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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 12供销社年终工作总结4 年是全面深化改革的开局之年。一年来，供销社在委、政府的坚强领导下，立足农村、服务“三农” ，改革创新、扎实奋进，为更好地服务现代农业、建设“美丽杭州”作出了积极贡献，各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入 322 亿元，实现利润亿元，所有者权益亿元，实现社会贡献额亿元，上缴税收亿元。供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。（一）深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委“三位一体”改革的要求，未雨绸缪，结合
2、实际，在充分调研、集思广益的基础上，初步形成了供销社“三位一体”综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权 4900 万股，流转金额 9084 万元。三是稳妥推进农村合作金融服务创新。完成供销农信担保公司增资扩股至 5000 万元，全累计实现担保业务额亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的基础上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、西湖区社积极参与组建 2 家小额贷款公司。建德社整合农信担保、农资企业、农信社三方资精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指
3、导写作 独家原创 2 / 12源，开展了“三位一体”农资生产融资服务。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资亿元，同比增长 155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为“杭为茶都”建设增添了新的元素。坚持实施项目兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县（）社重点项目。西湖拓华“悠无限进万家” 、富阳华辰“送货郎”等农产品电商平台呈现良好发展态势。（二）为农服务有新提升。一是服务现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进服务转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化服务。全年供应化肥万标吨，实现农资销售收入 14 亿
4、元，农资供应量保持在全场的 80%以上。新建庄稼医院 15 家，累计建立 40 家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积万亩。二是服务农产品流通更有效。农产品批发场、农贸场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额亿元，同比增长%；农产品批发场实现交易额亿元，同比增长%。通过线上线下融合发展，实现农产品电子商务销售额亿元，同比增长 67%。加大培育农产品流通主体力度，1 家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3 个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是服务城乡居民生活更有为。以规范、提升、巩固、完善现有农村日用消费精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3
5、/ 12品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点，服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店 38 家，累计实现经营收入亿元；新发展农村社区综合服务社 102 家，累计发展 742 家。（三）基层组织建设有新进展。加强对区县（）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强发展实力和服务能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社 28 家，基层社累计数达 70 家，乡镇覆盖面达 67%。扎实推进实施“振兴计划” ，对接帮扶临安、淳安、富阳等 5 家薄弱基层社，项目资金 2000 万元左右。二是农民合作社规范发展。以品牌建设为抓手，以壮大
6、发展规模、提升经营水平、加强规范管理和推动创新发展为重点，量质并举做好农民合作社发展。新增农民合作社 35 家，累计发展523 家，实现经营收入亿元，同比增长%。规范化示范社建设成效明显，新培育全国示范社 8 家，省级示范社 5 家，级规范化社 10 家。三是经营服务综合体建设有序推进。新发展经营服务综合体 42 家，累计发展经营服务综合体 96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年发展规划。（四）自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 12“改造自我
7、、服务农民” ，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应我农业现代化需要的组织体系和服务机制。一是贯彻中央八项规定，省委“28 条办法” 、 “六条禁令”和委“30 条意见” ，严格党风廉政建设“两个责任” ，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改的 25 项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真委巡视组提出的 14 条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改过程切实成为解决问题、改进作风、推动工作的过程。三是深入开展“三转一争”活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是
8、出台杭州供销社49 年人才发展规划 ，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全系统多层次人才培养体系。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、办法不够多、力度不够大；二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在发展理念、发展方式等方面还存在差距；三是人才瓶颈制约较为突出，与事业发展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。5 年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 12“十二五”规划的收官之年，也是启动“十三五”规划的谋划之年。今年工作的总体要求
9、是：深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻党的十八届三中、四中全会精神和委十一届八次全会精神，主动适应经济发展新常态，准确把握“三农”工作新形势，扎实推进“三位一体”供销社综合改革，深入开展以“社学南京、区县（）社学上虞”和“制度建设年、改革创新年”为主题的“两学” 、 “两年”活动，努力建设服务功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是：力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会贡献额四项主要经济指标较上年增长 8%以上。力争农副产品收购额突破 88 亿元，农批场成交额突破 90 亿元，连锁经营额突破 60 亿元。（一）在创新体制机制上下功夫
10、，全面深化供销社改革积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神，按照“改造自我、服务农民”的要求，结合杭州实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农服务领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全性为“三农”提供综合服务的骨干力量。按照省委的部署和要求，坚持“为农服务宗旨不变、合作制原则不变、合作经济组织的基本属性不变”的“三个不变”原则，因地精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 12制宜、积极稳妥地推进“农合联”改革，原则上在下半年全面推开“农合联”组建工作，构建全“三位一体”农民合
11、作经济组织体系。结合综合改革和杭州“十三五”规划总体部署，完成供销社“十三五”规划编制工作。推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县（）社综合业绩考核、社企业综合业绩考核和社机关处室综合考评为重点的“3+X”制度体系，不断完善治理结构，提升规范化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和发展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续发展。深化区县（）供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试
12、点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全系统综合改革向纵深推进。实施区县（）社分类指导，努力推动多种模式优势互补的差异化发展。综合实力相对较强的供销社，要继续做大做强集团规模，发挥龙头引领作用；发展潜力大、区位优势好的主城区供销社，要创新经营理念和发展模式，突出城精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 12供销社功能定位，重点发展总部经济、服务外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式发展；县（）供销社，要全面融入城乡统筹发展大局，加强基层组织、优化为农服务、做实社有经济，着力打造县域为农综合服务平台。创新农村合作金融服务。积极支持试点区县（）供销
13、社资金互助会的培育和发展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的基础上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销“农资一卡通”经验，在风险可控的基础上继续发挥好全农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用，服务农民融资需求。全年力争实现担保业务额 8 亿元，涉农比例达 50%以上。（二）在夯实基层基础上下功夫，全面提升为农服务功能夯实基层组织网络基础。按照建立组织、巩固阵地、发挥作用的要求，今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的“两个全覆盖”目标，完成经营服务综合体 27 家的建设任务。规范农民合作社建设，全年新发展农民合作社 45家，农民合作社联合社 5 家。推进综合服务社提质扩面，建立长
14、效管理体制和扩大经营服务领域，全年完成新建综合服务社 70 家。提升“新网工程”建设水平。加大推进“新网工程”建设的力度、广度和深度，注重与“美丽乡村”建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 12又强调信息化建设提升；既注重服务品牌塑造，又注重经营管理规范；既坚持龙头引领带动，又坚持基层基础支撑，努力构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。提升现代农业经营服务。实施“农业社会化服务惠农工程” ，鼓励支持社有企业、基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营，开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托，利用物联网、移动通信终端等现代信息技术，打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在 13 亿元以上，化肥 80 万标吨左右，农药 17000 吨左右。加快发展县乡村四级庄稼医院，完成改造庄稼医院 15 家，新建庄稼医院 10 家、中心庄稼医院 2 家、庄稼医院服务店 110家。全力做好防汛物资储
