《通风调度六月份“干部上讲台、培训到现场”学习培训计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《通风调度六月份“干部上讲台、培训到现场”学习培训计划(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、瑞龙煤业有限公司六月份“干部上讲台、培训到现场”学习培训计划通风调度2014 年 6 月通风调度队五月份“干部上讲台、培训到现场”学习培训计划根据潞矿瑞煤职劳安字201396 号关于开展“干部上讲台,培训到现场”活动的通知文件精神,结合职教部的通知,特制定通风调度六月份学习培训计划,进一步推动此项工作有序化、规范化进展,保证活动持续有效的进行,具体内容如下:一、成立活动领导组组 长:王全拴副组长:初国成 员:李晓明、郝亮义、李晓辉、郝诗文、刘强、付亮军、岳有俊1、负责“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案的制订与落实。 2、负责此项工作实施过程中的监督把关,对存在的问题及时进行协调解决,确保此
2、项工作顺利有序发展。 3、负责此项工作实施过程中的主要内容:对所包保的员工进行培训、授课。 二、活动形式 活动形式分为两种:1、 “干部上讲台”: 即干部深入调度会议室,利用周二、五学习时间、开园班会时间,为人员授课。授课人要精心准备资料,并且资料要预先交予职教部审核,通过后方可使用,培训内容、授课内容要注重针对性,对工作中存在的问题进行剖析一,以提高调度员素质。2、 “培训到现场”:就是在书本上学到的知识,具体应用到实际工作中,利用手指口述的方法对其进行阐述, 。 三、活动培训内容 按照职工“干什么、学什么;缺什么、补什么”的原则进行培训,培训内容如下: 1、 职工安全意识培训; 2、 安全
3、服务隐患辨识培训;3、 岗位服务技能培训; 4、 “岗位描述 手指口述”培训; 5、 岗位应知应会培训; 6、 作业规程、安全技术措施培训; 7、 安全事故案例培训。四、活动要求 1、部长包保副组长,再由副组长包保成员,副组长每月必须完成三次培训,其中一次在队部会议室,两次在现场 。3、每月必须在 5 日、20 日对所学人员进行一次考试,并排名存档,对成绩不理想的学员进行强训。五、其他要求 1、被包保人员在学习过程中,必须专心听讲,并做好学习记录,包保人员要不定期检查学员学习情况。 2、每次现场培训完毕后将培训内容登记在签到表上备查,同时将“现场培训”签到表交回职教部,由职教部负责汇总考核。 3、完善台账管理,围绕工作要求,建立、完善“干部上讲台、培训到现场”包保培训表等相关资料的统计台账。 5、通风部每月底对“干部上讲台、培训到现场”工作进行总结,对工作中存在的问题进行剖析,引导工作顺利开展。 6、其他严格执行潞矿瑞煤职劳安字201396 号中的文件要求。