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1、防止磨煤机落煤管堵煤措施批准： 程仁海审核： 吴保卫编写： 陈华刚2016 年 8 月 3 日防止磨煤机落煤管堵煤措施鉴于公司两台锅炉制粉系统均已改造成正压直吹式且没有备用磨煤机，当入炉煤潮湿，即可能导致磨煤机落煤管发生堵煤现象，一旦落煤管堵煤则会造成机组降负荷、AGC 跳手动、燃烧失稳等不安全生产事件，会造成燃油消耗、电量少发、技术指标下降等经济损失，且因稳燃投油增加炉膛结焦风险，极端情况下可能会造成机组非停等事故，严重影响机组安全经济运行。为防范磨煤机落煤管堵煤现象的发生，提升锅炉安全运行管理水平，特制定如下措施：1、为保证防止磨煤机落煤管堵煤的各项措施能够有效执行，以及发生堵煤时能快速有
2、序组织处理，特明确各部门的责任分工：（1）发电部：负责牵头组织煤炭掺配会，制定入炉煤掺配方案，并监督检查输煤项目部执行情况，必要时，主动检查#7 皮带层入炉煤情况，发现煤炭很湿时，值长应立即通知输煤项目部和燃料部调整加仓方式，严禁把很湿的煤炭同时加入每台锅炉的所有原煤仓；负责检查给煤机入炉煤潮湿程度，当给煤机煤炭潮湿时，值长应加强制粉系统运行监视，做好堵煤疏通处置的应急准备；发现煤变潮时，负责定期对落煤管进行敲打。（2）设备部：负责组织主机项目部对落煤管进行常态化的积煤检查清理工作；当发生堵煤时，负责及时组织主机项目部清理堵煤，做好清煤前的安全交底和清煤过程中的安全监督；负责对落煤管进行结构性
3、创新改进，减轻落煤管堵煤风险。（3）燃料部：按时参加掺配会，参与制定入炉煤掺配方案，并督导输煤项目部执行；负责加强煤场库存的优化管理，督导输煤项目部尽心尽责、努力确保干煤棚内始终处于堆满煤状态；负责督导输煤项目部严格执行雨季上干煤措施，严禁全部用湿煤加仓；负责加强对输煤项目部煤炭加仓过程的管理，提高加仓操作人员的加仓操作技能、责任意识和堵煤风险认识；加强对输煤项目部加仓过程的检查、监督、考核。（4）安监部：负责监督掺配会召开及落实情况，监督各部门是否严格执行防落煤管堵煤的各项措施，监督异常情况下各部门人员是否按照要求及时到位进行处理，监督堵煤处理过程中的安全措施是否到位，监督落煤管结构性改进工
4、作推动情况。（5）输煤项目部：按时参加掺配会，严格按照掺配会要求进行入炉煤掺配工作，确保不全部使用湿煤加仓；加强对加仓操作人员的技能培训和堵煤风险教育；加仓操作人员负责检查煤场、煤船、皮带上的煤炭潮湿程度，发现加仓煤炭潮湿时，立即停止加仓，并向值长、掺配小组组长和燃料部管理人员汇报，调整加仓方式；负责做好煤场管理工作，确保干煤棚内堆满煤；负责做好煤场盖雨布工作，监督煤船盖雨布工作；异常情况下，协助磨煤机落煤管敲打工作。（6）主机项目部：负责对落煤管进行常态化的积煤检查清理工作；当发生堵煤时，负责及时组织人员清理堵煤，确保清煤过程中的人身和设备安全。2、为保证异常情况得到快速有效处理，对异常情况
5、下人员到位提出要求：（1）当入炉煤潮湿而未发生堵煤时，下列人员协助运行人员检查落煤管：设备部锅炉点检（长） 、主机项目部锅炉班长。（2）当发生 1 台次磨煤机落煤管堵煤事件时，下列人员应到场组织处理：值长组组长、发电部锅炉运行主管、设备部锅炉点检（长） 、燃料部运行主管、安监部锅炉主管、输煤项目部项目经理、主机项目部项目经理、主机项目部锅炉班长。（3）当同时发生 2 台次及以上磨煤机落煤管堵煤事件时，下列人员应到场组织处理：运行副总工、发电部（副）经理、设备部（副）经理、燃料部（副）经理、安监部（副）经理、发电部锅炉运行主管、设备部锅炉点检（长） 、燃料部运行主管、安监部锅炉主管、输煤项目部项
6、目经理、输煤项目部运行主管、主机项目部项目经理、主机项目部锅炉班长。3、强化掺配会制度的严肃性，应该参加掺配会的人员必须到位，参加掺配会之前必要时到现场查看煤场实际情况，要结合煤场库存煤干湿度、待卸煤、前后天气情况制定预判处理措施，输煤项目部要严格按照掺配会要求执行。4、值长负责监督当班输煤运行掺配方案的执行。负责当班入炉煤煤质的监督，当发现入炉煤潮湿时，按以下要求进行处置。（1）按照“保障安全、兼顾指标”和“ 积极有力、协同应对” 的原则组织处理。（2）当发现入炉煤潮湿时，安排集控运行人员加强制粉系统的运行监视和磨煤机落煤管的检查，必要时敲打落煤管，努力早发现堵煤、尽力避免堵煤事件发生。结合
7、负荷计划情况必要时停磨检查清理落煤管。（3）当发现入炉煤较潮湿、堵煤风险较大时，及时向值长组组长报告，当班运行人员在加强检查、敲打的同时，立即组织设备部、主机项目部人员，配合运行人员定期进行检查敲打落煤管并做好疏通磨煤机的抢修准备。（4）当发现入炉煤很潮湿，已经有磨煤机堵煤，且存在多台磨煤机有堵煤风险时，要立即向运行副总工报告，组织设备部、主机项目部负责疏通已堵煤的磨煤机，尽快恢复运行。通知燃料部、输煤项目部 4-6 人到现场支援（必须至少有一名主管以上管理人员带队） ，当班值长要安排专人牵头负责，在做好风险评估、现场交底、确保安全的基础上，组织敲打在运制粉系统的落煤管，防范发生多台磨煤机堵煤
8、、严重威胁机组安全运行事件的发生，在堵煤风险解除，值长下令以后，应急支援人员方可离开。（5）在组织堵煤异常处理过程中，根据实际需要，做好饮水、盒饭等后勤保障工作。5、当给煤机煤炭潮湿时，由值长联系化学从给煤机取煤化验，分析全水和外水含量，为入炉煤湿度要求积累数据。6、锅炉专业对磨煤机落煤管改造进行收资调研，设备部负责落煤管改造项目推进工作，通过增加气锤、压缩空气等装置减轻堵煤风险。7、设备部、主机项目部要对疏通落煤管堵煤工作的操作程序和安全措施进行总结，不断优化疏通煤工具及措施。8、考核嘉奖标准：（1）发生落煤管堵煤后，由设备部及时组织主机项目部进行清煤，每清理一台次磨煤机落煤管堵煤，嘉奖主机项目部 300 元。（2）因入炉煤潮湿，每发生一台次磨煤机落煤管堵煤事件，考核输煤项目部 500 元。（3）发生异常事件后，应到位人员无故未及时到位的（因特殊原因无法到位的，应向值长说明原因，值长做好记录，安监部负责落实考核） ，考核 100 元/人次。（4）上述考核不包含不安全事件考核。安全监察部2016 年 8 月 3 日
