《行政办公室例会制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政办公室例会制度（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政办公室例会制度1、总则1.1 促进员工之间的沟通与协调,实现有效管理， ；1.2 合理有序安排各项工作，了解与掌握员工的工作进展情况，提 高员工的工作效率；1.3 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；2、参加人员2.1 行政副总经理及相关任职人员；2.2 由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请 假；3、会议时间及地点3.1 每周五下午两点准时开会（如遇节假日由行政办公室另行通知） ；3.2 行政副总经理办公室；4、会议主持4.1 行政副总经理；4.2 工作例会由行政办公室负责召集，行政副总经理主持，行政办公室进行会议记录。行政副总经理未列席会议时，由行政副总经理指定人员
2、主持； 5、会议内容及要求5.1 对本周的工作总结；5.1.1 本周工作的完成情况及进度说明；5.1.2 本周工作中存在的问题、分析及改善措施；5.1.3 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；5.2 下周工作部署及安排；5.3 形成对本周工作开展情况和下周工作计划安排的文字材料，作 为本办公室的工作指导和参加公司例会的材料；6、会议要求6.1 参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以20 元的捐款，无故不到会者按旷工一天处理，并捐款 50 元；6.2 特殊情况需请假者必须提前向行政副总经理请假；6.3 与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款 10 元；6.4 与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备；7、会议记录7.1 行政办公室专人负责会议签到、会议内容记录；7.2 会议纪要应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份；7.3 各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记；
