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1、外事部部长竞选词-袁弘旸各位同学们大家好，我是袁弘旸，来自化工学院化工 0903 班。在外事部不知不觉已经一年了，拥有大家这样的好朋友是很开心的事情。然而今天，有些残酷，我们彼此也要为部长而竞争。已经二十岁的我，想能与众不同，却还是一个奋斗的普通人。无强人之智，无过人之才。可在我心中，还留有一个敢字，心上一字敢，便是憨人。先让我谈谈我对外事部部长的认识和理解。作为部长，是一个部门的领导者，此乃将者也，古时有云，一将无能，累死千军，可见领导者之于一个团队的重要性。将者，智、信、仁、勇、严。智，是说领导者应具有一定的才能、智慧。信，是说领导者有足够的权威和诚信，言出必行。仁，要体恤下属，待人真诚和
2、善。勇，是说要起到一个表率的作用，身先士卒，并且要有足够的胆识和魄力。严，要有明确的赏罚制度，规范化管理。对比上述之五事，我尚有不足之处，但我想为将者能以上述五点要求自己，必将带领好团队，有所成就。再让我分析下自己的优势与劣势我的优势：无论是领导一个旅行团，或是小小的 T 恤工作室，或是一个足球队，一个小的乐队组合，或是节能减排项目研究小组，还是作为班长带领一个班集体，我都在不同的领域中证明了自己身上的领导才能，也让我收获了很大的自信心，也了解如何形成集体凝聚力，如何处理好和大伙的关系，如何让每个人发挥出最大的价值。喜欢踢足球的我，在无数汗水挥洒的绿茵场上练就了不畏困难，敢于挑战，永不言败的精
3、神。从高中足球队队长，到理工杯赛场上接过队长袖标，我更能理解受任于败军之际，奉命于危难之间的责任感。我觉得我最大的优势在于和常人思维方式的不同，看问题喜欢深入本质，善于思考。对于协会的建设，也有自己独特的想法。我的劣势：其一，作为部长来说，要具有很深厚的专业理论知识，而我作为非管院的同学，这一点在专业知识上，与专业学习市场营销等商科专业的同学有所欠缺。虽然我自己也尽可能去浏览这方面的书籍，但知识储备毕竟有限，不成体系。其二，天津人的性格如同相声一样，轻松而亲切，幽默而深刻。但在外人眼里，随性的办事风格给人以懒散的印象，这是需要去改正的。北方人性格直爽，有些事情的处理上容易感情用事。其三，精力有
4、限，时间难以协调。简单阐述了我的优势劣势，接下来我想从大的方向上谈谈我对未来外事部建设的一些想法。主要有如下五点：1.理念革新2.体系制度完善3.管理模式尝试4.新的商业合作模式5.人才培养其一，理念革新理念是一切的基础，首先我们要改变固有的观念，外事部究竟是在做的什么工作？拉外联，与商家取得联系是我们的主要工作，对协会的贡献主要是提供资金来源，和提供商家的信息。其实我想，我们不应该仅仅作为一个协会的窗口，或是桥梁，如果协会是一架飞翔的飞机，雷达和天线的除了通讯功能之外，还具有导航的功能，带领着协会走向更远的天空。 所以，如果我能上任，外事部将不仅仅要为协会提供资金和商业信息，还要领导着整个协
5、会向前迈进。其二，体系制度的完善协会历来崇尚家文化，但我们也应该在家文化的基础上重新制定一些必要的制度，规范化我们的行为。同时责任与权力相对，我的主张是部门将更多的权力，例如一些活动事务的决定权，进行下放，同时进行必要的裁员，使每个人对协会产生一种归属感，责任感。对每个人进行明确的分工，并对每个人制定小的任务，并进行考核，进行适当赏罚。这需要大家共同的智慧献计献策，去把我们的一套体系完善。其三、管理模式尝试管理模式无外乎两种，标准化管理与人性化管理，标准化的管理体系，精密严谨，能让部门有条不紊的运转，但却缺乏激情和亮点。人性化管理，个性鲜明，有激情，却不够规范化。协会历来崇尚家文化，但我们应该
6、在家的基础上重新确立我们的一些制度，规范我们的行为，寻求一种介于标准化与人性化之间的管理模式。使每个人的价值得到最大化。其四、新的商业合作方式当今各种商业合作方式层出不穷，无论是传统的传单海报，或是新式的校园团队，或是创业大赛校园代理。无论是哪种合作方式，本质上我们无不是“在帮助商家推广产品” ，仅仅通过这样的一种方式与商家进行合作。如果要有所突破，我们就必须谋求推广一种自身的产品。协会拥有众多会员资源，我们应该本着服务会员的原则，为他们谋求服务，他们亦可作为协会的一种产品。或是协会尝试进行一些实体的经营项目。仅仅依靠一次次拉外联获得的赞助经费实在有限，不能维持协会的可持续发展，如果协会是志在
7、做大做响的协会，那么大胆突破创新的商业合作方式将是必不可少的支点。其五，人才培养的体系对于人才的选拔，我们总是有不同的标准，什么样是人才？我们不应该局限于一个人现有的才能，更应该关注于他的潜质，他是否具有足够大的“导数” ，是否具有独特的思维方式，是否具有优秀的意志品质。有些有自己想法个性的人不好去驾驭，这好比最坚硬的钢铁难以磨砺，但这样的坚硬材质磨砺出鞘的一定是最锋利的刀。所以我们要吸纳各种类型的人才。人才不应该是一次次依靠自己的力量成长的，我们应该重新审视人才培养制度，每次靠着个人的摸索所得到的成功，那是仅仅局限于个人的，我们应该积累我们的资源，积累我们的经验，让每一个年轻人都是站在前人的肩膀之上，这样我们的协会才能屹立不倒，穿过云端，看到更晴朗灿烂的天空。我的优势劣势和见解主张阐述完毕，如果我能在贤才云集的外事部成为部长，那么我必将肩负起自己的责任，团结同学，共同进退，使得每个人发挥出自己最大的价值，实现上述主张想法。谢谢大家！
