2015年企业安全事故心得体会范文稿两篇

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1、2015 年企业安全事故心得体会范文稿两篇【 篇 一 】电 力 事 业 是 个 充 满 危 险 的 工 作 ， 但 只 要 掌 握 电 力 运 行 规 律 、时 刻 保 持 安 全 生 产 的 警 惕 性 ， 防 微 杜 渐 ， 认 真 对 待 每 一 次 工 作 任务 ， 是 完 全 可 以 驯 服 “电 老 虎 ”的 。 我 们 手 里 的 安 规 和 种 种安 全 生 产 的 保 障 措 施 ， 就 是 给 这 只 凶 恶 的 “电 老 虎 ”设 计 的 层 层牢 笼 和 枷 锁 。 这 次 事 故 ， 正 是 因 为 参 与 工 作 的 人 员 对 于 已 经“驯 服 ”的 “电 老

2、虎 ”存 在 麻 痹 大 意 的 思 想 ， 以 为 多 年 不 发 威 的“电 老 虎 ”就 真 的 成 为 “病 猫 ”了 。 根 本 没 有 把 电 力 系 统 运 行 维 护工 作 的 危 险 性 看 在 眼 里 ， 这 无 异 于 擅 自 打 开 关 押 “电 老 虎 ”的 牢笼 和 枷 锁 ， 这 只 凶 恶 的 “电 老 虎 ”当 然 不 肯 放 过 任 何 发 威 的 机 会 。通 过 学 习 ， 我 主 要 有 以 下 几 点 心 得 ：1、 安 全 生 产 ， 不 是 口 号安 全 生 产 ， 这 是 我 们 电 力 工 作 者 每 时 每 刻 都 能 听 到 或 者 看

3、到的 警 句 。 但 是 这 不 仅 仅 是 个 口 号 ， 更 是 我 们 工 作 的 第 一 准 则 ， 是我 们 人 身 安 全 保 障 的 唯 一 措 施 ， 不 能 因 为 以 前 的 安 全 就 忽 略 了 以后 的 危 险 。 忘 记 了 这 个 准 则 ， 就 是 把 自 己 加 上 作 料 送 到 “电 老虎 ”的 笼 子 里 。2、 服 从 指 挥 、 听 从 调 度如 果 没 有 各 项 安 全 保 障 措 施 ， 电 力 工 作 的 危 险 程 度 要 远 远 大于 战 争 。 因 为 战 争 并 不 是 每 个 人 都 会 牺 牲 ， 而 电 力 生 产 如 果 没

4、有安 全 生 产 措 施 的 保 障 ， 任 何 人 都 躲 不 过 “电 老 虎 ”的 魔 爪 。 打 仗如 果 没 有 运 筹 帷 幄 、 如 果 没 有 灵 活 指 挥 、 没 有 各 兵 种 、 各 单 位 协调 配 合 ， 就 要 输 掉 战 争 。 电 力 工 作 也 一 样 ， 如 果 没 有 安 全 生 产 措施 为 武 器 、 如 果 没 有 严 格 的 指 挥 ， 松 松 散 散 、 各 自 为 战 、 不 服 从指 挥 ， 就 很 有 可 能 造 成 自 伤 、 误 伤 事 故 ， 甚 至 发 生 群 死 群 伤 的 恶性 事 故 ， 同 时 造 成 不 可 估 量 的

5、经 济 损 失 。 绝 不 亚 于 输 掉 一 场 战 争造 成 的 后 果 。 因 此 电 力 工 作 就 要 象 军 队 那 样 ， 纪 律 严 明 ， 指 挥 到位 。3、 有 法 不 依 、 执 法 不 严随 着 安 全 生 产 法 的 颁 布 ， 安 全 生 产 上 升 到 法 律 的 高 度 。 是 啊 ，你 个 人 不 遵 守 安 全 生 产 准 则 ， 后 果 可 能 是 对 别 人 造 成 伤 害 ， 这 就是 “谋 杀 ”罪 !也 可 能 是 造 成 国 家 经 济 损 失 ， 这 就 是 “危 害 国 家 安全 ”罪 !即 使 没 有 造 成 严 重 的 后 果 ， 你

6、也 是 “玩 忽 职 守 ”罪 。 我 们工 作 中 的 安 全 措 施 ， 如 “两 票 三 制 ”， 工 作 人 员 如 果 不 能 严 格 遵守 ， 而 是 走 走 过 场 形 式 主 义 ， 就 是 “有 法 不 依 、 执 法 不 严 ”。 就是 威 胁 人 身 安 全 、 国 家 财 产 ， 就 是 犯 罪 。 “蚌 埠 5.12”事 故 中 就存 在 工 作 票 “代 签 名 ”、 “未 签 名 ”现 象 、 也 没 有 严 格 执 行 工 作 间断 、 转 移 签 名 制 度 ， 就 是 没 有 把 遵 守 工 作 安 全 保 障 制 度 上 升 到 遵守 “法 律 ”的 高

7、度 。我 以 后 要 严 格 要 求 自 己 ， 认 真 遵 守 各 项 安 全 保 障 制 度 ， 履 行安 全 生 产 职 责 ， 认 真 遵 守 “两 票 三 制 ”等 安 全 保 障 措 施 ， 决 不 麻痹 大 意 ， 为 了 家 庭 的 幸 福 、 为 了 事 业 的 繁 荣 ， 而 珍 惜 自 己 和 他 人宝 贵 的 生 命 。【 篇 二 】日 前 ,我 们 组 织 学 习 了 锅 炉 车 间 8 号 炉 停 炉 和 燃 料车 间 烧 毁 碎 煤 机 电 机 两 起 事 故 的 安 全 事 故 通 报 ， 事 故 主 要 原因 是 作 业 人 员 未 认 真 执 行 安 全 操

8、 作 规 程 ， 不 按 章 作 业 ， 工 作 负 责人 责 任 心 不 强 、 业 务 不 熟 练 造 成 的 。 此 次 事 故 的 发 生 ， 暴 露 了 工作 负 责 人 安 全 责 任 不 清 ， 作 业 人 员 缺 乏 基 本 的 安 全 技 能 ， 不 能 正确 的 处 理 问 题 。 事 实 再 次 证 明 ， 如 果 对 业 务 不 熟 悉 、 缺 少 责 任 心 、不 按 规 定 操 作 ， 那 么 ， 在 一 定 条 件 下 ， 它 就 可 能 演 变 为 事 故 ， 后果 不 堪 设 想 。 通 过 学 习 ， 再 次 强 化 了 大 家 的 安 全 生 产 意 识

9、。 安 全生 产 要 坚 持 “安 全 第 一 ， 预 防 为 主 ”的 思 想 ， 并 切 实 落 到 日 常 行动 中 。通 过 学 习 ， 现 体 会 如 下 ：重 视 安 全 生 产 ,加 强 责 任 心 需 要 做 到 以 下 几 个 方 面 :一 是 ， 所 有 的 安 全 事 故 是 可 以 防 止 的 。 安 全 事 故 是 可 以 防 止和 避 免 的 ， 每 次 事 故 的 发 生 都 有 它 的 原 因 ， 我 们 从 事 故 的 根 源入 手 ， 釜 底 抽 薪 ， 切 断 事 故 发 生 的 条 件 ， 这 样 我 们 就 可 以 防 止 事故 的 发 生 。 这 样

10、 就 需 要 企 业 建 立 安 全 事 故 数 据 库 ， 对 各 类 安 全 事故 进 行 分 析 总 结 ， 举 一 反 三 ， 将 他 人 的 事 故 作 为 我 们 的 事 故 ， 从中 吸 取 教 训 ， 避 免 事 故 发 生 。二 是 ， 各 级 管 理 层 对 各 自 的 安 全 直 接 负 责 。 安 全 要 引 起 足 够的 重 视 ， 就 必 须 建 立 一 把 手 的 负 责 制 度 ， 奖 罚 分 明 ， 他 必 须 对 自己 管 辖 范 围 内 的 安 全 生 产 负 责 ， 这 样 就 会 给 他 们 足 够 的 压 力 和 动力 。 三 是 ， 所 有 安 全

11、 操 作 隐 患 是 可 以 控 制 的 。 每 种 设 备 都 有 其 操作 规 程 ， 违 反 了 其 操 作 规 程 就 可 能 对 设 备 造 成 损 坏 甚 至 发 生 安 全事 故 ， 也 就 是 发 生 了 违 章 行 为 。 因 此 ， 在 操 作 中 必 须 按 照 操 作 规程 进 行 。 操 作 规 程 不 能 是 一 纸 空 文 ， 必 须 有 监 督 机 制 使 其 贯 彻 实施 。四 是 ， 员 工 必 须 接 受 严 格 的 安 全 培 训 。 安 全 培 训 是 使 员 工 了解 和 掌 握 安 全 知 识 的 重 要 途 径 ， 首 先 你 要 让 你 的 员

12、 工 知 道 怎 么 做是 安 全 的 ， 怎 么 做 是 不 安 全 的 ， 这 样 他 们 才 会 知 道 应 该 做 什 么 ，不 应 该 做 什 么 ， 我 怎 么 做 企 业 才 会 对 我 认 可 ， 怎 么 做 会 危 害 企 业的 安 全 生 产 。五 是 ， 各 级 主 管 必 须 进 行 安 全 检 查 。 有 了 各 种 规 章 制 度 ， 规章 制 度 到 底 有 没 有 实 施 ?实 施 了 ， 那 么 实 施 的 怎 么 样 ?这 些 也 都是 关 系 到 企 业 安 全 生 产 程 度 的 因 素 。 既 然 你 制 定 了 这 么 多 规 章 制度 ， 你 就

13、要 去 监 督 实 施 ， 这 就 要 求 企 业 主 管 对 其 进 行 检 查 ， 这 样才 能 使 各 种 规 章 制 度 切 实 得 到 落 实 。 只 有 这 些 安 全 规 章 制 度 得 到了 落 实 ， 安 全 生 产 才 真 正 的 有 了 保 障 。六 是 ， 发 现 安 全 隐 患 必 须 及 时 更 正 。 经 过 安 全 检 查 后 发 现 了问 题 后 必 须 及 时 整 改 ， 降 低 其 演 变 为 安 全 事 故 的 可 能 性 ， 如 果 发现 了 安 全 隐 患 不 去 整 改 ， 那 么 ， 我 们 根 本 就 没 有 必 要 浪 费 人 力 物力 去

14、检 查 。 所 以 安 全 隐 患 的 整 改 必 须 及 时 彻 底 。七 是 ， 熟 悉 电 气 设 备 事 故 处 理 的 方 法 对 值 班 人 员 来 说 十 分 重要 ， 因 为 这 不 仅 是 靠 经 验 积 累 而 成 ， 还 需 要 不 断 学 习 有 关 规 程 ，了 解 电 气 设 备 的 技 术 性 能 。 值 班 人 员 应 经 常 开 展 事 故 预 想 、 安 全活 动 讨 论 等 多 种 形 式 的 活 动 ， 增 强 对 事 故 处 理 方 法 的 认 识 ， 使 真正 发 生 事 故 时 做 到 头 脑 清 晰 ， 有 条 不 紊 ， 提 高 事 故 处 理

15、 的 效 率 。八 是 ， 工 作 责 任 心 。 “千 里 之 堤 ， 溃 于 蚁 穴 ”， 这 句 话 深 刻揭 示 了 千 里 长 堤 虽 然 看 似 十 分 牢 固 ， 却 会 因 为 一 个 小 小 蚁 穴 而 崩溃 的 道 理 。 更 是 警 示 我 们 世 人 ， 事 情 的 发 展 是 一 个 由 小 到 大 的 过程 ， 当 存 在 微 小 的 安 全 隐 患 时 ， 如 果 不 给 予 足 够 的 重 视 和 正 确 及时 处 理 ， 就 会 留 下 无 穷 的 后 患 。 所 以 ， 我 们 在 实 际 工 作 中 要 防 微杜 渐 ， 从 小 事 做 起 ， 及 时 处

16、 理 好 不 安 全 因 素 ， 避 免 事 故 或 灾 难 的发 生 。通 过 此 次 事 故 的 发 生 ， 我 们 应 该 深 刻 吸 取 事 故 教 训 ， 对 照 电 业 安 全 工 作 规 程 ， 结 合 我 公 司 的 安 全 生 产 规 章 制 度 ， 在今 后 的 工 作 中 ， 我 们 应 该 加 强 安 全 技 术 培 训 和 设 备 管 理 以 及 事 故通 报 的 学 习 ， 提 高 我 们 的 安 全 思 想 素 质 ， 做 到 安 全 无 小 事 。 安 全的 事 情 无 大 小 ， 不 要 以 为 一 件 事 情 看 似 微 乎 其 微 ， 就 不 去 认 真 做 ，更 不 要 认 为 一 个 小 小 的 失 误 不 会 影 响 什 么 而 置 之 不 理 ， 因 而 发 生了 小 错 误 酿 成 了 大 祸 。 一 点 小 小 的 病 痛 或 许 会 对 我 们 的 健 康 带 来致 命 的 危 害 ， 同 样 一 点 小 小 的 故 障 或 许 会 对 我