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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 112010 年电力公司年终工作总结 2009 年 xx 供电支公司严格按照分公司十二届三次职代会暨 2009 年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革能力等重点工作，结合 xx 供电支公司 4321 工作思路，全面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下：一、2009 年工作情况(一)主要经营指标完成情况(截至 9 月份)：1、售电量19 月累计完成 12846.3千瓦时，同比上升162.1，增加电量 79
2、46.3千瓦时。完成分公司计划 680的 188.9，超时间进度 113.9百分点，增加 7746.36 电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成 4030.697kwh，比同期增长1051.202kwh;2、平均电价19 月累计完成 368.1/兆瓦时,比分公司计划值 412.8/兆瓦时下降 44.7/兆瓦时;同比下降67.6/兆瓦时。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 113、售电收入19 月累计完成 472元，同比上升 121.4。4、电费回收19 月份累计电费回收率完成 10，上缴分公司完成 10。5、市场占有率19 月份市场占有率累计完成
3、83.1，比计划的72.6上升 10.4;同比上升 39.9;6、固定费用19 月份累计完成 10816134.5，完成进度计划的 117.2，同比增长 27.4，增加支出2312627.8。7、陈欠电费双结零截至 9 月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收回陈欠电费?元，涵证，共完成陈欠电费 1元。8、堵漏增收：完成 13.18492元，进营销自动化 13.18492元。9、三项费用19 月份累计完成 1540220.5，完成进度计划的 136.3，同比降低 10.5，减少支出171939.2。10、内部利润精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 1
4、119 月份完成 1081.1元，较计划进度828.4元增亏 252.7元。11、输变电可靠率：19 月份累计完成 99.9.12、10kv 中压用户供电可靠率：9 月份城镇供电可靠率完成为 10,比计划 99.67提高了 0.329;累计完成 99.983,比计划提高 0.312;农村供电可靠率9 月份完成为 99.860,比计划 99.提高 0.560;累计完成 99.418,比计划提高 0.218;城镇农村可靠率 9 月份完成为 99.680,累计完成 99.467。13、电压合格率：2007 年 9 月份城镇综合电压合格率完成 99.，比计划 99.0提高 0.0百分点.其中 a 类电
5、压合格率为 99.2,c 类电压合格率为97.8。d 类电压合格率为 99.9。19 月份城镇综合电压合格率累计完成 99.2,比计划 99.0提高0.2.2007 年 9 月份农综合电压合格率完成 98.9，比计划 96.3提高 2.3.其中 a 类电压合格率为99.64,d 类电压合格率为 98.15。19 月份农综合电压合格率累计完成 96.46,比计划 96.提高0.16.精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 1114、综合线损率：综合线损率：当月完成下降 0.百分点，同比 8.1下降 1.1百分点，累计完成 7.2百分点，同比下降 2.3百分
6、点。(二)工作的突破和创新1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提，责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查，制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训，使运行值班人员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了110kv、35kv 变电站、线路的达标工作。2、加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近 2 亿度，但由于大工业、趸售电量的大幅度增加，平均电价仅完成 381.3/kkw
7、h，与分公司下达的指标412.8/kkwh，相差 31.5/kkwh。完成难度很大。进入 6 月份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析，向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面，尽量做到科学合电力资料理预测，克服过去盲目预测的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、分析平台，使今年的指标完成有了一个明朗的前景精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 113、发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动，确保电费双结零。今年陈欠电费结零任务重，时间紧，工作中规范制度，严格考核保证“公开、公平、公正” ，才能确保没有新欠电费产生，即而保证电费回收
8、工作有序进行。在领导员工全体努力下经过月的努力，到 9 月底，陈欠电费结零工作圆满完成。4、打破常规扩大市场占有率：市场占有率指标类同电费回收，是支公司重要指标之一，由于 xx 境三家办电，多口瓜分，我支公司的市场份额受到严重冲击，为此，支公司要求全体人员要搞好优质服务，提升服务理念，打破常规机制，活学活用规章制度，提高办事效率，争取更多的市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入，19 月份支公司的市场占有率完成 83.1，比计划的 72.6上升10.4;同比上升 39.9;。5、与时俱进，出台新制度，增强资金管理。随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。公司以此为契机，根据
9、财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了支公司固定费用管理办法 、资金预算管理办法等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。6、领导“六包” ，落实安全生产责任制。领导对各班组实行“六包”责任制，是支公司落实创新变革、提精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11速发展工作思路，加大对基层管理的穿透力和执行力的一项重要举措。 “六包”即包安全生产、包思想作风、包廉洁自律、包优质服务、包经营指标、包严格考核。领导包安全生产，主要是包安全生产责任制落实，反事故斗争，反违章管理，安措、反措落实安全日活动，上级重要文件指示和规章制度贯彻
10、，事故通报学习及制定措施，安全性评价， “两票”执行与管理，作业现场安全管理，安全用具使用与管理，消防及放小动物管理，防误工作管理，重大节日及政治性保电应急预案制定与落实等。通过近半年的实施，两长到位率明显提高，基层班组各项安全措施逐步落实到位，安全生产管理重心真正下移到基层班组，有力地促进了基层班组安全基础建设。7、强化培训，提高全员安全意识和安全知识。在安全学习中，结合“学分制”培训管理和“百问百查”活动的开展，形成了领导带头学、职工大会学、部室人员集中学、班组人员分组学的良好氛围，春检前的安全知识培训工作，包括领导分别到各班组进行了安规培训和“忠诚企业”主题宣贯活动，将安全春检与忠诚企业
11、有机结合起来，使安全生产有了新的内涵。为进一步提高职工的安全知识和安全意识，我们组织制定切实可行的培训计划，边学习、边考核、边提高，努力做到不走过场。为切实搞好反违章工作，有关人员深入班组、检修、施工现场督促、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 11检查安全工作，并对所有的施工方案进行审查，力求做到万无一失。对于违章人员，我们本着教育为主的原则，到安全教育室学习，以增强他们严格执行安规两票的自觉性。自六月份“百问百查”活动开展以来，按照活动方案，每月进行全员 2比例进行调考，初步形成培训考试提高良性循环。10 月 22 日开展“百问百查知识竞赛” ，
12、在竞赛中既有理论问答也有技能实践，竞赛形式多样，使广大干部职工在参于活动过程中既轻松活泼又学到了知识。二、2007 年工作中存在的主要问题和困难(一)主要问题1、平均电价的指标完成难：受晋能电量和水电公司趸售体制的影响，我支公司截至 9 月份，平均电价的指标完成 368.1/兆瓦时,比分公司计划值 412.8/兆瓦时下降 44.7/兆瓦时。剔除趸售电量的影响，平均电价实际完成 415.9/兆瓦时，趸售电量影响 47./兆瓦时。2、在偏远山区，仍存在着管理人员短缺、有偿服务没有实施等问题，严重影响工作效率。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 113、树
13、线矛盾，如 35kv 路苗线、晋龙线下树木砍伐比较困难，我们通过各种渠道进行砍伐，还是不能彻底处理，每砍一次都要进行经济补偿。4、综合自动化装置运行不稳定。调度信息误报率极高。5、xx 线路 54 杆存在缺陷难以处理。xx 线路 54杆在 xx 市 xx 镇的北面，xx 路南，在 xx 煤矿的上面，现该基电杆四周塌陷，在该杆上装了倾斜仪。6、35kvxx 变电站直流馈线监控装置(型号：vec9z32)经常出现问题。7、基层班组安全基础还不扎实。主要表现在安全工器具管理、安全例行工作、安全生产分析、两票执行等方面，或多或少存在一些问题。(二)主要困难1、各变电站都采用了新技术，高科技含量大，技术
14、更新快，由于运行的变电站用的配件少，不少厂家产品更新升级，备品备件难以解决。2、树线矛盾难以解决。主要为新农村建设引起的树房矛盾难以解决，形成新的障碍。3、安全管理岗位人员缺乏，对上级安排布置的工作、需要传达的精神很难按时完成。三、2010 年工作思路和重点工作安排精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 11(一)工作思路以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导，严格落实科学发展观，结合企业工作实际将十七大精神渗透到企业的每个角落。并确立以人员素质提高为出发点，设备安全运行为落脚点，发展 xx 电为突破点，积极投身发展，确保 xx 电安全运行。(二)重点工作电发展：1、标准化建设纳入日常工作，巩固标准化变电站、线路的建设，不断提升班组的整体水平。对 110kv、35kv 变电站标准化建设继续完善。对 35kv、10kv 线路进行无障碍治理工作;2、继续完善 xx 地区输配电络，使 xx 地区电不断提升，以适
