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1、龙源餐饮手册岗位流程之升级版运营发展中心二一一年三月辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司1第三篇 工作流程第一章 餐饮经理工作流程序号 内 容 备 注1 分时段全面巡视食堂营业状况、员工工作状态及重点区域状况。2组织餐饮班组长以上管理人员例会：总结前一天的工作，安排当天工作。重点内容：销售额、成本、费用、安全、出品、文件传达等。3 审核签批本部门及各班组使用的物资与用品; 审核签批餐饮部门采购计划；当天现金、账期采购单审核。4 与公司其他部门进行工作沟通、协调等。5 员工思想教育及沟通工作。6 督导餐饮主副食出品质量、安全巡查、员工操作流程、制度执行的管控工作。7 督促检查餐饮服务部全员售卖及
2、工作效率。8 收集学生消费者的意见及建议并督办解决。9 总结食堂餐次品种、服务缺陷。10 巡查档口收档情况，做好明天工作安排。填写工作日志。11 每周组织召开餐饮联营档口业主例会；每周组织部门安全和卫生大检查。全面负责餐饮服务部管理工作，完成或超额完成公司下达的管理目标和经济指标。确保各种安全事故为零。妥善协调安排员工工作，及时解决员工中存在的思想、生活等问题，千放百计提高工作效率，加强服务意识，不断提高员工队伍整体素质和团队精神。第二章 厨师长岗位工作流程时 间 内 容 备 注6：00-8：10 检查早餐出品品种、质量、售卖、劳动纪律等情况。8：10-8：30 召开厨房例会：总结昨日工作情况
3、,布置当日工作内容；检查原材料到货情况。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-11：40 检查各档口的备餐情况，确保工作效率和出品质量。全面负责厨房生产组织指挥，妥善处理后厨的日常管理工作。合理调配下属工作，根据后厨技术人员的业务能力和技术特长，决定各岗位的安辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司211: 40-13：00 巡视各档口的售餐情况：出品质量、品种断档及时妥善调整。13：00-14：00 督促各档口设备设施的检查，水电气的检查，14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-16：30 填报第二天采购计划及厨房相关物品补充计划。16：00-17：00 巡视各档口
4、晚餐的售餐情况：出品质量、品种断档或供不应求售卖标准等及时妥善调整。17:00:-18：00 主副食品种质量检查及督促工作；填写工作日志。排和调动工作，充分发挥员工的内在潜力，提高厨房工作效率。严格执行集团统一的运行程序和标准。对出品质量严格把关，确保出品符合规格标准；有效控制成本,保证毛利率。第三章 餐饮副经理工作流程时 间 内 容 备 注6：00-8：10 协助经理巡视检查各班组营业状况及各部门员工工作状态。8：10-8：30 配合经理召开部门班组长以上管理人员例会。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-11：40 督导检查原材料、调料、燃料等检质、验斤工作。11: 4
5、0-13：00协助经理进行开餐前、中、后巡视检查工作营运顺畅。接待学生消费者投诉，处理突发事件。13：00-14：00 跟踪检查餐室内外卫生清洁工作。14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-16：30 培训新进员工；及时解决员工中存在的思想问题。16：00-17：00协助经理进行开餐前、中、后巡视检查工作营运顺畅。接待学生消费者投诉，处理突发事件。17:00:-18：00组织餐饮全员售卖及收档工作。检查设备设施状况并协调相关部门进行处理。填写工作日志。检查员工仪容仪表、个人卫生、劳动纪律，提醒员工遵守各项规章制度。负责各档口及风味档口的安全、防火、设备保养及食品安全工作。接待投诉，处
6、理突发事件。配合经理做好其它工作。第四章 核算员工作流程时间 内容 备注辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司37：30-8：10 签到，售卡室取日报表，制作头天报表，准备开早会，打扫办公室卫生8：10-8：30 参加餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-9：40 监督检查当天原材料，检质、验斤，各档口调料及原材料领取工作。9: 40-11：30 报表及卖废品等其它工作。11：30-12：30 去档口做售卖工作。12：30-14：00配合各档口工作，销售额数据，费用数据，成本数据等工作。复核卡机与报表的销售数据是否一致。14：0
7、0-14：30 员工午餐时间。14：30-17：00 配合财务做一些工作，其它工作。17:00 下班前打扫卫生，关闭自己电脑。餐饮全体员工都在上岗前10 分钟到岗。每餐售卖前、后必须打扫本档口卫生。每周日下午 14：20 餐饮服务部安全卫生大检查。餐饮员工熟知本岗岗位职责、工作流程、设备操作规范、劳动纪律、规章制度、奖罚制度、住寝员工要遵守寝室制度。第五章 库管员工作流程时间 内容 备注7：40-8：10 签到，检查库房有无异常，出库，准备开早会。8：10-8：30 餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-9：40 当天发放原材
8、料、调料、杂粮、检质、验斤，各档口调料及原材料领取工作9: 40-11：30 入库验收打印单据。11：30-12：30 去档口做售卖工作。12：30-14：00 打印单据，负责找班组长签字。14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-17：00 负责档口出库、打印签字，配合财务做一些工作，其它工作。17:00 下班前打扫卫生，关闭自己电脑、灯，下班前检查工作合格后方可下班。餐饮全体员工都在上岗前 10 分钟到岗。每餐售卖前、后必须打扫本档口卫生。每周日下午14：20 餐饮服务部安全卫生大检查。餐饮员工熟知本岗岗位职责、工作流程、设备操作规范、劳动纪律、规章制度、奖罚制度、住寝员工要遵守寝
9、室制辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司4度。第六章 副食班长工作流程时间 内容 备注6：00-8：00 检查调料、原料、用具、用品、工具是否齐备，考勤，加工制作早餐、售卖。8：00-8：10 检查调料、用具、用品、工具是否齐备，班组点到、考勤。8：10-8：30 餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-9：40 监督检查当天所需原材料，检质、验斤、搬运，到库房领取调料、柴油等。9: 40-12：00 烹制菜肴。12：00-13：30 组织本班全员售卖。13：30-14：00 制订本班组明日菜单原料采购计划单。14：00-14：
10、30 员工午餐时间。14：30-16：00 组织刀工切配，准备晚餐用料及早餐配料。16：00-17：30 烹制菜肴。17:30:-18：00 组织本班全员售卖。出早餐档口打扫卫生，吃晚餐，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关18:00 是否关闭，窗、门、冰箱、冰柜等设备是否上锁，检查合格后方可下班。18：00-20：00 晚班档口正常营业，档口班长负责餐饮安全巡查工作。20：00-20：20 晚班员工就餐时间，有值班人员售卖。21：00-22：00 餐饮自营档口收档停业，风味档口继续营业，值班长不下班。自营档口收档，档口打扫卫生，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关是否关闭
11、，窗、门、冰箱、冰柜等设备是否上锁，检查合格后方可下班。餐饮全体员工都在上岗前 10分钟到岗。每餐售卖前、后必须打扫本档口卫生。每周日下午14：20 餐饮服务部安全卫生大检查。餐饮员工熟知本岗岗位职责、工作流程、设备操作规范、劳动纪律、规章制度、奖罚制度、住寝员工要遵守寝室制度。22:00对剩余品种进行登记、妥善处理及保管。第七章 主食班长工作流程时间 内容 备注4：00-8：00 检查调料、原料、用具、用品、工具是否齐备， 餐饮全体员辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司5考勤，加工制作早餐、售卖。8：00-8：10 组织员工打扫卫生。8：10-8：30 餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头
12、天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-9：40 监督检查当天所需原材料，检质、验斤、搬运，到库房领取调料、米、面、油。9: 40-12：00 加工主食品种。12：00-13：30 组织本班全员售卖。13：30-14：00 制订本班组明日菜单原料采购计划单。14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-16：00 组织面工制作包子、馒头，准备晚餐品种及早餐原料。16：00-17：30 面工制作主食时间。17:30:-18：00 组织本班全员售卖。出早餐档口打扫卫生，吃晚餐，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关18:00 是否关闭，窗、门、冰箱、冰柜等设
13、备是否上锁，检查合格后方可下班。18：00-20：00 晚班档口正常营业，档口班长负责餐饮安全巡查工作20：00-20：20 晚班员工就餐时间，有值班人员售卖。餐饮自营档口收档停业，风味档口继续营业，值班班长不下班。自营档口收档，档口打扫卫生，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关是否关闭，窗、门、冰箱、冰柜等设备是否上锁，检查合格后方可下班。工都在上岗前10 分钟到岗。每餐售卖前、后必须打扫本档口卫生。每周日下午 14：20 餐饮服务部安全卫生大检查。餐饮员工熟知本岗岗位职责、工作流程、设备操作规范、劳动纪律、规章制度、奖罚制度、住寝员工要遵守寝室制度。21:00:-22：00对剩余
14、品种进行登记、妥善处理及保管。第八章 凉菜班长工作流程时间 内容 备注5：00-8：00 检查调料、原料、用具、用品、工具是否齐备，考勤，加工制作早餐、售卖。8：00-8：10 检查调料、用具、用品、工具是否齐备，班组点到、考勤。8：10-8：30 餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-9：00 监督检查当天所需原材料，检质、验斤、搬运，到库房领取调料等。餐饮全体员工都在上岗前 10分钟到岗。每餐售卖前、后必须打扫本档口卫生。每周日下午 14：20餐饮服务部安全卫生大检查。辽宁龙源教育产业投资管理集团有限公司69: 00-11
15、：40 加工制作小菜。11：40-13：30 组织本班全员售卖。13：30-14：00 制订本班组明日菜单原料采购计划单。14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-15：40 组织刀工切配，准备晚餐用料及早餐配料。15：40-17：30 加工制作小菜。17:30:-18：00 组织本班全员售卖。出早餐档口打扫卫生，吃晚餐，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关18:00 是否关闭，窗、门、冰箱、冰柜等设备是否上锁，检查合格后方可下班。18：00-20：00 晚班档口正常营业，档口班长负责餐饮安全巡查工作。20：00-20：20 晚班员工就餐时间，有值班人员售卖。餐饮自营档口收档
16、停业，风味档口继续营业，值班长不下班。自营档口收档，档口打扫卫生，有公司保安和档口班长检查水、电、煤气、燃油开关21：00-22：00是否关闭，窗、门、冰箱、冰柜等设备是否上锁，检查合格后方可下班。餐饮员工熟知本岗岗位职责、工作流程、设备操作规范、劳动纪律、规章制度、奖罚制度、住寝员工要遵守寝室制度。对剩余品种进行登记、妥善处理及保管。第九章 米饭班长工作流程时间 内容 备注4：30-8：00 检查米、用具、用品、工具是否齐备，加工米饭，考勤。8：00-8：10 检查米、用具、用品、工具是否齐备，加工米饭，考勤。8：10-8：30 餐饮服务部班组长以上人员开例会，总结头天的工作。8：30-8：50 餐饮服务部全体员工早餐时间。8：50-10：00 监督检查当天所需米，检质、验斤、搬运，加工米饭。10: 00-12：00 加工米饭，打包工作。12：00-13：30 组织本班全员售卖。13：30-14：00 打扫卫生，制订本班组采购计划单。14：00-14：30 员工午餐时间。14：30-16：3
