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1、第 1 页公司发展情况汇报甘肃成州矿冶集团公司发展情况汇报甘肃成州矿冶集团公司是在成县矿业公司基础上组建起来的，是一九九八年经省政府批准设立的全省大型骨干企业。公司通过多年的发展，成为支撑成县财政税收“半壁江山”和陇南市第一纳税大户的工业骨干企业，在市县经济社会发展中具有举足轻重的地位和重要作用。根据国土资源部和省市关于厂坝矿区资源整合资产重组的要求，成州矿冶集团公司按照县委县政府的周密部署，积极参与配合，做了大量基础性工作，将企业资产通过成县金和国有资产管理公司入组新公司。随着成州锌冶炼三期资产移交进入新公司，成州矿冶集团公司的历史使命也将完成。现将成州矿冶集团公司二十多年的发展和资产移交情
2、况向县委县政府做一汇报。一、走依法科学办矿之路，实现企业快速蜕变和发展，促进区域经济迈向新台阶1.组建成县矿业公司，实现矿山企业的统一开采。二十世纪八十年代中后期，中央提出党政机关和部队不准办企业的政策，黄渚矿区多家部队和党政机关开办的矿山依法关闭。县上针对矿业管理的实际需要，决定成立成县矿业公司。当时面临的困难重重，一是当时财政困难，无力出资投资，仅借五万元借款作为公司启动资金，收编其他矿山企业，接收18名员工。二是所接收的矿山企业无地质资料，接收后请专业技术人员完善地质资料，健全地质档案。三是接收矿山原有的债务沉重，21个接收矿洞通过清算，赔偿了180万元，背上了180万元的债务。第 2
3、页四是矿山秩序混乱。在资金非常困难的情况下，公司创业者向赤峰梧桐华铅锌矿借款40万元，又多方筹措60多万元，开始了矿山生产。创业者风餐露宿、日夜奋战，公司成立当年就实现了开门红，不仅还清了180万元的债务，而且当年实现赢利一千二百万元，向县财政上缴了600多万元。迈出了创业者异军突起的坚实一步。接着，公司充分发挥自身的优势，不断寻找市场商机，利用停产的县糠醛厂旧址，筹资200万元于1992年建成投产日处理200吨铅锌选矿厂，至1995年企业利税突破1000万元，率先在成县实现了采选业配套，大大延伸了产业链条，改变了只出卖矿石，浪费资源，高成本、低效益的经营状况。使原矿通过浮选加工得到了增值，经
4、济效益大幅度上升。到90年代中期，矿业公司的生产经营已初具规模，成效显著，被列为全县，全区的先进骨干企业和经济支柱产业。公司发展壮大了，给县财政的贡献大了，企业的积累也多了，公司又以开发资源为主导，调整产业结构，坚持一业为主，多业并举，先后办起了劳动服务公司、汽车运输公司、粗铅加工厂、矿产品供销公司，员工由组建公司时的15人增加到470人。从此甩掉了停产负债的帽子，开始了依法办矿，发展地方有色金属工业的第一步。2.建设小厂坝铅锌矿一号矿井，走科学办矿之路。正当成县矿业公司在第一步创业取得可喜成绩，生产蒸蒸日上的时候，公司一班人没有满足于现状，陶醉于名利，而是谋求着更大的发展。1996年，公司大
5、胆决策，邀请106队提供地质资料，委托杨家杖子矿务局设计，投资近1000多万元，建成了日采300吨年产10万吨原矿的小厂坝铅锌矿一号矿井，投资20*万元建成日选200吨的成华选矿厂，后经改造扩建将生产能力增加到了日选300吨的规模。在建设过程中，公司一班人多次第 3 页下江浙考察，上省市汇报立项，聘请技术人员，在短短几年时间，一个矿井和两个选矿厂全面建成投产。正是因为小厂坝铅锌矿一号矿井在建设中正规设计，科学施工，依法采矿，采用先进工艺生产，在1997年矿山停产清理整顿期间得到了专家的充分肯定，同时还赢得了国家主管部门的信任和支持，为以后争取小厂坝资源奠定了可靠基础。3.积极争取小厂坝矿山资源
6、，组建甘肃小厂坝铅锌开发有限责任公司。1997年初，黄渚矿区成为全国群采滥挖的热点矿区，引起国务院和省政府的高度重视，同年8月在国务院领导的批示下，由国家经贸委、地矿部和甘肃省政府等多部门组成联合调查组进驻厂坝矿区实施清理整顿，依法关闭了88个非法民采矿硐，厂坝铅锌矿和成县矿业公司小厂坝1号矿井停产整顿。企业面临的是停产、职工全部下岗，公司领导班子深感痛心和忧虑，但从心底里并没有完全接受眼前的现实，而是以积极的心态，决心把多年的实践经验与科学的思想结合起来，办一件大企业一样能办的事业。在省地县政府的支持下，公司一班人用近一年的时间，向各级国土资源部门不断的汇报，用贫困地区渴望发展的诚心和决心去
7、感动有关部门，终于得到了国土资源部的支持。在矿业秩序规范整顿过程中，调查组充分尊重中国矿协的意见，于1997年在天水筹备召开了甘肃成县厂坝矿床规划开发专家论证会，产生了甘肃省人民政府关于报送合理规划开发成县小厂坝铅锌矿床的专家意见书，为国土资源部将该矿床划归地方开发提供了重要依据。1998年5月，国土资源部以国资函(1998)30号文件下发了关于组织开发黄渚小厂坝矿床有关问题的复函，明确该矿床由地方组织开发。据此精神，省计委、省经委、省地矿局联合下发了关于统一规划开采小厂坝矿床的通知甘计国（1998)515号文。遵照两个文件精神第 4 页，依据公司法，按照独立组建一个民事主体开采小厂坝矿床的要
8、求，经省政府同意，陇南行署于九八年六月批准设立由武成担任董事长的甘肃小厂坝铅锌开发有限责任公司，同年十月在成县正式注册成立，省地勘局106队持股20%，市县政府分别持股24%和56%(成县矿业集团公司持股38%，黄选和亚兴选厂分别持股9%)。小厂坝铅锌开发有限责任公司成立后，非常珍惜来之不易的矿山开发机会。围绕加快矿区开发建设这一主题，先后筹备召开“小厂坝原有正规设计矿桐先期启动恢复生产可研论证会”、“保护和合理开发利用成县厂坝、小厂坝铅锌矿床专家咨询会”，为小厂坝矿区恢复生产和科学开发创造了条件。1998年11月小厂坝1号矿井先期启动恢复生产，同时严格按照统筹规划、合理布局、正规设计、科学开
9、采的原则，先后委托兰州有色冶金设计院编制完成小厂坝铅锌矿可行性研究、小厂坝铅锌矿床规划开发利用方案，依照国土资源部(1999)100号函的精神，组织有关单位和专家就厂坝李家沟矿床总体规划和小厂坝铅锌矿可行性研究进行了互审，为各自独立开发和保证安全生产奠定了基础，在国土资源部和省政府的协调下，小厂坝铅锌开发有限责任公司按照国土资源部探转(1999)07号文精神，以1.31245亿元从省地勘局106队购买了小厂坝铅锌矿床资源（1.3亿元转让款中，当年国土资源部赠送我们7000万元，实际支付106队6124.5万元，以每年供应106队1万吨矿石，共15年15万吨矿石换算，目前已经供应14万吨矿石，尚
10、余1万吨矿石未完成供应），并于同年九月、十二月先后依法取得了国土资源部颁发的小厂坝矿床900米标高以下33勘探线至65勘探线范围的矿产资源勘查许可证和900米标高以上43勘探线至65勘探线范围的采矿许可证。两证的颁发、矿权的确认，从法律上确立了小厂坝铅锌开发有限责任第 5 页公司独立开发小厂坝矿床的主体地位，提供了有力的资源保证。1999年，由武成篇二：范文：企业发展工作汇报。关于企业发展的工作汇报企业基本情况*省*县*茶业有限责任公司是一家集茶苗种植、茶叶加工、成品销售于一体的综合型民营企业。公司成立于*年，注册资金*万元。公司现有产能*吨茶叶加工厂一座，无公害茶园*余亩。其中，“*县茶叶产
11、业示范园区”和“千亩高标准红茶基地”项目已于20*年3月完成茶苗定植，计划于20*年投产。“*县茶叶产业示范园区”项目已完成项目规划，正着手土地征收工作。公司始终秉承“科技兴企”理念，坚持技术创新，并积极引进先进技术。公司先后研发出“*”、“*”、“*”、“*”、“*”等新产品。其中，多项品种已屡屡在国内茶展舞台上斩获奖牌，创新成果得到社会广泛肯定与认可。“一定要出好茶、出精品茶”总经理*带领这团队进军茶界，始终坚持和贯彻科学发展观，秉持“出好茶、出精品茶”的品质信念，拓展*茶叶的品牌竞争力，力争茶行业先锋。*茶业公司作为茶叶行业的新兵，要想在业界站住脚，极其不易。他清醒认识到：必须了解行情，
12、认清形势，既要知道自身所处的劣势，保持清醒的头脑；又要充分发挥自己的优势，充满必胜的信念。鉴于此，他带领公司团队，把狠抓产品质量，以质量促进企业生存。公司始终坚持工艺与技术创新，带领茶农共同致富，带动区域经济发展，逐步形成具有鸿泰典范的种植、粗加工、深加工、销售等于一体的茶产业布局链，坚定走“生态化茶园建设、标准化茶叶加工、品牌化茶叶营销”之路，着力拓展*生态茶叶品牌，持续塑造属于鸿泰的品牌形象。在茶园基地建设与管理上坚持“高标准、高规格第 6 页”；在茶叶加工生产上，更是严上加严，从茶青采摘、运输、摊青、杀青、烘干、揉捻、提香、理条、摊凉、做形、脱毫、检验装箱、冷库贮存等各环节到产品出厂，严
13、格按操作规程执行，同时严格卫生规范，决不放过一丝一毫影响产品品质的漏洞。企业成果：“一杯辛苦一杯甜”经过总经理*及其团队的攻坚克难、奋力拼搏，*茶业生产出的每一批茶叶都品质优良，消费者称赞有加，其系列茶品屡获大奖。20*年8月，在“第三届际茶展与名茶比赛”中，“*”荣获绿茶组“第三名”，是全省唯一获得名次的茶企；20*年8月2日，在第十届“中茶杯”全国名优茶评比中，“*牌*”荣获特等奖，“*牌*”荣获一等奖。企业也屡获相关殊荣与认证。比如：20*年被*地区科学技术协会评为“20*年度全区科普工作先进单位”；20*年，公司获得了“*绿色生态优秀企业”荣誉称号；同年，公司取得了“ISO9001质量
14、体系认证”，还被认证为“省级扶贫龙头企业”；20*年2月，*茶业被认定为“省级农业产业化经营重点龙头企业”等等。创业不忘政策好，致富不忘乡邻富公司逐步做大做强的同时，从来不忘记国家政策的扶持，积极创造社会财富，承担社会责任；也从来不忘记周边农户的致富问题，积极争取共同富裕。公司照章纳税，直接吸纳几十位大中专毕业生就业，解决远乡紧邻20*多农户的务工问题，充分缓解了当地社会压力。同时，从农户手中流转土地，农户每亩土地能收取500元左右租金，而且，从土地中脱离出来，专门从事茶园基地的管理或劳务工作，每天能赚取70至200元不等的劳务收入。企业正着力建设*镇“万亩现代高效农业茶叶产业示范园区”和*乡
15、“千亩高标准红茶基地”项目。两个基地已在今年3月份完成茶苗定植，将于20*年初产，2018年进入盛产。届时将直接带动2600户农户增收，第 7 页促进*现代农业发展进程。正是如此充分的资源整合利用，事业不断做大做强的同时，和周边20*多农户结成了利益共同体，与他们并肩奋斗，共同致富。这诠释了企业的愿景和使命，延伸了“*”二字的本意“*”。坚持事业留人，待遇留人和感情留人公司强调科技创新、精益生产的同时，也注重高素质人才队伍建设。*茶业公司特聘*农业科学院茶叶研究所的专家和*茶科所专家作为技术顾问，并致力持续引进行业内种植、加工、包装、研发、管理、销售等领域的专业人才，逐渐优化人才队伍结构。公司
16、强调“以人为本”的管理模式，重视高效团队建设；坚持用事业留人、待遇留人和感情留人；坚持持续引进人才和强化员工培训并进。随着企业文化管理工作的逐步推进，员工工作状态良好，企业凝聚力越来越强。企业主导理念*茶业公司始终坚持“*”的核心价值观，秉承“务实创新、志高气远”的企业精神，坚持以“创造社会价值，承担社会责任，带动农户致富”为企业宗旨，让员工安心、让茶农舒心、让社会放心，努力实现鸿泰茶业公司成为“最受茶农欢迎企业、最受社会尊重企业”的发展目标。这些办企理念既主导着企业的发展壮大，也在发展中诠释着*总经理积极向上的世界观、人生观、价值观。企业打算：拟筹资8000万建茶叶深加工企业，组建集团建制根据企业发展规划，将于20*年底筹资8000万元建设速溶茶、茶多酚、茶粉等系列产品的茶叶深加工企业，厂房建设用地100余亩，6条深加工生产线，使茶叶产品向具备卫生、保健、方便等特性的高级商品发
