S物流公司发展现代第三方物流战略研究

上传人:san****glu 文档编号:32867124 上传时间:2018-02-12 格式:DOC 页数:63 大小:447KB
返回 下载 相关 举报
S物流公司发展现代第三方物流战略研究_第1页
第1页 / 共63页
S物流公司发展现代第三方物流战略研究_第2页
第2页 / 共63页
S物流公司发展现代第三方物流战略研究_第3页
第3页 / 共63页
S物流公司发展现代第三方物流战略研究_第4页
第4页 / 共63页
S物流公司发展现代第三方物流战略研究_第5页
第5页 / 共63页
点击查看更多>>
资源描述

《S物流公司发展现代第三方物流战略研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《S物流公司发展现代第三方物流战略研究(63页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、摘 要我国自 20 世纪 80 年代初引进现代物流理论以来,企业、政府和学术界逐渐意识到现代物流在节约企业成本、推动经济发展、创造新的利润源和提高企业竞争力中所蕴藏的巨大潜力。经过 30 年的发展,我国物流产业水平有了很大的提高,物流产业的飞速发展也带动了其他产业的发展。同时,经济的发展对第三方物流服务需求越来越大,更多的工商企业希望将企业内部的物流外包给专业的第三方物流服务供应商。大部分工商企业希望与能够与可以提供从原料采购到企业内部生产、配送甚至到消费者的供应链设计及全程物流服务的第三方物流企业合作,以此来提高自身竞争力。然而国内的第三方物流企业大多数是由传统的仓储企业、货代公司、运输企业

2、发展起来的,甚至有的只是名义上的物流公司而实际上只从事简单的运输、货代等单一的业务,远远不能达到工商企业的需求。因此我国第三方物流企业必须借鉴国外优秀第三方物流的发展经验,引进专业物流人才,提高其服务质量,使国内第三方物流产业发展从服务数量上的增长转变为服务质量的提升。S 物流公司是外高桥保税区内专业物流公司之一,成立八年来一直保持着较快的发展速度,然而经济的发展要求 S 物流公司必须扩大其业务范围,提升服务质量,挖掘自身的核心竞争力,才能突破发展瓶颈,因此 S 物流公司必须在原有的发展基础上制定出新的满足市场需求的新的发展战略。本文在分析第三方物流产业环境及 S 物流公司内部优劣势及外部机遇

3、与挑战的基础上,提出了 S 物流公司在现阶段应采取发展型战略,并根据 S 物流公司现有资源提出了S 物流公司发展的具体策略。关键词:第三方物流,现代物流,供应链管理,物流服务ABSTRACTSince the early 80s of 20th century, modern logistics has been introduced in to China. From then on, companies governments and academia at all levels are gradually aware of its great potential in the areas

4、 of cutting the cost ,promoting the economic development, creating new profit resource and improving companies competitive power. After 30 years of development, Chinas logistics industry has been greatly improved, the logistics industry has driven the rapid development of other industries. Meanwhile

5、, the economic development of the growing demand for third party logistics services, more and more companies want to outsource their logistics department to a professional third party logistics services provider. And in order to improve their own competitiveness, much of those companies hope to be a

6、ble to cooperate with a third party logistics company which can provide the supply chain design and logistics services from raw materials procurement to internal production, distribution and even to consumers .However, much of the third-party logistics enterprises in our country were come from tradi

7、tional warehousing companies, freight forwarding companies or transportation only companies. And some logistics company is just in name but not in fact, they are only traditional transportation, freight forwarding or other single logistics business unit companies. They can not provide Total Logistic

8、s Supply Chain Solutions consulting services and design services and fell far short of the needs of business enterprises. Therefore, our third-party logistics companies must learn from outstanding foreign third-party logistics development, the introduction of professional logistics personnel to impr

9、ove their quality of service to domestic third-party logistics industry to increase the number from the service into the quality of service improved. S Logistics Company is one of the professional logistics companies in Waigaoqiao Free Trade Zone. Since 2000 when it was set up, S Logistics Company h

10、as maintained relatively fast growth rate. Now S Logistics Company has to expand its business scope, improve service quality, and tap their core competitive force due to the development of the economy. So S Logistics Companies need to develop a new development strategy. This paper analyzes the envir

11、onment in third-party logistics industry, and strengths and weaknesses inside and outside of S logistics companies. Based on the analyze this paper improved S Logistics Company based strategy, and according to this strategy and existing resources in S Logistics Company, this paper provide some actio

12、n about S Logistics Companys strategy.Liang Yu(Business Management)Directed by Professor Xizhao Zhou Keywords: The Third Party Logistics, Modern Logistics, Supply Chain Management, Logistics Services毕业设计(论文)原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺:所呈交的毕业设计(论文) ,是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。尽我所知,除文中特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人

13、或组织已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得 及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。对本研究提供过帮助和做出过贡献的个人或集体,均已在文中作了明确的说明并表示了谢意。作 者 签 名: 日 期: 指导教师签名: 日 期: 使用授权说明本人完全了解 大学关于收集、保存、使用毕业设计(论文)的规定,即:按照学校要求提交毕业设计(论文)的印刷本和电子版本;学校有权保存毕业设计(论文)的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。作者签名: 日 期: 学位论文原创性声明本人郑重声明:所

14、呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名: 日期: 年 月 日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权 大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者

15、签名: 日期: 年 月 日导师签名: 日期: 年 月 日指导教师评阅书指导教师评价:一、撰写(设计)过程1、学生在论文(设计)过程中的治学态度、工作精神 优 良 中 及格 不及格2、学生掌握专业知识、技能的扎实程度 优 良 中 及格 不及格3、学生综合运用所学知识和专业技能分析和解决问题的能力 优 良 中 及格 不及格4、研究方法的科学性;技术线路的可行性;设计方案的合理性 优 良 中 及格 不及格5、完成毕业论文(设计)期间的出勤情况 优 良 中 及格 不及格二、论文(设计)质量1、论文(设计)的整体结构是否符合撰写规范? 优 良 中 及格 不及格2、是否完成指定的论文(设计)任务(包括装订及附件)? 优 良 中 及格 不及格三、论文(设计)水平1、论文(设计)的理论意义或对解决实际问题的指导意义 优 良 中 及格 不及格2、论文的观念是否有新意?设计是否有创意? 优 良 中 及格 不及格3、论文(设计说明书)所体现的整体水平

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 毕业论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号