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1、1有限公司 有限公司受控状态：发放编号：版次/修订：A/0 文件编号：YLHP-ABSC安全标准化管理手册编制： 安全科 审核： 安全生产领导小组 批准： 有限公司2013 年 5 月 1 日 发布 2013 年 5 月 1 日 施行1目录目录目录 .1第一篇第一篇 管理体系文件管理体系文件 .1编制说明编制说明 .1安全标准化工作手册发布令安全标准化工作手册发布令 .2安全生产方针与目标安全生产方针与目标 .3安全承诺书安全承诺书 .4总经理承诺总经理承诺 .5安全标准化管理手册修改控制页安全标准化管理手册修改控制页 .7企业概况企业概况 .8安全标准化要素管理职能分配表安全标准化要素管理职
2、能分配表 .9安全标准化目的、范围和安全标准化手册管理安全标准化目的、范围和安全标准化手册管理 .13安全标准化相关术语安全标准化相关术语 .16安全生产法律法规与其它要求安全生产法律法规与其它要求 .18第二篇第二篇 安全管理项目安全管理项目 .20一、安全基础管理一、安全基础管理 .22二、设备设施安全管理二、设备设施安全管理 .30三、作业环境与职业健康管理三、作业环境与职业健康管理 .42有限公司安全标准化管理手册1第一篇 管理体系文件编制说明1、政策依据。为贯彻执行国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见 （安委20114 号）精神，根据机械制造企业安全质量标准化工作
3、指南 、 机械制造企业安全质量标准化考核评级标准的要求，制定了本公司安全标准化管理手册，用以规范公司的安全生产活动，提升整体安全水平。采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。2、管理项目展开要求。管理项目按照审核标准分三大类、75 项、406条管理要求，本公司将规范要求转化为企业行为。3、规范转化要求。标准化规范转化过程，本着规范与本企业实际相结合原则，注重可操作性；全面对照三大类 75 项管理要求，逐条分解，不机械照搬。4、手册管理要求文件与其它文件关系。三大类 75 项管理项目既作为主线，又作为索引，向其他文件展开。5、本手册与职业健康安全与环境管理
4、体系文件关系。从职业健康安全与环境管理体系中提取与安全标准化要素相关的内容；使本手册与职业健康安全与环境管理体系文件尽可能兼容。6、达标工作特点。安全生产达标活动是一项全新的事物，一切均在摸索实践中；存在的缺陷和疏漏，本公司将不断纠正和完善。7、持续改进。对于上级主管部门、权威机构的考核和批评指导，本公司将认真听取，及时纠正，持续改进。有限公司安全标准化管理手册2安全标准化工作手册发布令为加强公司安全生产管理，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，进一步提高全体员工的安全意识，强化应对风险的能力，进而使得公司安全管理的整体水平得到持续改进，改善安全管理氛围，促进公司安全文化建设，预
5、防和减少安全生产事故，本公司根据企业安全生产标准化基本规范 （AQ/T9006-2010）及国家有关法律、法规、规章，和客户的要求，结合本公司实际，建设公司安全标准化，由安全生产领导小组牵头组织编写了安全标准化管理手册 。本公司安全标准化管理手册涵盖了公司安全生产管理、控制的全过程，规定了各过程控制的基本要求，是指导公司开展全员培训、文件编写和自查、自评，确保安全标准化工作全面开展，促进公司安全管理状况持续提升的纲领性文件。手册对公司开展的各项安全标准化活动的描述，符合企业安全生产标准化基本规范 （AQ/T9006-2010）的适宜性、充分性及有效性要求，切合公司的实际情况，现予以批准发布执行
6、。安全标准化管理手册自发布之日起生效，并开始实施。总经理： 2013 年 5 月 1 日有限公司安全标准化管理手册3安全生产方针与目标1、公司安全标准化管理方针安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。2、公司安全目标火灾、环境污染事故均为零；人员死亡、重伤率为零；人员触电、机械伤害等轻伤率不超过 1 人；重特大设备事故为零；职工安全教育率达到 100%；隐患治理完成率 100%；职业危害场所检测合格率为 95%以上。运用安全生产科学管理方法实现安全生产管理规范化、标准化和科学化，采取一系列的措施实现制定的安全生产目标，建立安全生产长效机制，争创安全生产三级达标企业。有限公司安全标准化
7、管理手册4安全承诺遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统（预防伤害和疾病、财产损失）、不断持续改进、落实安全责任、预防系统（预防伤害和疾病、财产损失）、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。重视相关利益。安全承诺内涵：安全承诺内涵：遵守法律规范：遵守法律规范：遵守所有相关法律规范、条款和公司制定的规章制度。建立安全理念：建立安全理念：安全与生产、安全与效益是一个整体，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则。坚持以人为本：坚持以人为本：以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要
8、，必须优先于其他的各项目标。实施科学管理实施科学管理：采用科学的精细化管理模式，充分发挥人机功效。 建立预防系统：建立预防系统：所有意外事故和职业病都是可以预防，安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，公司保证所需的安全投入。不断持续改进：不断持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，公司将坚持不懈、持续改进。公司通过建立安全标准化管理体系，通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程，不断加以完善。落实安全责任：落实安全责任：安全生产人人有责。公司制定各级安全生产责任制，与各岗位人员签订安全生产责任书，通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径，将安全责任落实到各位员工。
9、重视相关利益：重视相关利益：重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分，关心员工工作以外的安全。总经理：2013 年 5 月 1 日 有限公司安全标准化管理手册5有限公司安全标准化管理手册6总经理承诺为实现为实现 企业企业 安全生产方针和目标，承诺内容如下：安全生产方针和目标，承诺内容如下：1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度，全面落实履行安全生产职责。2、建立健全安全生产责任制，落实有关部门、各级负责人的安全生产职责，建立安全生产领导机构和管理机构，形成畅通的安全生产管理网络。3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。4、建立安全标准化管理体系，全面、系统、持续地识别、评估和控制生产经营活动中的风险，定期制定切实可行的安全生产目标，通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩，确保人身、财产的安全。5、提供充足的人力、物力、财力支持，充分调动各种资源，以保证标准化工作长期持续运行，
