,让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题,借此发掘一批忠实的固定客户群体。三、安全防护教育为主安全是天大的事,我将带领员工,松弛有度地绷好安全这根弦,从根本上转变员工的观念,通过文化的形式,加强员工教育,统一员工的安全

11、意识、理念和思维,约束员工的不正当行为,培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的所有员工在处理每一件事情时,都会想的明白、正确处理,真正做到领导放心。我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我,我会全身心地投入工作,我一定能将油站的工作发挥到极致、第 6 页处理的细致,如果认为我还需要锻炼,我也决不会气馁,我会安静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞

12、聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作,朝着梦想的方向,积极进取、永不放弃。(转载于:.zaIdian.在点网)谢谢大家!篇三:中国石化盘县石油分公司20*年加油站站长竞聘报告中国石化盘县石油分公司20*年加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!公开、公平、竞争、择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是年销量在6000吨以上加油站站长职位。首先,向大家简单介绍一下我自己,我叫卢选成,今年27岁,20*年7月毕业于安

13、顺学院地理科学(资源管理与城乡规划方向)专业,本科学历,理学学士学位,中共正式党员。于20*年7月通过省公司大学生站长招聘进入系统工作,先后在红果站实习、红山站从事计量工作,当然,从事计量也是无证上岗。下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。一是我具有一定的人事工作经验。自上大学以来,我一直在学生生会任学生干部管理工作。几年来,通过自己努力学习人事社交工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,这为我在今后加油站人员岗位分工上更加得心应手,同时在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩。当然我也清楚,比起工第 7 页作了十几年的前辈们,

14、我能谈的工作经验也只能谈谈学生时代的工作了。二是我具备一定的组织能力。在处理上、下级协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对加油站考核、档案方面的工作都能做到耐心寻道、认真负责、互相学习、共同提高。20*年11月,得到公司领导的重视,我有幸走上了红山加油站计量员工作,在努力做好数质量工作的同时我也积极参与加油站的站务管理,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。三是我能坚持原则,踏实工作。加油站工作作为公司的直接对外窗口,形象标志,同时也是一线员工工作和生活的场所,很多涉及员工个人的切身利益,积极做好员工的思想工作,引导员工转变观念,改变心态更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着

15、对每一位同事认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了团队个人和集体的利益不受损失。同时,对个别员工的不法行为查清查实,对组织负责,对企业负责。如果能得到公司领导的信任和同事们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在公司的正确领导下着重做好以下几方面工作:一是当好员工的参谋与助手,认真贯彻执行企业经营工作的思路、方针、政策,工作上做到到位而不越位,到位而不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥加油站其他人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对经营工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于经营

16、第 8 页管理工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为客户服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。二是通过调查研究,听取员工意见,在加油站逐步建立一套各班组管理方案,动态地掌握一线员工的思想情况,想员工之所想,做员工之所做。积极引导业务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为加油站乃至公司在今后有计划、有步骤地扩大规模,增加业务和夯实网点方面提供依据,打好基础。三是在培训工作中认真学习,努力提高自身技能和素质,不断进行反思和总结,及时发现问题和解决问题。回到加油站后要有效组织员工学习,将公司最新的工作动态,思路方针传达到每一位员工,将所学技能一一交还给员工,让一线员工真正掌握基本技能,能够在经营上为加油站的发展创新思路,为非油品业务的发展打通渠道。同时在加油站的管理中要听取员工们的意见和建议,积极与其他加油站配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所

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