公司安全生产标准化自评报告

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1、安全生产标准化自评报告-灵武市兴隆客运有限责任公司为加强对企业的安全生产监督管理 提高安全生产的管理水平，建立持续改进的安全生产长效机制，公司根据上级部门精神，组织专门人员成立了以经理何新其为组长的2012年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。小组成员认真学习上级颁布的道路旅客运输企业安全生产达标标准 、 道路旅客运输企业安全生产评估要点以及国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评

2、，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 宁夏回族自治区灵武市兴隆客运有限责任公司，成立于 2001年 7 月。现有资产 1500 万，其中车辆资产达 1000 万以上，注册资本 267.5 万，企业安全储备金达 300 余万，具有三级道路旅客运输经营资质，主要经营项目；公交运输，班车客运，市际包车业务和省际包车业务。现有客车 63 台，客座位数 2470 个，经营客运线路 14 条，日发班次 195 个，有司乘人员 126 名，管理人员 8 名，打造出灵武至宁东、灵武至吴忠两大绿色线路。公司管理模式是按现代企业要求，配套管理人员，制定相应的企业章程，企业管理制度、工作标准、考核办法和规定。公司

3、实行以人为本，安全第一的管理模式，通过全面贯彻标准化、规范化、安全化的要求，实现企业效益最大化，使员工收入增长，生活改善。2002 年、2003 年被灵武市工商局、个私运输分会评为先进企业。2004 年、2005 年被灵武市消协评为诚信单位，2006 年被银川市工商局、个私协会评为优秀私营企业，2007 年被自治区道路运输管理局评为安全生产先进单位，2007 年被灵武市交通运输局评为安全生产先进单位，2011 年被灵武市交通运输局评为先进基层工会，2011 年被灵武市交通局评为安全生产先进单位等荣誉。2010 年我公司相应国家节能减排号召，在我市客运企业中率先推进天然气车辆在道路运输中的应用，

4、逐步改造我公司客运车辆燃料转换，由柴油改造为天然气，每年为国家节约替代燃料量1141.69 吨标准油 ，获得了交通运输部、财政部节能减排专项资金 145 万元奖励。灵武市兴隆客运有限责任公司全体同仁，有信心和决心在上级行业管理部门领导下，坚决以“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，为乘客提供快捷、安全、舒适的运输服务，为推动灵武市经济发展而努力。二、安全生产领导机构、人员设置情况 公司建立有完善的安全管理网络，经理何新其为安全生产的第一责任人，对公司安全生产全面负责，安全生产管理机构主管部门为安技科。公司成立了由经理何新其任组长，主管安全生产的副经理赵祥任副组长，安技科、经营科、办公室等

5、部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，拟定了“安全生产标准化”工作实施方案，成立了领导小组，制定了具体的职责分工和要求，召开由经理领导主持的“安全生产标准化”专项会，对各项工作逐一进行布置和动员。实行“一岗双责” ，各类工作人员都是安全生产管理员。日常管理工作中通过加强走动管理，落实现场值班制度，公司派一名副经理具体负责严格落实每日出门前的安全例行检查和安全告诫制度，通过“人防、技防”来完善安全生产标准化建设的实施，落脚在过程管控、隐患排查治理、安全宣传教育等方面，提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识，同时还根据特定的时间、季节的变化、道路交通事

6、故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，注重安全隐患的质量和整改及时率，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。三、安全目标、指标情况公司2012年度安全总体目标、指标的要求，于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，公司与各单位（部门）签定“年度安全目标责任书” 。将目标、指标进行细化到部门、驾驶员、责任经营人，对实施过程进行推进、检查、考核。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产发展记录，2012年各项安全指标完成较好；员工持证上岗率10

7、0%，教育培训率100%；安全设施设备、特种设备完好有效率100%；安全管理体系内、外审无严重不合格项。四、安全投入情况公司把安全投入放在优先的位置，从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。2012年度安全费用支出如车载监控设备更换交通部部颁标准一体机（北斗卫星 GPS 监控设备） 、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温用品发放、应急救援演练）等费用。制作更换各种安全标志牌、警示标识，宣传标语、安全资料 以及对消防器材的维修、更新。五、安全生产管理制度及

8、有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从经理、副经理到安管人员、GPS 专职监控人员到岗位操作工，层层制定了安全生产工作职责 ，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还根据道路旅客运输企业安全管理规范补充、完善、制定了安全生产目标联保责任书 、 驾驶员聘用制度 、 驾驶员岗前培训制度 、 奖惩制度等33项规章制度。在加强“人、车”动态监管方面完善、制定了车载 GPS 监控管理办法 、 GPS 考核实施细则2项制度；补充、完善、制定了驾驶员行为方面的安全操作规程；拟定印制发放岗位操作手册 ，人手一份；为提高对突发事故和

9、事件规范有序、科学高效、反应及时的应急处置能力，修订了道路交通事故应急预案 ，为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。根据预案制定了道路交通事故处置方案 ，确保重特大道路交通事故突发时实施有效救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失，促进公司安全管理水平提高和经济效益的提高。六、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划” ，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，公司对全体人员进行了安全标准化培训教育、重点岗位职工的安全培训教育，做到了人手一

10、份学习资料，公司组织统一授课。对新聘驾驶员，公司即时进行了新聘驾驶员岗前培训，由公司安技科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产工作的重要意义。介绍公司概况及布局、设备实施的使用、所用的安全技术、消防知识、企业安全生产规章制度和劳动纪律，安全操作规程、岗位职责、职业道德、典型交通事故案例分析、安全告知知识、安全防护，消防知识、应急处置知识和企业有关安全运营管理的规定等，安排专人带领进行岗位实际操作，同时进行实际驾驶操作能力考核（学时不低于30学时） ，安全教育考试合格后且从业资质审核符合录用条件的，分配到岗；管理人员的安全教育（包括中层以上干部、安全管理人员、GPS 专职监控人员）由公司统一

11、组织学习中华人民共和国安全生产法 、 道路旅客运输企业安全管理规范 、 生产安全事故报告和调查处理条例以及国发2012 30号文等法律法规，公司的安全管理、检查监督、事故隐患排查等有关管理规定，同时指派安全管理人员脱产参加上级主管部门、行业主管部门组织的培训，每年不定期组织时间不低于24学时的学习培训，并在公司安全例会、安全生产领导小组会议、安全专题会议上、每年的安全生产月活动中都进行安全生产教育，使每位管理人员深刻的认识到“管生产必须管安全” ，严格履行“一岗双责” ，确保安全生产各项工作常态化、制度化。对安全教育培训、安全检查、隐患排查治理、安全会议有记录、有计划，做到“人员、时间、内容、

12、到会率、学习效果” “五落实” ，提高了全员的安全生产责任意识，保持安全生产事故发生率逐步下降，达到了安全生产的目标。七、隐患排查、整改情况公司定期或不定期开展针对驾驶员、车辆、管理因素等方面的事故隐患排查，同时与综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查相结合。安全检查由安技科组织开展，具体实施、落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，及时收集、查找发现的事故隐患，查出问题，及时处理，每月对生产场所安全设备设施、办公场所、消防设施设备等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。八、基础管理与岗位作业安全管理情况公司每月由安技科负责对安全基础管理工作进行检查、整理、

13、考核，发现问题及时整改；按安全生产标准化建设要求和规范要求，规范、统一了安全生产基础建档规范标准，对驾驶员、车辆“一人一档、一车一档”信息档案进行了明确规定；各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对驾驶员、乘务员的规范操作，具体规定了操作步骤、技术要求、设备管理要求，并根据制定的安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操作规程和相关技术规范，明确各岗位、各部门的安全生产职责，督促贯彻执行。九、设施设备安全运转情况（一）设施：公司在灵武市西环路（灵武市交通局旁）设有办公场所， ，设施齐全。（二）设备：公司车辆63台营运车辆，非生产车4台。所有设备在这次安全标准化建设活动中都按照

14、 ISO9001：2008贯标要求经过了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产安全。（三）公司健全了车辆设施、设备安全管理制度 、 车辆技术安全管理制度等各项设备管理制度，责任落实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。 十、绩效评定和持续改进为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则，公司与各部门主要负责人签订安全生产目标责任书 ，真正把安全生产工作责任到人，工作中严格落实责任追究制。按照年初制定的安全生产年度考核与奖惩制度，对各部门、各岗位人员进行安全绩效

15、考核，并在全司范围内通报考核结果，根据安全生产年终考核结果，给予奖惩。同时本着以“落实责任、强化管理、促进发展、持续改进”为导向，对基层基础的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于日常安全生产管理中规章制度的落实不到位、安全责任意识不强、隐患整改不及时、对上级指示精神执行力不够，驾驶员驾驶行为不安全等；对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。十一、自评得分情况公司根据道路旅客运输企业安全生产达标考评指标自查自评。得分 728 分：依据考核标准得分计算方法，评价等级为二级。附：道路旅客运输企业安全

16、生产达标考评指标灵武市兴隆客运有限责任公司二 0 一三年九月十日道路旅客运输企业安全生产达标考评指标考评内容 考 评 要 点 分值 考评评价得分制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标； 5内容明确、具体、量化、有阶段性51.安全工作方针与目标 制定实现安全工作方针与目标的措施。 5 目标制定 52.中长期规划制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 5 方案制定 53.年度计划根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。 5 方案制定并落实 5将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标； 5按季度细化、分解 5制定安全生产目标考核与奖惩办法； 5 奖惩制度建立 5一、安全目标35分4.目标考核 定期考核