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1、学习课程：如何避免执行力的 12 个陷阱单选题1.以下不属于 CEO 恶习的是（ ） 回答：错误 48921. A 将个人利益等同为企业利益 2. B 自以为是 3. C 做企业的形象代言人 4. D 不高估自己的能力 2.强力对话有（ ）种基本模式 回答：正确 48931. A 两 2. B 三 3. C 四 4. D 五 3.人员流程包括人才评估、人才培育和（ ）三个步骤 回答：正确 48941. A 人才磨炼 2. B 人才激励 3. C 人才吸纳 4. D 人才稳定 4.典型的授权模式有（ ）种 回答：正确 48961. A 两 2. B 三 3. C 四 4. D 五 5.以下不属于
2、 CEO 恶习的是（ ） 回答：正确 48981. A 不将个人利益等同为企业利益 2. B 在公司遇到麻烦时，常常大而化小 3. C 做企业的形象代言人 4. D 固守成功经验 6.人员流程必须符合企业需求，以（ ）为根本目标 回答：正确 49061. A 企业需求 2. B 人才发展 3. C 人员吸纳 4. D 人员激励 7.动态管理的理论强调从动态角度和（ ）两个方面考虑问题 回答：正确 49091. A 静态角度 2. B 全局战略 3. C 长时间变化 4. D 突发事件的变化 8.以下不属于团队成员的才能的是（ ） 回答：正确 49131. A 相互影响力 2. B 适应力 3.
3、 C 自信 4. D 自我管理 9.简单的说，（ ）就是提前发现偏差，及时排除障碍，并且对事情的整个过程进行监测，防止弊端，以确保工作质量 回答：正确 49181. A 监控 2. B 管制 3. C 流程管理 4. D 全面管理 10.做好管制的第一步骤是（ ） 回答：正确 49201. A 明确管制的方法 2. B 明确管制对象 3. C 明确管制的 度” 4. D 确定明确的目标 11.（ ）的领导人只提供被授权者原则上的指示，全权委托下属自行决定工作如何进展 回答：错误 49231. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D 协调型 12.自我定位包括三个层次，即自我肯
4、定，自我成长和（ ） 回答：正确 49271. A 自我总结 2. B 自我超越 3. C 自我挑战 4. D 自我突破 13.强力对话有两种基本模式，分别是问题型对话和（ ） 回答：正确 49281. A 信息型对话 2. B 策略型对话 3. C 讨论型对话 4. D 学习型对话 14.以下关于强力对话说法正确的是（ ） 回答：正确 49291. A 强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位，员工接受领导人的观点 2. B 强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话 3. C 强力对话的特点是彼此坦诚 4. D 强力对话中，下属一般会感受到压力 15. （ ）的领导人会严密监督工作的进行，但不会详细指导被授权者应该怎么做 回答：正确 49331. A 操控型 2. B 教练型 3. C 顾问型 4. D 协调型
