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1、城管為誰辛苦為誰忙一個小販殺死了一個城管，被法院判處極刑，卻被公眾給予了極大同情和聲援，在中國城市化高速發展的 10 多年裏，這樣的故事不斷地湧現著新版本，最近的一例是瀋陽的夏俊峰案。 律師滕彪接手夏俊峰的案子時，已經到了二審階段，一審結果是死刑，立即執行。二審的結果是維持原判。 在網路上，公眾幾乎一邊倒地全盤相信了辯護律師所舉出的那些有利於夏俊峰的證據。人們難以相信，在城管的那間辦公室裏，夏俊峰沒有遭到毆打，是主動行兇者，民意審判與法庭審判呈現完全割裂的情形。 巧合的是，就在夏俊峰案判決結果引起輿論風暴的同時，5 月 3 日，在離瀋陽不遠的另外一個城市遼陽又發生了一起城管與被執法者之間的命案
2、，這一次是城管打死了被執法者。 從北京、上海、廣州、瀋陽一直到那些剛剛邁入城市化門檻的小縣城，城管執法中的暴力事件在中國大大小小的城市中幾乎年年都在發生，是什麼讓這個旨在維護城市秩序的城管體制變成了一場城管與小販之間你死我活的戰爭？又是什麼讓這種街頭暴力事件一再發生，卻從未引起改革者的高度重視？個體的死亡和群體的憤怒，可以撼動這套已經問題叢生的城管制度嗎？ “強勢”的城管 在準備最後的辯護詞時，滕彪上網查了查類似的案子，結果讓他大吃一驚，從 2000 年至今，城管和小販之間發生的命案層出不窮，但大多是城管打死小販，有詳細記錄的至少有 18 起，都是城管打死了小販。 “從來也沒有一個城管被判過死
3、刑的。 ”滕彪說，城管把公民打殘打死卻受不到相應的刑罰制裁甚至完全沒有任何制裁，這也是城管和商販共知共用的“社會事實” 。比如，那個因為被拍攝野蠻執法而將拍攝者圍毆致死的湖北天門魏文華案，四名犯罪城管最高被判刑 6年。 滕彪的辯護詞在網上廣泛流傳後，其設立的城管與小販在司法遭遇中的強烈對比，引起了無數網友共鳴。 在過去的 10 年中，這樣的事情層出不窮， “城管”這個新生的權力機構持續不斷地為中國社會貢獻著街頭暴力犯罪，要麼成為受害者，要麼成為害人者。在面對這些事涉公權人員的犯罪時，司法表現每每要面對民意拷問，最終判決結果所體現的司法正義也幾乎總是與民眾的正義觀相左。雖然，人們應當首先尊重司法
4、判決，但這樣的劇烈反差絕非是正常的。 2002 年，城管制度在全國各地鋪開時，曾經被學者們給予過高度評價，認為這是中國行政體制改革的一場巨變，是對管罰合一的行政執法體制一次“切割式”顛覆，但短短 10 年時間，這種集中式執法就走上了另一個極端，擁有 300 多項執法權的城管迅速變成了一個無法約束的暴力事件製造者，幾乎將公權力之惡集於一身，而且頻頻在社會最底層的市井街頭展現。 “現在每次出去執法，都是在毀自己的形象。 ”趙陽是南京市的一名城管隊員，他的感受是，最近兩年城管與小販的矛盾越來越激烈了，持刀相向的場面隔三岔五地遇到。 對於這些“戰鬥”在第一線的城管隊員來說，沒有有效的執法手段是最讓他們
5、頭疼的事， “城管只有暫扣物品的權力，但是，對於攤販來說，他們以此為生，勸說很難奏效，也不會允許城管暫扣物品，常常就會發生搶奪和肢體衝突。 ”趙陽說，到這個時候，暴力就成了最有效的手段，雖然它是非法的，很多城管也都會說，文明就不能執法，執法就不能文明。 “最要命的是，他們在執法時，沒有任何人可以約束。 ”滕彪說，這是一件可怕的事情，而且，他們剝奪的是最弱勢群體的生存權，這個最基本的人權，遭到以命相搏的反抗也是很正常的。 不過，對於一線城管來說，這麼多的執法權更多的是一種負擔。 “市政府的熱線天天轉來市民投訴，反映某處攤販占道經營，去查處要被很多人罵；不去，投訴的市民說我們不作為，這就是中國國情
6、，矛盾總往下轉移。 ”趙陽說，要想解決城管問題，首先要在如何對待流動攤販的問題上全社會取得共識。 但這個共識顯然不是那麼容易達成的，在 21 世紀的第一個 10 年裏，中國相繼舉辦了奧運、世博、亞運這些大型的城市盛會，讓世界看到了中國城市的光鮮亮麗，也對中國人尤其是地方政治精英，完成了關於現代城市文明的自我教育，對“秩序美學”的追逐根深蒂固地紮根在他們心中。 這種理念的實現則是依賴各種各樣的創建、評比活動，當下評比活動層出不窮。 “到了我們這一層，就落實到嚴格的考核制度，發現一處攤點扣除若干獎金，這還讓人如何善待小販呢？有點善待不起了。”趙陽說，其實，很多時候，他自己也會去路邊攤買東西，只不過
7、不在上班時間和自己的轄區、認識的攤販手中買。 在很大程度上，城管執行的不是取得廣泛共識的公共法律，而是領導意志，是精英階層對理想城市的設定，但中國正是一個大流動的時代，大量的農民進城，足以對這種理想的城市秩序造成劇烈衝擊。對於那些底層謀生者而言，他們不會關心城市規則、法律規則，更多的是基於生存的邏輯來考量問題，也因此，雖然很多城市也在設立各種各樣的市場引導流動攤販，但很多時候都陷入一種雞同鴨講的境地，當工商、稅務、衛生等等一系列象徵著城市文明的概念進入攤販們的世界時，只會將事情弄得更複雜。規則解決不了問題，打擊則只會帶來更多暴力，這也註定了城管與小販只能在暴力中繼續存在。 “弱勢”的城管 也有
8、為城管“喊冤”的人，武漢大學資訊管理學院教授瀋陽就是其中一個，就在夏俊峰案被公眾熱議的時候，他公佈了一份長達數萬字的中國城管網路形象分析報告 。雖然，瀋陽並不認為是在為城管喊冤， “作為學術研究，我們只是用事實說話” 。但當這份報告經媒體披露後，卻被更多人解讀為是為城管說話，因為它對城管的批評和揭露不夠。 在這份報告中，瀋陽和他的團隊除了指出城管的暴力一面，也呈現了其弱勢的一面：作息不規律，突發任務多，常常加班，而待遇極差；職業歧視更是讓這個群體在很多場合都抬不起頭，2008 年，就有新聞報導，武漢一個 10 歲小孩強強因為爸爸是城管，受到了同學的嘲笑，變得自卑內向；而且，小販也有彪悍的時候，
9、有組織有幫派的大餅攤、夜宵攤、燒烤攤在各地存在，他們的行為不亞於“黑社會” ，城管受傷也是家常便飯，多數情況下，也都是無人過問。 “通過我們的研究，至少可以說，真實的城管形象比網路上十惡不赦的形象要好一些。 ”瀋陽說，事實上，真實的城管沒有人們想像那麼壞。城管形象的惡化有自身不當行為的原因，也有大眾印象刻板和媒體放大的因素。 趙陽算得上是一個非主流城管，他在 2009 年曾經勇敢地曝光過城管打人秘笈，到現在也一直在自己的微博上，持續不斷地揭露城管的種種“家醜” ，但這位系統內的另類絲毫也無助於改變什麼。在接受記者採訪時，趙陽正在值夜班，南京下著大雨，這麼晚了，居然還有人投訴小販占道經營，坐車出
10、去攆了一下，又冷又餓，順道買了兩個麵包。 回到辦公室，趙陽把這些話發在了微博上，隨即就有網友回帖：出去攆一下，輕佻的幾個字，小販的心卻在滴血。這讓趙陽鬱悶了半天， “其實，我只是想說，這麼大雨，小販還擺攤，而且，居然還有人投訴。 ”當我們聊起夏俊峰案時，趙陽說：“我常常都在想，如果有一天，我也被小販殺了，媒體和法院會怎麼看我？” 在瀋陽教授看來，城管的形象想要改善基本很難，尤其是隨著自媒體的發展，城管惡劣的形象一定會持續惡化下去，沒有什麼能改變得了。這樣的困境應當引起執政者足夠的重視，因為城管是公權力在街頭最直接的代表者，其形象不可遏止地惡化，關係的絕不僅僅是一個行政部門的形象問題。 城管發展
11、壯大的 10 年，也正是中國社會結構急劇變革的 10 年，大量社會解決矛盾交織在一起，社會衝突與矛盾加劇，在這其中，公權與私權的矛盾是民眾所關注的焦點之一，城管的暴力行為引發社會關注的背後，正是大眾對於公權濫用導致侵犯個人權利這個更大問題的憤慨。 城管之爭 事實上，在人類城市化的歷史上，大城市的發展早期大都經歷過秩序與混亂的博弈，精英與底層的戰鬥，而且多是以暴力和強權實現了城市秩序的建構，但在 21 世紀的今天，這樣的路徑顯然無法再被容忍。個體的反抗意識和權利意識已經蓬勃生長，而粗暴的執法行為卻隨著時間的推移，越來越習以為常，麻木的暴力最可怕，它的氾濫，終有一天，將會成為社會衝突的導火索，將城
12、市街頭的暴力演變成社會的動盪。 從這個意義上講，無論現實中的個體如何，作為一個整體，城管可能是個失敗的制度設計，它為了維護苛刻的城市秩序，而踐踏弱勢群體最基本的生存權，它為了維護一個城市的面子，維護城市的小秩序，卻傷害著更大的社會秩序。 對於今天的中國而言，唯一值得慶倖的是，這種街頭暴力釀成的慘案基本還都在法律框架內解決，不過，每次都讓民意和司法進行對決，絕對是一件危險的遊戲，而且，隨著社會結構調整越來越深入，矛盾越來越尖銳，這樣的偶發性街頭暴力事件能否始終控制在法律範圍內解決，也是個未知數。 也因此，到了今天，城管的問題不僅是一個體制改革的問題，甚至也不僅是一個城市管理的問題，更是一個應當考
13、慮的社會改革問題。當了多年城管，歷經過各種各樣的內部改革，趙陽對城管內部的革新看得相當清楚：“城管是地方政府用得最順手的工具，他們才不會去改呢，由於城管制度是按照相對集中行政處罰權制度而產生，改變城管制度，就涉及眾多的相關職能部門體制職能變更，所以難度很大，捍城管易，撼城管難！” 更加現實的問題在於，城管是各地方政府的下屬機構，並沒有自上而下的垂直領導體制，不像其他系統的革新，一兩件惡性事件，往往就能推動整個系統的調整，從而緩和矛盾。 最近的 5 年間，呼籲廢除城管的聲音一直都很強烈，瀋陽也認為，從大方向而言，城管應該被廢除，但是實現起來太難。事實上，雖然飽受抨擊，但城管的改革問題從來也沒有提上過任何一級政府的日程。 對弱勢群體生存底線的戕害、眾人圍觀的街頭暴力，歷史已經無數次證明，這些都是發生社會動盪天然的溫床。如果僅僅寄望於地方政府對城管的約束和在輿論強勢面前城管的自我收斂，而不從執政高度來考量這個問題，對於中國的現代化轉型而言，城管和它所持續製造的街頭暴力事件，很有可能會讓我們的社會付出更大的代價。
