创业项目投资计划书

上传人:tia****nde 文档编号:33466866 上传时间:2018-02-15 格式:DOC 页数:7 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
创业项目投资计划书_第1页
第1页 / 共7页
创业项目投资计划书_第2页
第2页 / 共7页
创业项目投资计划书_第3页
第3页 / 共7页
创业项目投资计划书_第4页
第4页 / 共7页
创业项目投资计划书_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《创业项目投资计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业项目投资计划书(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页创业项目投资计划书创业项目计划书样本计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、

2、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程

3、四、第 2 页市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么

4、?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、

5、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:第 3 页1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以

6、下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划:(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他,如银行贷

7、段等。*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(第 4 页包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分

8、红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。*创业计划书内容真实性承诺。篇二:创业项目策划书(模板)。青年互联网创业项目策划书项目名称:_团队名称:_(可选填)

9、指导老师:_(可选填)日期:_参赛学校名称:_参赛者负责人联系电话:_参赛负责人电子邮件:_保密承诺本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本团队请求评审专家和投资企业收到本创业策划书时做出以下承诺:妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。目录第一部第 5 页分策划书摘要.3第二部分产品/服务.3第三部分行业及市场情况3第四部分组织与管理.3第五部分产品营销策略.3第六部分第七部分第八部分第九部分产品经营模式.4财务计划4风险评估与防范4项目实施进度.4第一部分策划书摘要【说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内

10、完成。创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。】第二部分产品/服务【说明:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的竞争优势,包括性能、价格、服务等方面的新颖性、先进行和独特性等】第三部分行业及市场情况1、图表说明目标市场容量的发展趋势2、本企业与目标市场内,至少两个主要竞争对手的比较:第四部分组织与管理团队成员名单:第五部分产品营销策略产品销售实施与策略:第六部分产品经营模式1、产品的经营模式说明2、销售价格的制订第七部分财务计划1、投入资金的最小值以及盈亏平衡分析。2、预计毛利润率

11、为,纯利润率为%第八部分风险评估与防范【请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段(包括可能的政策风险、技术开发的风险、经营管理风险、市场开拓风险、财务风险、投资风险、对团队关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)】第九部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间):第 6 页篇三:创业商业计划书模板完整版。创业/商业计划书公司名称:马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司所属院校:安徽工业大学指导老师:许醴【主联系人】翟健健【职务】总经理【电话号码】18855525279【传真号码】【电子邮件】1072204939qq.【地址】安徽工业大学东校区机械工程学院

12、【邮政编码】243000日期保密须知本创业/商业计划书内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1.若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回;2.未经本公司许可,贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人;3.贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的

13、学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。完成本创业/商业计划书后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆.chinapen.org点击进入运营系统用户名注册首页下载/1该第 7 页创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有目录1.0执行摘要.31.1公司概况31.2注册资金41.3商业模式(盈利模式).52.0市场分析.62.1市场定位与目标客户.62.2市场预测(市场占有率).62.3竞争分析62.4项目SWOT分析.63.0营销策略3.1产品特征83.2产品定价83.2销售渠道83.3宣传推广4.0人员与组织结构.4.1组织结构4.2管理团队4.3部门/岗位

14、职责105.0财务分析报告.105.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具.105.2原材料/商品采购.115.3销售与管理费用预测.115.4启动资金需求.115.5启动资金126.0月利润预测117.0风险分析与对策.138.0企业的愿景.149.0附录149.1附表:经营第一年利润表159.2附表2:第一年度的现金流量表.169.3创业/商业计划书评估表.01.0执行摘要1.1公司概况3/1该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有,1.2注册资金4/17该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有1.3商业模式(盈利模式)1.4投资收益评价5/1该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号