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1、第 1 页2017年工作总结及16年思路的安排20*年工作总结及20*年工作思路的安排一、公司全年工作总结生产经营完成情况如：产量、销量、销售收入、综合销售单价、营业收入、加权平均强度等级；(对于分析增减比例)平均单方配合比成本、单方配合比税后毛利、单方期间费用、单方利润与总利润；综合回款率、应收账款周转率；年末销售应收款、应付款、合同存量及工程个数等重要数据；质量、成本、安全、人劳、薪酬等关键数据；20*年生产经营过程中存在问题及困难；20*年主要解决办法、措施以及工作主要思路；二、部门20*年主要工作完成情况及20*年工作思路（一）销售部（对于20*年增减比例）1、本年度销量、产量、综合回
2、款率、平均强度、平均销售单价（含基本单价）、应收工程款、合同应收工程款。2、工程订单份数、订单量、截止12月31日在建工程个数、工程量、完工工程个数、工程量、合同剩余个数、工程量（在建、拟承接工程）3、完工工程、建筑工程对应签量完成情况、决算情况、过程量差、完工程决算量差、全年总体量差（分按实结算、图算）、完工工程决算个数、工程量、完工工程销项个数等情况；4、20*年各户群体情况分析及经营深度分析；5、20*年市场营销和预算工作中存在问题、困难及20*年市场拓展计划、思路以及如何加客户深度经营；6、20*年预决算管理、量差控制和改进思路；第 2 页7、20*年公司对销售部考核方向建议；（二）生
3、产技术部（一）1、本年生产完成量、平均强度、外协（协外）生产完成量、润管砂浆量、泵送总量（分项车泵、地泵、自有泵、自备泵完成量）、自有泵占总泵送量和地泵泵送量分别占比）。2、自生产特殊混凝和普通混凝土量、集团内（外）生产完成量；全年混凝土报废量（分原因统计）、混凝土降级处理量；3、生产日纪录情况（次数、完成量）、创纪录当天生产任务结构特点；生产月纪录情况（3万、4万、5万）、创纪录(来自:.Zaidian)月生产任务结构特点（如底板工程、大体量、新开工程等）4、特殊、大体量混凝土施工生产组织施工情况；5、主要材料单方消耗情况、配合比成本情况、建渣情况、成本.质量.安全.服务等管理控制相关数据情
4、况；6、主要设备全年单方消耗及效率发挥情况7、20*年生产组织管理过程中存在问题、困难和不足；20*年对应措施及思路以及对外包业务管理思路；8、20*年对部门、班组、外包业务管理以及奖金发放思路；（三）生产技术部（二）1、20*年质量管理情况（质量隐患、质量事故等）；为此发生费用额度。2、20*年实验室总体试配成果（试配强度、试配组数、试配结果）3、主要原材料检测情况、质量水平（分品种、供应商文字说明）；4、15年公司配合比成本在事业部同条件情况下华西宏泰公司所在总体水平和差距；第 3 页5、20*年质量管理存在不足；20*年改进相应措施办法6、20*年实验室内部管理存在哪些不足，20*年如何
5、从哪些方面改进及措施办法；7、20*年总体试配工作如何开展（试配组数等）、如何进一步降低配合比成本（在20*年全年同等原材料价格基础上降低成本水平，需要准确数据）；（四）综合办1、本年度办公用品（消耗品）开支总体情况；分项到各部门使用情况（金额）【不含固定资产】；分别统计各部门办公固定资产金额。2、全年水电气开支情况；水使用吨数、电使用金额、气作为生活用使用金额；3、行政费用（电脑、交通通讯费、职工食堂福利补贴、职工缴纳五险情况）；行政车辆运行公里数及相关费用；4、职工食堂全年亏盈情况；5、人员总体情况（全年平均总体人数、全年招聘人次、辞职人次）；人员结构情况（分类别事业部调入、外聘、劳务外包
6、等）6、人劳薪酬总体及分部门、班组、外包情况；(含固定、考核、计件发放总额)7、20*年综合办工作开展存在的问题与不足；20*年改进措施办法和方向；（五）财务部（与20*年对比增减比例）1、财务报表关键数据：收支、营业收入、利润（总利润、单方利润）、单方期间费用、资产负债比、资金周转率、公司整体营运情况汇总数据；应付账款总额、应付合同款总额、全年设备折旧总额。2、提出20*年内部考核采取定额考核的相关经济指标结果和定额数；第 4 页3、20*年公司运营分析存在哪些不足和问题；针对不足对于20*年的一些建议；4、20*年拟采用对部门、班组定额考核成本的思路和建议。三、个人工作总结及20*年打算1
7、、20*年个人在本岗位主要完成了哪些工作；【尽力用数据说话】，2、20*年个人在工作、思想等方面有存在哪些问题和不足；3、20*年针对不足和存在问题如何改进和提升自己；四、其他党支部、团支部、工会工作总结按照上级公司各项要求撰写。党群开展相关工作情况；宣传报道情况【真实的相关数据】五、各项总结要求1、所有总结及思路采用数据和文字相结合方式。2、所有总结要求有纸质和电子版；3、篇幅及字体要求：个人总结：A4字数不少于1000字；部门总结：A4字数不少于1500字；字体：正文采用宋体字号：小三4、总结先交部门，部门汇总统一上交综合办（最后装订成册）；5、总结上交时间：20*年元月18日；未上交个人和部门总结元月18日起按时间计算按200元/天进行处罚；
