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1、项目经理的岗位职责1. 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。2. 负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。3. 对项目范围内的各单位工程和室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。4. 组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制
2、季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。5. 严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。6. 有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务，签署洽商和有关业务性文件。7. 对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。8. 在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员、选择栋号（作业）队长以及劳务输入单位的权力。9. 有内部承包方式的选择权和工资、奖金的分配权
3、，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。10. 对公司经理和有关部门违反合同行为的摊派有权拒绝接受，并对对方违反经济合同所造成的经济损失有索赔权。项目工程师的岗位职责1. 负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2. 开展经常性的技术工作，主要有以下几项：3. 组织有关人员熟悉图纸及地质资料等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。4. 组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。5. 经常检查工程技术档案资料的管理情况。6. 监督
4、检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。7. 组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。8. 工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告，负责质量管理工作9. 监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。10. 组织基础和结构部位的验收工作。11. 配合项目经理抓质量意识教育。12. 处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。13.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新
5、工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。14. 组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。施工员的岗位职责1. 认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。2. 参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间 验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。3. 切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。4. 定期召开班组质量、安全
6、动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。5. 组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。6.协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。7. 不得安排无证人员进行特种作业。8. 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。质量员的岗位职责1. 所有检查范围的幢号、各工种进行规范和质量要求技术交底。2. 及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量评定标准，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。3. 对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽不漏检并重新评定质量等级。4. 组织管辖区域内的
7、质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人处以550元的罚款。5. 配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。6. 及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。安全员的岗位职责1. 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。2. 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3. 负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。4. 深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目
8、经理汇报安全生产具体情况。5. 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。6. 负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。7. 参与项目部的工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。8. 参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。材料员的岗位职责1. 遵纪守法，拒腐、抵歪风。2. 及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3. 根据工程进度、材料计划，及时进足施工材料的数量。4. 负责对
9、进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。5. 时提交有关的材料质量证明书和材料复试报告。6. 根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。资料员的岗位职责1. 根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。2. 及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3. 协助测试计量部门做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。4. 及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。5. 认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。6. 所有技术资料必须及时、正确、
10、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7. 负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。统计、核算员的岗位职责1. 认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。2. 及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。3. 根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。4. 及时统计各完成产值（指标）的准确数据。财务人员的岗位职责1. 认真彻执行国家财经纪律和财务制度。2. 认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。3. 建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工
11、程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。及时登记好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。4. 保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。5. 负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。6. 按月编报职工工资花名册，并据此向公司财务领取职工工资。7. 在每月的25日前向公司财务部门编报次月的工程资金收支计划表。8. 负责项目部的成本核算。9. 及时向项目经理提供工程资金的运行情况生产班组长的岗位职责1. 按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。2. 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互
12、检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。3. 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。4. 认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。5. 搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。6. 组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。7. 经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。8. 发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。9. 有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
