计划总结及改善管理制度1

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1、广东省机械高级技工深圳校区 高水平教育 高效率管理 高素质就业身心特别健康 品行特别高尚 技能特别过硬工作计划管理制度1、目的先哲说:预则立,不预则废。意思是有计划地开展工作才能完成任务、 实现目 标。无 论个人 还是组织,莫不如是。我校实行工作计划管理是为保障学校办学目标充分实现。2、方法2.1 建立制度使工作计划管理有章可循,有法可依。2.2 执行制度使工作计划管理落到实处,发挥作用。2.3 完善制度使工作计划管理推陈出新,与时俱进。3、职责3.1 各部门主管负责完成本部门的各类工作计划和工作总结;并负责对本部门教职员工工作计划、工作总结的审核与执行情况的监管。3.2 各项目负责人负责完成

2、其项目工作计划和项目工作总结。3.3 校委会负责对本制度、各类工作计划和工作总结的审核和批准。3.4 行政部是本制度的执行管理部门,履行以下职责:3.4.1 各类工作计划的收集、汇总、报批、公示及存档。3.4.2 各类工作总结的收集、汇总、交阅、公示及存档。3.4.3 组织召开工作计划总结暨发布会并编写会议纪要。3.4.4 编写奖惩通知对当事部门或个人实施奖惩。3.4.5 撰写学校学年度、学期和月工作计划管理总结。4、工作计划4.1 工作计划中须围绕学校办学目标制定,应包含工作目标,工作方法、措施,工作开展步骤或阶段、完成工作目标的时间、责任人等。本制度要求制订的工作计划有学校学年工作计划,各

3、部门学年工作计划、各部门月工作计划、各部门周工作计划(即周程表)、专项工作的项目工广东省机械高级技工深圳校区 高水平教育 高效率管理 高素质就业身心特别健康 品行特别高尚 技能特别过硬作计划等。各部门个人工作计划由本部门主管负责管理。4.2 工作计划的制定、提交、汇总、 报批、公示及存档4.2.1 各类工作计划制定前要深入调查研究、认真分析,使制定的计划有很强的可行性。学年、学期和月工作计划以文本或文本加表格的形式编写,周工作计划以表格的形式编写。4.2.2 学校学年、学期工作计划由校长负责,学年工作计划在每年的 8月中旬完成,第一学期工作计划在每年的 8 月中旬完成,第二学期工作计划在每年的

4、 2 月中旬完成,学年及学期工作计划须经董事会、校委会通过后在全体教职工大会公布,行政部负责印制书面文稿下发至各部门。4.2.3 各部门学年、学期工作计划由本部门主管负责制定,于每年 8 月底(第二学期工作计划在每年 2 月底)前完成并传电子文稿至行政部,行政部负责汇总后交校长审批再公示并存档。4.2.4 各部门月工作计划由部门主管负责制定,于每月底完成下月部门工作计划并传电子文稿至行政部,行政部负责汇总后交校长(或分管领导)审批再公示并存档。4.2.5 各部门周工作计划由部门主管负责制定,或部门文员(含干事)根据本部门主管意见编制,在每周日 22 点前传电子文稿至行政部,行政部负责汇总后于每

5、周一交执行董事及校长审阅再公示并存档。4.2.6 项目计划指董事会授权执行的重大工作或专项事务的工作计划,由项目负责人负责制定,项目计划须在项目实施前完成并传电子文稿至行政部,由行政部上交执行董事或校长审批再公示并存档。4.3 各部门主管及所辖教职员工要认真按照制定的工作计划开展工作,在工作过程中如发现计划有缺陷时,应及时向行政部汇报并予以修改。修改后的内容由部门主管或其指定人员向相关部门及工作人员通报并在学校会议室工作计划管理公示栏内的对应文件上予以更新。广东省机械高级技工深圳校区 高水平教育 高效率管理 高素质就业身心特别健康 品行特别高尚 技能特别过硬5、工作总结5.1 工作总结须对应工作计划撰写,应包含目标实现情况,计划执行情况,计划执行中取得的经验和遇到或存在的问题,以及解决问题的方法或建议等。本制度要求撰写的工作总结有学校学年工作总结、学期工作总结,部门学年工作总结、月工作总结、周工作总结,各部门个人工作总结由本部门主管负责管理。

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