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1、学习 六常管理法心得 (精选多篇)第一篇：学习六常管理法心得把每一件简单的事情做好，就是不简单学习六常管理法心得作者：晏红庆通过参加两次集团黄永瑚书记给物业服务中心的管理人员进行六常管理法的培训，体会颇深，也从中学到了不少知识。六常管理分为六大类：常组织（seiri） ，常整顿（seiton） ，常清洁（seiso） ，常规范（seiketsu ） ，常自律（shitsuke） ，常安全（ safety） 。六常是源于六个英文全部是s字头，也称之为“6s” 。 此管理方法是用来提升企业服务品质、环境卫生、工作效率、员工素质的一种有效管理技术。这次在学习完六常管理法后，我昌健物业领导高度重视，要
2、求我们办公室领会六常法的精髓，率先从办公室开始实施“6s”。 在没学六常法之前，曾出现过这样的事，就是要用的东西找不到，不用的时候它又出现了。我们办公室从最基本的文件、物品进行分类整理，按标准、按规范、按程序一天天整改。文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取，从每一个文件夹的建立，我们都要按照自己的工作需要，分为大大小小、多个文件夹，建立合理的文件保存架构。对所有的文件进行规范化的命名，并放入最合适的文件夹中，统一存放在最能方便找到的地方，最终所有的文件通过文件夹分类被很好地组织起来。这样，当我们需要什么文件时，就知道到哪里去寻找。这种方法，对于相当一部分人来说，并不是一件轻松的事，因为他们习惯
3、了随手存放文件和辛苦、茫无头绪地查找文件。建立完善的结构、规范化地命名、周期性地归档，这就是我们经常要做的。这并不复杂的操作却能大大提高我们的工作效率，节省我们已经很有限的时间。也许开头会很难会很繁琐，但相信过不了多久，我们就已经会习惯于看到井井有条的文件与文件夹，舒适整洁的工作环境，并享受高效管理带来的快乐。在大家的努力下，我们办公室面貌发生了很大的改变，现在各种文件、档案已规范分类，物品摆放整齐、赏心悦目。我们的工作环境美化了，心情也随之好起来，工作效率自然提高了，也激发了我们对工作的热情和责任。无论如何学习六常管理法关键是要按“6s”的要求，对自身工作环境经常归纳与整理，并坚持下来，养成
4、好习惯。只有这样才能提升日常工作、生活中安全、卫生、品质、效率、形象、素质各方面，从而提高工作效率、改善工作环境、创建良好的企业文化。第二篇：酒店六常管理法学习体会六常管理法学习体会前几天，由总经理带队我们一行十六人参加了酒店六常管理课程，受益匪浅，感受颇深，现将学习体会总结如下，与大家共同分享。酒店六常管理是由著名酒店管理与服务培训专家邵德春的一部力著，可以说是“五常法 ”的一个提升。即在常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范，的基础上，增添了“常教育” 一项必不可少的持久性惯彻的思路，可以起到承上启下的作用。 “常分类” 即是将所有的东西分为两类：一类是不再用的；一类是还要用的。所有的物品
5、可以根据用不用，要不要的标准依情况而定，也可采取倒分类法分清楚要与不要之间。那么“常分类” 的从字面意思去分析，就是把物品井井有条有规律的分开放置，它的下一阶段就是“常整理” 。“常整理”即是将不再用的物品清理掉，把还要用的物品数量降至最低安全用量，然后摆放得井然有序，再贴上任何人一看就能明白的标签，其作用是工作快捷高效。那么从“常整理” 的字面意思来分析，一是根据使用频率分层保管，物品按使用时间长短分放；按高、中、低用量分别存放；材料与工具按操作顺序放置；使用标牌标志地点、存货的标签类型与量的标准；在此基础上，必需配备专用的盒，在感观上达到效果；在每个区都有负责人与负责人的姓名照片，而且所包
6、含的负责内容，能让每位员工时刻注意自己在工作上的正确形象，而且在同事之间会有所比较；运用不同的颜色分类、划分区域、固定区域线来固定物品与用具存放，达到行为的共识。“常清洁”就是分类完了以后，要做清洁工作，以保证所有地方一尘不染。其程序一般是清洁、检查与维修。清洁工作要有规定计划内容，如责任到人制度上墙；检查不仅于眼看，而且得用耳听、鼻闻与手摸。维修是发现问题及时报修进行维修。那么清洁的检查一定得有标准，一套完善的检查标准与制度，套用表格式的方法，由专人负责评估并快速反馈，进行改正并于处理。 “常维护” 就是对前面“三常”的成果进行维护。做到不用分类的分类，不用清洁的清洁。不用分类的分类是防止不
7、必要东西的产生，能预防不必要的东西产生就不用分类了；用整理的整理也就是避免太乱，物品不乱也就不需要整理；不用清洁的清洁是做到不弄脏也就不用再次清洁。“常规范”的意思就是将员工的一切行为规范起来。前提就是分工明确、工作职责具体的程序化，以上墙的形式在操作与要求。除了这两个方面，还得在节能降耗里下功夫，如有效地使用脚开关、环保的回收与循序再用、奖励节约能人处罚浪费现象。其它方面就是安全规范，酒店安全制度和管理体系的完善与规范是酒店安全的重要保障。有了安全制度必需还有安全措施，让每一位员工都能正确认识与接受并能够执行。“常教育”就是通过批评教育，使全体员工养成“六常”习惯。包括仪表仪容、服务语言与对
8、五常上下班前的一个自检行为，做到今日事今天完毕，同时专人负责检查必需用报表与数字说话，才能达到更好的效果。结合本人的实际工作状况我认为，做好“六常” 的管理是一条艰辛持久的道路，要做到容易，要做好很难，往往做好每一件事去坚持是最不容易的事。 “常教育 ”是“六常”的关键所在，只有提倡良好的“五常”工作习惯，营造 “常教育”的理性工作氛围，形成不是习惯的习惯，不是规范的规范，才是提升管理水平、实施最佳的有效的管理方法，为现代化的管理体填补历史永久的空白。“六常”管理是一种核心执行力的文化，是适应我们服务行业发展的全新理念，这一套全面性的质量管理模式，必将是推动与加快我们中国服务业科学化管理的进程
9、，为此为彼，也为管理者带来一个全新的精神管理愉悦境界，进入实际、简单、明白的自然规范的和谐氛围。工程部 2014 年 9 月 5 日第三篇：六常管理法创始人-林长青先生个人介绍著名酒店/餐饮培训专家林长青老师介绍林长青先生中国酒店六常管理法创始人；现任：深圳常青藤酒店管理有限公司总裁中国（香港）教育产业集团总裁深圳六常企业管理咨询有限公司总经理中国酒店管理在线商学院首席顾问师；中国式酒店六常法研究院院长中国酒店精确化管理体系创始人；中国酒店和餐饮六常管理法创始人；中国酒店和餐饮全面服务质量体系创始人；2014 年被编制为餐饮风云人物，餐饮杰出贡献者；2014 年入围影响中国酒店业 100 人；
10、2014 年被评为“中国酒店业诚信建设先进人物” 称号；2014 年荣获亚洲酒店金橄榄奖“亚洲酒店业最佳专家顾问”中国总裁培训网高级顾问师；亚洲十大培训师;中国第一位 ctm（cost technique marketing）经营专家；中国酒店职业经理人；国际教育文化行业协会培训师；国内著名酒店/餐饮管理与服务专业培训师；劳动保障部高级人力资源管理师；中国餐饮年鉴副主任委员；管理之舞作者，东方出版社出版；餐饮饭店六常管理作者，经济管理出版社；餐饮饭店优秀领班作者，劳动保障部出版社；如何经营一家赚钱酒店作者，华夏出版社；全国上百家咨询管理公司特聘高级讲师；商战名家特聘讲师；国内各著名大学(清华大
11、学/中国人民大学/ 华中科技大学/澳门国际公开大学/深圳大学)emba 班特邀教授；主讲课程:餐饮和酒店成本、营销、服务、管理四大领域嗜好风格:后积薄发的风采，上善若水的气度，大智若愚的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中出版作品:管理之舞书籍餐饮饭店六常管理书籍餐饮饭店优秀领班书籍如何经营一家赚钱酒店书籍六常管理行动日志书籍酒店和餐饮六常卓越管理 dvd酒店和餐饮服务意识与现场销售技巧 dvd酒店和餐饮绩效考核 dvd酒店和餐饮领导力 dvd酒店和餐饮成本精确化管理 dvd酒店 80、90 年后员工管理新思维 dvd林长青老师每年要在全国三十几个大中城市举办过 100 多场培训，如下：广东：
12、广州、深圳、汕头、东莞、珠海、佛山、惠州等山东：青岛、济南、淄博、泰安、济宁、烟台、东营、潍坊等福建：福州、厦门、泉州等北京、上海、*江苏：南京、徐州湖北：武汉四川：成都河北：石家庄山西：太原河南：郑州、开封吉林：长春黑龙江：哈尔滨辽宁：沈阳内蒙古：呼和浩特安徽：合肥、芜湖、黄山浙江：杭州、上虞、温州湖南：长沙贵州：贵阳广西：南宁、桂林、梧州新疆：乌鲁木齐陕西：西安海南：海口、三亚服务企业：贵阳醉苗乡餐饮管理有限公司贵阳大迁纳酒楼东莞樱田日本料理南粤光明文化美食园东莞银丰花园酒店珠海度假村酒店佛山南海区红旗酒楼河南奇鼎皇牛饮食文化有限公司深圳一品红川菜酒楼深圳豪宴海鲜大酒楼深圳宁波酒家长沙松雅
13、主题餐厅厦门京闽中心大酒店广东聚龙湾温泉度假酒店深圳圣廷苑大酒店北京福成肥牛餐饮股份有限公司浙江上虞舜泉大酒店北京章丘海泰饭店安徽九华旅游股份西安百姓厨房佛山人山人海自助餐厅贵州华城餐饮集团北京森林雨火锅酒楼河南开封百岁餐饮集团新疆鸿福大饭店黑龙江省移动公司清远市政府清雅园餐厅深圳千富酒店东莞华通城大酒店山东世纪泰华集团山东东营大明集团遂昌汤公酒楼石家庄燕春饭店、石家庄全聚德山东蓝海集团东莞新东城食府杭州华庭云栖渡假酒店香港稻香饮食集团深圳新梅园餐饮集团深圳蓝鸟咖啡西餐厅深圳芙蓉王酒楼广西阿里妈妈烧烤餐厅惠州帝都大酒店梧州缤纷丽港大酒楼广西半闲居餐厅梧州汇丰源酒楼梧州漓江村酒楼深圳蓉记香辣蟹餐
14、厅台湾大成集团餐饮事业群华东区晋江荣誉酒店集团威海抱海大酒店新疆大陆桥大酒店行业协会邀请林老师培训单位：中国烹饪协会、四川省烹饪协会、江苏省烹饪协会、河北烹饪协会、新疆烹饪协会、广西烹饪协会、海南餐饮与酒店业协会、福建烹饪协会、安徽策划协会、内蒙古餐饮与饭店协会等 高校邀请林长青老师培训著名大学：深圳大学餐饮 emba 班、清华大学酒店总裁班、华中科技大学餐饮 emba 班、中国人民大学餐饮硕士班、澳门（国际）公开大学酒店 mba 班等；已有上百家国内知名培训机构邀请林长青老师合作授课，每年培训学员 1 万多人次 msn：e-mail:qq:2297915662 公司网站：中国酒店六常法研究院
15、 www.h6s.org联系方式：tel:0755-82434700fax:0755-82267089mobile:13590279831 吴先生第四篇：学习土地管理法心得体会学习土地管理法心得体会土地是民生所系，万物之源。国土资源不仅是经济建设必不可少的物质基础，更是维护我国经济社会可持续发展和国民经济平稳运行的重要调控手段，是维护人民群众利益和社会稳定重要的保障条件。国土资源问题关系到国家发展的宏观战略，关系到社会经济发展的全局。我国是一个土地大国，幅员广大、地域辽阔，但我国并非一个土地强国，人多地少是我国的基本国情。目前，中国耕地面积只有 18.51 亿亩，人均耕地仅有 1.43 亩，不
16、到世界人均水平的 40%。近 7 年来，全国耕地减少了 1 亿亩，占全国耕地总量的 5%以上。其中，生态退耕 62%，农业结构调整 18%，建设占用 14%，灾害损毁6%。由于人口分布不平衡，我国至少有 1/3 的省市人均耕地不足1.05 亩，有 666 个县低于联合国制定的 0.75 亩的警戒线，463 个县低于人均 0.45 亩的危险线。今年是全面贯彻党的十七大精神的开局之年。党的十七大精神的核心是科学发展观，而科学发展观的一个重要内涵即是坚持可持续发展。坚持可持续发展的战略就要统筹人与自然和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。我国人口众多、资源相对不足、生态环境承载能力弱，这是基本国情。特别是随着经济快速增长
