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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 7公司 2014 年度工作总结暨先进表彰大会上的讲话励精图治 坚韧前行 和谐发展公司 2014 年度工作总结暨先进表彰大会上的讲话（2015 年 2 月 10 日）尊敬的*主任、*局长、董事长、各位同仁：大家下午好！今天我们在这里召开 2014 年度工作总结暨先进表彰大会，首先我代表公司经营班子向一年来成绩显著、受到表彰奖励的优秀班组和个人表示祝贺，对他们的无私奉献和敬业精神致以崇高的敬意。下面我对 14 年工作代表公司经营班子进行回顾总结，对 2015 年工作进行部署。一年来，除因庆丰印染自十一月起提前大幅减产导
2、致供热任务略有差距外，其余均取得了优异成绩。全年发电16751 万 kw.h，供热 884355 吨，综合经济效益 4560 万元，实现利润 1312 万元。各项指标分别完成年度计划的119.7%、98.3%、120%和 165%。 下面我代表公司经营班子从以下四个方面进行简要回顾：一、夯实基础规范管理，凝聚攻难克坚合力1、提升综合素质，激发员工活力。公司以“提素精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 7质、强管理、优服务、促发展”为主题，开展“接受警示教育、文明生产大整治、安规和技能全员考试、外出交流学习、提合理化建议”等八项系列教育活动，共同促进了公
3、司各项工作。特别是外出交流学习活动中，参加的同志都深有感触，在增进交流、增长见识的同时查找了与同行间的不足和差距，提出了众多博取众长的建议，最后汇总成 19 条后逐一得到落实，提升了公司的管理。2、强化团队建设，激发工作热情。一是开展管理队伍“想干事、能干事、干成事、干好事”的工作作风教育活动，引导全体管理骨干以身作则，严格要求自己，爱护下属，善于共事，敢于存担责任，切实履行好管理职责。二是加大现场管理，做好监督考核，大力开展工作作风整治活动。一年来有 7 人受到不同程度处理，减少了“庸懒散和中梗阻”现象，提高了执行力。三是树正面典型，集聚正能量。把优秀保安送到生产岗位培养，.、管好设备强保障
4、。一是新增管理岗位，做好设备基础性规范工作。设备管理系统中共收录 4500 余件设备（含阀门） ，制作设备阀门标识牌约 1900 余张，喷涂设备管道标识 600 余处。二是加强设备状态监测、巡回检查和异常工况分析，强化维护保养，延长使用周期性。三是合理确定检修项目，落实主要设备停产检修计划和责任人制度，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 7推行检修项目标准化实施等措施，尽快消除故障。一年来公司范围内累计消除各类设备缺陷 2300 余条，消缺及时率达到 95%以上，合格率接近 100%。通过积极梳理，对存在重大安全隐患的娃哈哈厂区沿河热网管道、加贸运器
5、补偿器开裂等进行了整改，完成热网零星检修工作159 项，保温维修 1.5 公里。5、服务用户促共赢。公司推行用户表房设施维修签约，及时修理表房缺陷，减少跑冒滴漏，解决用户后顾之忧。加强充值服务，主动跟踪充值用户用汽量，主动提醒用户充值，避免用户因疏忽而停汽。尽量选在用户不用汽或后半夜用汽少时检修，做足准备，缩短停汽检修时间和影响范围。检修计划实施前书面通知，开工前再利用移动信息平台发布通知，确保用户知晓。 6、服务员工创和谐。员工个体的健康是公司安全健康的基础。一年来我们抓好员工职业性健康体检和年度员工体检，检查中有两位员工发现比较严重的潜在疾患，及时住院得到了处理，出院后调整工作安排，得以尽
6、快恢复。做好职业病危害因素检测，在岗位上设置警示标志和说明，配备防护服和防护用品来保障员工职业安全。举办健康知识讲座和网上发布健康小知识来提高员工健康素养。通过加强食堂外包经营管理，来引导员工合理膳食。通过党、政、工、团联合开展健康文体活动，激励员工锻炼身精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 7体，养成健康的生活方式。全年共有 151 位员工受到健身锻炼奖励。同时探望伤病员和慰问困难员工家庭，做好送温暖活动和扶贫帮困工作。用真情关爱激发员工爱岗敬业，实现企业和谐发展。三、逆境中开拓思路，拼搏中狠抓效益受宏观经济形势和开发区“退二进三”进程加快影响，14
7、 年共有富强丝绸等 11 家用户停用蒸汽，减少合同供量 25 吨，11 月起庆丰印染又大幅减产 30 多吨，使得生产经营压力巨增。但公司上下始终坚定信心，在逆境中开拓思路，着力开发新的用户。同时依靠精细管理、量化考核来挖掘潜力，节约成本，点点滴滴汇聚效益。在拼搏中坚韧前行，全力拓展生存空间。1、考核激励，优化运行提升经济效益。一是科学合理调整运行方式，对各项经济指标和能源消耗情况，开展周、月同比、环比分析，查找薄弱环节和不足之处，据此改进运行方式，实现经济运行。二是合理调整不同效率背压机组的热负荷分配，充分挖掘高温高压机组的高效性，提高整体综合能效，节约资源成本。三是精细开展绩效考核。14 年
8、细化了班组的考核，把除盐水和厂用电量考核到每吨蒸汽的消耗上，新增制水成本考核，对供热网损、全厂汽水损失率、自来水消耗等实施分段考核，采用梯级激励机制，促进消耗指标的下降，提高效益。四是维护、检精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 7修好大功率高压电动设备的变频器，提高投用率，减少厂用电量。2、逆境开拓，立足现实拓展供热销售。一是立足现有管网实际，经常性走访调查沿线企业，全力拓展潜在供热用户。一年来通过努力又新增恒达环保等 5 家用户，新增合同蒸汽 10 吨。二是通过优化管网结构，注重保温来降低网损。14 年平均网损比 2013 年的 2.93%下降了
9、0.48 个百分点实属不易。三是全面推行预冲值刷卡消费。14 年底刷卡用户已达 95 家，占总热用户的 86.4%，全年做到零应收帐款。3、阳光透明，集思广益控制生产成本。公司依托煤炭、物资采购和工程建设等多个领导小组，通过多部门联动监督把关，阳光操作节约成本。一是开展煤炭采购公开招投标工作，通过分析、研判价格趋势，合理确定采购数量和招标最高限价，按低价中标原则确定供应商，一年来在同行中保持低价。二是坚持“质量更好、价格更低、效率更高和服务更优”的原则，货比多家采购物资，努力实现备品备件本地化或从生产厂家直接采购，最大限度降低采购成本。三是对大件物资采购，工程技改项目实施，灰、渣、石膏和废旧物
10、资销售均采用公开招投标方式阳光操作确定。以最低价确定供应商和施工单位，以最高价确定废旧物资中标人。今年起对外销的灰渣、石膏每车都进精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 7行过磅。四是加强仓库管理，通过部门月度盘点、公司季度和年度核查扣清底细。全年 2931 个品种物资做到账物相符率 100%。五是合理利用金融政策，降低财务费用。通过减人增效，全年减少临时工 20 人减少工资支出近 45 万元。另外还做好修旧利废工作，自制氟（铜）垫片和实用工具，实行检修材料费包干制度，汽车定点维修，铲车厂内加油等节支增效措施。四、围绕降耗增效益，厉行减排优环境公司积极分
11、析节能降耗影响因素，深度挖掘节能减排潜力，不以利小而不为！从系统的优化、设备的改良抓起，根据生产实际及时确定技改方案、保证人员配备和组织措施的落实，做到早实施早得益。1、完成疏水回收利用改造。把锅炉连排、定排水，开机开炉时的各类疏水进行集中回收，直供热水站出售。通过增设锅炉冷渣机冷却回水到除盐水箱循环利用，以节约能源，增加收益，优化环境。2、完成金电 3645 出线和#3 机厂用电系统改造。增加系统调节余地，避免厂用电倒送。高压出线委托管理，提高安全性和经济性。3、#1 汽轮机加装中温中压进汽管道。实现高温高压和中温中压汽源可切换运行，最大限度提高#1 汽轮机设备运行时间，提高经济效益，保障热
12、用户供热需求。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 74、输煤、出渣系统防尘外扬改造。煤场挡煤墙上装百叶窗片和彩钢瓦，进煤皮带上装加湿雾化喷淋装置，皮带拉紧装置上加盖隔离房，在临时堆场和灰渣库增加栅栏和卷帘门等，控制无组织扬尘。在锅炉出渣口加装吸尘装置，放灰口放大负压管，增加吸力，出渣系统降低运转速度来减少二次扬尘，节约厂用电。5、脱硫吸收塔防磨改造。新增沉沙池，改造澄清罐，在吸收剂系统中增加澄清泵，利用旋流子的分离作用，减少吸收塔罐体及其喷淋系统的磨损，提高投用率。面对形势严峻的 2014 年，我们积极应对、励精图治，取得了良好经济效益，实现了可持续健康发展。在这里，我们要感谢委领导的信任，我们要向每一位作出贡献的员工表示感谢！向支持、关心公司发展的全体员工家属表示诚挚的问候和衷心的感谢！成绩取得实属不易，但存在不足也不容忽视：由于外线着火原因 2 月 13 日发生部分厂用电中断，反映出老化陈旧设备的监管尤需重视，岗位操作技能水平有待提高，安全工作还应做深做细。团队建设中有 7 人受到不同程度处理，其中 3 名保安被开除，教育工作仍需加强。
