班组建设效果(精选多篇)

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1、班组建设效果 (精选多篇)第一篇：南通供电公司班组建设取得显著效果南通供电公司班组建设取得显著效果“我们班有二十五名成员，有二十四人可以( 感谢访问好)担任工作负责人。 ”南通供电公司调度中心调度班长秦岭说， “这些都是得益于省公司充分调动员工的积极性，大力开展班组建设。 ”班组是企业的基石，是企业各项工作的落脚点。加强班组建设，关键在于调动广大员工的事业心、责任心，促使员工立足岗位进行思考，不断提高员工自身素质，这是企业发展的一个重要基础。基于此种认识，河北省电力公司导入标准化理念，搭建班组建设平台和载体，构筑班组建设良性机制，同时先后开展了“全员出题建题库”工作和“全员专题培训师” 活动，

2、充分调动员工参与班组建设积极性和创造性，取得了显著成效。2014 年，江苏省电力公司全面启动了班组标准化建设竞赛，拉开了全面加强班组建设的序幕。2014 年，南通供电公司依据国资委指导意见 ，国家电网公司班组建设实施意见 、 班组建设三十条重点要求 ，进一步丰富标准化建设内容。充分运用标准化管理、5s 管理、 pdca 管理、管理流程设计、精益化管理、标杆管理、员工自主管理、标识管理、 “四个凡事” 等管理理念及方法。在班组标准化建设竞赛中，南通电力公司采取了“自下而上” 的方式，让员工“想事、琢磨事 ”，让员工充分参与班组管理，将班组标准化建设的基础性工作首先在基层打牢。 “自下而上” 开展

3、标准化建设改变了员工的精神面貌和工作状态。班组标准化建设培养了员工联系实际发现问题、分析问题、解决问题的能力，养成了主动思考、善于总结、自主管理的习惯。河北省电力公司总经理孙正运说，过去公司领导调研、检查工作，员工躲着走。如今，领导调研、考评组验收，员工主动与领导和考评组交流，展示自己的创新成果。班组标准化建设实现了员工由依据经验干工作到依据标准干工作的转变，不同素质员工“按同一个标准，一件事 100 个人做，结果一致；一个人做 100 次，结果一致。 ”新到岗的员工在跟着师傅干中学同时，由于有了工作标准和流程作参考(依据) ，工作成熟的速度大幅提高。刚毕业到南通供电公司工作的大学生小李到班组

4、轮岗学习，通过翻看班组标准化管理手册和柜子里的资料，很快就熟悉了班组情况，她说：“通过 4 天的学习，我感觉我已经成为班组的一员了。 ”“自下而上 ”与“自上而下”的标准化建设开展近两年来，公司已经收到了实实在在的效果，广大员工也正在享受着标准化建设的成果。标准化让工作更安全。 “2014 年，公司系统发生保护误碰误动是 5次，不是基建施工碰掉了就是检修碰掉了；2014 年，这个数字是零次。 ”记者了解到这样一个对比数据，公司相关负责人解释说：“ 这是精益管理的成果，更是标准化建设的成果。 ”标准化让工作更规范。现在，在公司系统各单位，遇到每一件事、每一个活动、每一台仪器、每一件物品，员工或许

5、都会问：标准化了么？谁负责？有标准么？有目标么？符合法律法规要求么？有记录么？创新了么？“四个凡事、 pdca”成为标准化工作的主线。标准化让工作更高效。在标准化的指导下，职工自己就能安排好工作。 “以前预试，工区的大事小情都得心，电话都快打爆了。现在你瞧，今天一上午我只接了两个电话，有更多的时间去整体考虑安全问题了。 ”通州公司检修二工区主任柴青认为，标准化把领导干部从繁杂的事务性工作中解脱了出来。标准化让工作更轻松。效率提高，收工就早。这一点，公司员工家属感触更深：原来预试时回家都没点儿，现在回来能赶上班车了，不再是出工收工“两头黑 ”，甚至还有时间帮家里干点儿家务事儿了。回家早了，员工们

6、心情自然舒畅，第二天干活更有劲儿了。在大力开展班组标准化建设的同时，南通供电公司不断丰富班组建设的内容。南通公司先后启动了“全员出题建题库” 工作和 “全员专题培训师”活动。出题的过程也是督促我们再学习的过程。出题那阵儿，吃饭的时候，工作之余，我们班组的同事都在讨论出啥样的题目更有针对性，啥样的问题是我们工作中经常遇到的。南通供电公司在班组建设过程中，不断丰富班组建设内容，充分发挥班组员工的创造力，大力开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的“五小” 活动和“三节约”（节约一分钱、一张纸、一寸导线）活动，取得了显著成效。公司系统共提出创新成果、 “五小 ”成果、合理化建议共计

7、20142 件。同时深化制度落实，为班组减轻负担。南通供电公司开展“制度落实年”活动，以提高执行力为核心，全面梳理各项规章制度，健全制度体系，在制度的执行和落实上狠下功夫，提高工作效率，提升管理水平。第二篇：班组和班组建设(汇总)班组和班组建设课程练习一. 单选题1.下列关于惰性心理的描述错误的是( )。a.惰性心理在一定程度上促使人类不断改进劳动工具b.惰性心理在一定程度上间接地使生产更加自动化c.在惰性的指使下有时会引发一些事故d.惰性心理不是人人都有的标准答案 ：d2.当好班组长应当做到以下方面( )。a.埋头单干 b.权力集中 c.严格管理 d.和核心成员搞好关系标准答案 ：c3.增强

8、职工的( ) 意识，是建设“ 无毒企业” 的关键。a.识毒、防毒、禁毒 b.识毒、辨毒、禁毒 c.识毒、禁毒、缉毒d.识毒、辨毒、缉毒标准答案 ：a4.企业班组长的基本职责是（ ） 。a.生产管理 b.人力资源管理 c.员工培训、团队建设 d.生产现场管理、班组员工管理标准答案 ：d5.以下关于班组安全工作说法正确的是( ) 。a.临时性作业活动无需安全交底 b.安全互保对子变更一季度记载一次c.安全考试通过率必须达到 100%d.年休人员可以直接上岗作业标准答案 ：c6.以下班内民主氛围不融洽的是( )。a.班组成员能积极开展批评和自我批评 b.班务透明公开 c.班组长说一不二d.班组成员畅

9、所欲言标准答案 ：c7.从人力资源的角度来讲，企业的领导层可分为三层：决策层领导、中层领导和( ) 。a.基层领导 b.班组长 c.一线领导 d.工人标准答案 ：b8.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因不包括 ( )。a.技术原因 b.教育原因 c.身体和心理原因 d.地理的原因标准答案 ：d9.原始记录的要求不包括( )。a.真实 b.规范 c.及时 d.修正标准答案 ：d10.容易导致“三违” 事故发生的心理不包括( ) 。a.自卑心理 b.侥幸心理 c.报复心理 d.逆反心理标准答案 ：c1.班组安全会议的( )，是对班组长的能力的体现。a.议程安排内容选择 b.会议记录 c.

10、时间安排 d.学习文件选择标准答案 ：a2.班组民主生活会的作用不包括( )。a.有利于消除班组成员之间的隔阂 b.增强职工安全防范能力c.提高班组建设的工作质量 d.增强班组成员之间的凝聚力和战斗力标准答案 ：b3.下列选项中哪一项不属于特种作业活动( ) ？a.天车司索指挥 b.危险化学品防护 c.煤气防护 d.日常点检标准答案 ：d4.造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因中包括管理的原因。以下选项中不属于管理原因的是( ) 。a.企业主要领导人对安全不重视 b.作规程不合适 c.安全规程缺乏或执行不力 d.职工侥幸心理严重标准答案 ：d6.以下关于班组民管组长的说法正确的是( )

11、 。a.民管组长不得由后备班组长兼任 b.民管组长没有民管津贴 c.民管组长不得兼任工会小组长 d.民管组长比班组安全员作用要小标准答案 ：a7.让班组成员牢固树立质量意识，推动企业高效优质发展属于( )的范畴。a.安全管理制度 b.质量控制制度 c.学习制度 d.交接班管理制度标准答案 ：b8.关于安全会时间下列说法正确的是( )。a.安全会随机召开 b.开会的时间不应少于 1 小时，但也不应该超过 2 小时c.安全会时间越长越好，能够更好地教育班组人员标准答案 ：b9.下列属于安全检查硬件方面的是( )。a.查安全制度 b.查劳保穿戴 c.查作违章 d.查生产设备标准答案 ：d10.下列记

12、录不属于班组通用台账记录的是( ) 。a.交接班记录 b.民管组长安全、卫生、劳保检查记录 c.大学生辅导员记录d.民主管理记录标准答案 ：c3.倡导同事友爱的关键在于在企业中建立平等、团结、( ) 的新型职工关系。a.安全 b.互助 c.竞争 d.学习标准答案 ：b4.一套完善的作规程应具备的特点不包括( ) 。a.和实际施工作紧密结合 b.作业规程周密详尽 c.错误之处及时修订d.在安全和方便之间取得完美折中标准答案 ：d5.作为一名班组长，要分清工作性质的轻重缓急，下面优先级最高的工作是( ) 。a.不重要也不紧迫 b.重要但不紧迫 c.不重要但紧迫 d.重要且紧迫标准答案 ：d6.班组

13、节能降耗的方法不包括( )。a.全员参与成本管理 b.强化标准控制 c.采取措施纠正偏差 d.减少融资成本标准答案 ：d8.班组劳动保护工作的范围不包括( )。a.实现安全生产 b.预防职业危害 c.技能提升 d.女工保护标准答案 ：c9.关于“平安细胞工程” 建设说法错误的是 ( )。a.“ 平安细胞工程”建设需要职工本人无安全违章现象即可b.“平安细胞工程 ”建设需要职工参与社会公益活动c.“ 平安细胞工程”建设需要职工在安全上表现突出标准答案 ：a2.班组民主生活会记录( )记录一次。a.每半年 b.每月 c.每季度 d.每年标准答案 ：b标准答案 ：c4.造成人的不安全行为和物的不安全

14、状态的主要原因中有教育的原因。以下选项中不属于教育原因的是( )。a.缺乏安全防护知识 b.作业技术不熟练 c.未参加安全演练 d.视力不良标准答案 ：d5.( )是班组长职责的第一任务。a.人员管理 b.安全管理 c.设备管理 d.生产作业管理标准答案 ：b8.开安全会时有缺席人员（非迟到、旷工） ，则应该( ) 。a.忽视不管 b.考核缺席人 c.对缺席人员进行补充安全教育标准答案 ：c4.班组标准化管理的内容不包括( )。a.文化、信念标准化 b.工序作标准化 c.日常管理标准化 d.原始记录标准化标准答案 ：a5.班组长要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下要素( ) 。a.能力

15、强，有威信 b.要圆滑 c.埋头苦干 d.能护短标准答案 ：a2.班组长的职责主要有( )。a.出席会议 b.具体作 c.班组事务管理 d.发送报表标准答案 ：c4.下列行为和“一贯制 ”管理理念相悖的是 ( )。a.精细作 b.标准化作 c.作人员当“质检”d.凭经验作标准答案 ：d5.班组安全记录应重点记录( )。a.上周工作总结和本周安排 b.事故案例 c.安全规定 d.绩效考核讨论标准答案 ：a9.下列班组安全活动记录内容填写规范的是( ) 。a.照抄文件和安全通报 b.与会者签名不全 c.挂靠人员无发言 d.记录安全抽考标准答案 ：d7.班组内消除浪费的方法不包括( )。a.消除返工

16、现象 b.必要时可以以次充好 c.降低设备故障率 d.节约能源标准答案 ：b二. 判断题1.班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。 （ ）是2.批评与自我批评是民主生活会的重要内容。 （ ） 是3.“平安细胞工程 ”建设是响应党中央关于建设社会主义和谐社会号召的具体举措。 （ ）是4.事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。 （ ）是5.班组长要本着干什么、学什么，缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗位技术培训。 （ ） 是6.“一贯制 ”理念注重对生产线产品质量的反馈与跟踪。 （ ） 是7.言谈举止、待人接物、为人处事等各个方面都能体现出班组长的素质。 （ ） 是8.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用上现场。（ ）否9.班组管理的要点在于注重和领导的“关系” 。 （ ） 否10.作为一线的指挥者，班组长发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确。 （ ）是11