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1、县年轻干部培养措施*县把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置，紧紧抓住培养、使用、储备和管理等关键环节，采取“四抓” 措施，努力为年轻干部成长创造条件，激发年轻干部队伍的生机和活力。一、抓建制，完善培养机制县委高度重视年轻干部培养工作，把培养选拔年轻干部工作纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，定期分析年轻干部队伍现状，研究制定了*县人力资源开发与人才培养规划，对年强干部培养、使用、管理工作进行系统的规划，明确年轻干部队伍总量稳步增长，整体实力显著增强的目标任务。二、抓培训，增强工作能力坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，采取“县内培 训一批、外出考察培 训一批、市内挂职
2、锻炼培训一批”三个一批的方式，有 计 划地安排年轻干部参加各类培训、外出考察。充分发挥县委党校培训主阵地作用，加强中青年干部和后备干部专题培训，全面提升年轻干部的思想理论水平。去年以来，先后举办各类理论培训主体班-期，培训年轻干部- 人次，选派了- 名年 轻干部到市直机关、县信访局和乡镇挂职锻炼。三、抓任用，搭建成长平台注意拓宽选人用人视野，大力推行年轻干部竞争上岗和公开选拔制度，为优秀年轻干部走上脱因而出创造条件。-年以来，先后通过竞争上岗、公开选拔等方式面向全县竞争性选拔干部，有-名干部通过竞争走上领导岗位，其中 35 岁以下干部-名，占-%。今年提拔任用的干部中，35 岁以下干部-名，占提拔干部的 -%。明确规定乡镇 党政班子成员中年轻干部的比例，在- 个乡镇科级干部中，35 岁以下领导干部-人，占乡镇科级干部总数的-%。四、抓储备，打牢选拔基础每年通过招录公务员、招考事业单位工作人员，录用一批素质高、年纪轻、有特长的年轻干部。建立年轻干部后备库，实施动态管理，定期分析和通报年轻后备干部成长情况，并根据综合考核及时调整信息库，确保年轻后备干部来源充足。全县科级后备干部中，35 岁以下年轻后备干部占-%；30岁以下的年轻后备干部占-%。
