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施工管理制度1、 严格执行公司工程项目管理办法 ，按照项目部施工组织设计和月度计划任务组织施工，确保完成或超额完成施工任务；2、 严格按照施工技术规范和施工图设计要求进行施工，确保施工项目符合质量要求；3、 加强施工队伍管理，树立全员的质量意识，科学组织施工，确保工程质量，提高工作效率，依据合同决算；4、 按照规定要求，及时做好施工日记，完善施工和检测资料，为计量工作和工程的竣工验收提供完整、准确的资料； 5、 严格执行公司工程检测试验仪器设备管理办法 ，根据检测试验仪器设备的使用说明，进行规范操作和使用检测试验仪器设备，做好检测试验仪器设备的使用、保养、维修工作；6、 严格执行施工队伍完成工作量和工程预付款的认证、签证程序，杜绝任何款项的超支现象；7、 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场的安全督促和检查，排除一切不安全隐患；
