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1、各收件人：拟定如下 2015 年节能对标工作思路，请对如下思路办法提出意见或建议，以便2015 年更好地推动节能降耗上台阶工作：2015 年继续秉承“优化运行、降本增效”的要求，继续对标攻坚抓关键，优化运行增效益，节能工作上新台阶。从管理提升、运行优化等环节入手，有重点、有针对性地不断强化能效管理水平，力求从细微指标中见差距，从点滴提升里挤效益，消除薄弱环节，提升短板指标，推进“优化运行、降本增效”。为现不断降低供电煤耗的目标，一要依托机组运行方式的不断优化，二要依托运行人员管理机组执行力的不断优化。2015 年发电部将继续按照本年度 9-12 月采取的节能减排措施常态化执行并进一步深挖潜力，
2、1、组织专工对启、停机、水压试验（单凝泵、无循环水）等特殊运行工况进一步细化专门的节能运行措施，2、制定开机过程控制网络图，控制启停时间，加强节油管理，改善运行操作技术，努力减少锅炉启动过程的点火用油和助燃用油，进一步实现节能开机，3、继续优化正常运行的主汽压滑压曲线，4、继续推进无油启磨煤机试验，严格落实各项措施确保试验安全，确认试验成功后，继续推动开机第三台磨煤机无油启磨，降低全年油耗，5、结合过减温水管路改造、吹灰蒸汽管路改造、声波吹灰器改造等节能技改，及时调整优化运行方式，确保节能技改实现最大效益，6、结合可能燃用低热值差煤，在做好配煤掺烧基础上及时跟进燃烧调整（开展燃烧调整试验，严格
3、控制煤粉细度，严格控制过热减温水量，优化磨煤机运行方式和各磨煤机煤量、氧量控制及锅炉风门挡板开度控制，进一步降低了制粉系统单耗、飞灰可燃物和排烟温度，燃烧调整过程中让各值员工参与，以值内一个员工带动全值人员。对燃烧调整的经验进行系统地总结，对调整技术进行提练、推广和学习，进一步深度优化运行和燃烧调整）使锅炉在最优（飞灰底渣含碳量低、无受热面超温、减温水量小、排烟温度低）工况下运行，7、利用停机机会时做凝汽器循环水出口阀试验，降低循环水压力，检查在不同潮位情况下循环水压力多少可保证虹吸正常，以降低单台循泵运行时的循泵电流。8、入炉煤采样装置运行信号入 PI系统以便加强监视，并结合国标，推动入炉煤
4、全断面采样，使入炉煤样代表性强，客观真实反映每日的煤耗水平，以便更科学地对节能工作优化运行的开展提供决策，9、以月度技术交流安全培训的方式对措施进行讨论，针对实际问题开展讨论分析，10、全面系统地分析查找影响机组安全、经济运行的突出问题，开展“优化运行、降本增效”合理化建议，开展节能明星的评价评选活动，建立健全优化运行降本增效监督、检查、评价、奖惩机制，11、继续对两机三泵可能性再探讨（将出口阀、联络阀改快速电动阀，跳闸后联络阀不全关，保持20%开度避免单机完成失去循环水，或者备用泵启动方式的再探讨）。12、负压风机运行电流引入 PI.2015 年发电部将以对标管理为抓手，优化对标标杆和指标，
5、每月对指标进行分析总结，查找差距，实行指标“三对”（对设计值、对同期、对先进标杆），切实找出问题根源，不断调整对策，根据指标情况认真分析总结，从中发现问题、找出差距，对出现的偏差及时调整，使机组始终保持在最经济的运行状态，促进优化运行水平的提高。并做到计算分析科学全面，以推动优化运行、降本增效工作务实、高效开展。继续将完成指标情况与奖金、评优选先、岗位变动等挂钩，充分调动运行人员积极性。深入开展“优化运行、降本增效”值际竞赛，将各项具体指标分解到值，并上榜公示（拟，正与安生部探讨具体指标和办法，把指标分解到月、落实到值、考核到人，并开展“机与机、值与值、人与人”不同层次之间的指标竞赛。在此基础上，加大对运行绩效的考核力度），做到人人有压力，提高运行人员效益意识与竞争观念。通过有效激励制度的落实，形成以降本增效引领部门优化运行工作全面向前推动的良好工作格局。对标的报告分成各部分由各专工完成。建立对标管理制度。陈骞 2014-12-20增加减温水量/蒸汽流量、主汽温度合格率、受热面 II 档超温时间、制粉系统耗电率、电除尘耗电率、粉尘颗粒度排放合格时间、脱硫耗电率、NOX 排放合格率、喷氨量/ 发电负荷、NOX/发电负荷汽水合格率凝结水合格率90%灰渣含碳量主蒸汽参数合格率超电负荷
