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1、1取得真正的带兵资格同志们，前一段时间，我们连队有几位干部骨干和战士发生了矛盾，有一位班长找到我说：“ 指导员 ，我管理自己手下的兵，这是上级赋予我的权利，是我的职责，可他却说我没资格管他，您得给我正正这个理。 ”还有一位战士找到我说：“指导员，他当排 长有什么了不起，自己都没整明白，有什么资格来说我呀。 ”在这里暂且不说战士是否服从管理，只想就带兵资格这一问题和在座的各位干部骨干聊一聊。什么是“带兵资格”呢？我认为：真正的带兵资格不是凭借地位，不是凭借权利，而是凭借带兵人 过硬的素质、良好的品德、出众的才干、正派的作风等因素形成的。只有具备 了这样的带兵资格， 战士 们才会佩服我们、尊敬我
2、们、支持我们、跟随我们，才能在官兵中树立起威信，工作才能开展好，单位才能出凝聚力、出战斗力。一、不贪小便宜是取得真正带兵资格的前提前几天，有一位战士给我出了一个迷语，他的迷面是这样的：什么炮弹专打有权利有地位的人？我思索了一下，马上就回答出来了。战友们，您 们想出来了吗？其实呀，这名战士问 的是一个脑筋急转弯的问题，迷底就是：糖衣炮弹。在回答完这个问题后，我想了很长时间，有两个 问题值 得我们都来思考：一是这名战士通过让指导员猜这个迷语是想告诉我什么吗？二是作为基层连队的带兵人，我们这 些在座的连干、排干和班长同志们，您是否受到过糖衣炮弹的袭击或者您是否主动寻找过糖衣炮弹呢？说到这儿，大家可能
3、会说：指导员，我们这些比芝麻还小的官难道还有贪污受贿的行为，就算我们想要，也没人给我们送呀。是的，贪污 受贿可能与我们联 系不大，但 贪占小便宜的 现象却屡见不鲜，比如 说：2有的骨干本身自己抽烟，可是他身上却从来不带烟，本人也从来不买烟；还有的骨干让战士买东西，本来就值几块钱的东西偏要让战士垫上，自己不说还， 战士不好意思要；再说信封、墨水吧，虽不几个钱，总是冲人借，自己却从来不买，等等，这些其实也是一种变相的贪污受贿，它直接影响着我们的带兵资格。在我 团某连曾经发生过这样一个真实的故事：战士小张入伍后表现一直不错，当兵第三年的时候，他想当个班长干一干，一来是 锻炼一下自己的能力，二来在亲朋
4、好友面前也好交代。于是，就买了两条“红塔山” 趁晚上偷偷送给连长家属。不几天，小张如愿以偿的当上了班长。刚开始，工作也很 积极，对班里战士也很正派，时间长了后，总觉得如果不赚它个一条半条烟回来好象说不过去，心里边总有个疙瘩。于是，他开始贪占小便宜， 给战士点步，收点小烟收点小炮什么的，对那些表示的就迁就照顾，对不意思的，不是黑脸冷语就是脏活重活，整得班里人 员的怨气挺大，不可避免的有战士顶撞他：“你有什么 资格管我？”“ 你算老几？” 时间一长，这事儿就反映到连里。在 连务会上，连长把小 张狠狠训一顿剋，从大道理讲到小道理，从职责讲到权利，从友情 讲到耻辱，最后把小张给训火了，他站起来冲连长嚷
5、到：“ 我这算什么，你还收我两条烟呢。 ”大伙儿当场一楞。连长问清原由后，当场打电话到家属院把自己的爱人叫到了连务会现场，原来他家属收下这两条烟后一直没敢告诉连长，现在还偷偷藏着呢。连长不由得火冒三丈，不但让其家属马上将烟退给小张，而且让他家属在连务会现场给大伙儿道歉。当小张知道自己当班长凭的是自身本事而不是这两条烟时，对自己的错误行为深感愧疚，主动给全班战友做了检讨，并在以后的工作中廉洁带兵，重新 赢得了大家的信任，年底全班被团评为先进班。在小 张复员时，班里的 战士在给小张的留3言册上直接引用了当时最流行的一首歌快乐指南中的歌词：“不抽少喝你会快乐，不贪不占你会快乐。努力工作，让我们一起快
6、快 乐乐”。同志们，通过这件事，我们应该认识到：那些看似生活小节的问题实际上是清正廉洁的问题。基层连队的带兵人和战士靠得最近、跟得最紧，我 们一定要牢记：“ 吃人家的嘴软，拿人家的手短”，要想“取得真正的带兵资格”，首先是不 贪小便宜。二、爱兵是取得真正带兵资格的基础孙子兵法说：视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。也就是说：关怀士兵就象关照婴儿一样备致，那么士兵就可与将帅共赴深渊而不畏艰险；对待士兵象对待心爱的儿子一样亲切、信任，那么士兵就可与将帅同生死共患难。社会心理学研究 证明：感情基础越好，期望值越高；期望越高，威信也就越高。而带兵人的威信和他的带兵资格是成正比的。威信
7、带兵资格期望值感情基础 那么，感情基础是靠什么建立的呢？一个字：爱。在带兵的过程中，只要 战士们感觉、体会到带兵人对他的爱，他 们就会用十二分的工作来回报。下面 让我们来4看一看不同级别的人对爱兵的看法。 （播放采访录像。甲集团军先进营营长：爱，是一种奉献，是一种付出，它具有反作用力。一个把一片爱心洒向战士的带兵人，必然会获得战士的信赖与尊敬，单位的凝聚力和战斗力也会大大增强。乙集团军标兵连连长：带兵人要想带好兵、带精兵，首先得爱兵。丙 团先进班长：那些说兵不好带的人，首先是因为他们在爱兵上做得还不够。丁普通战士：那个带兵人越爱兵，战士们就越拥护他、支持他。 ）江总书记 也曾说：“带兵首先是要
8、爱兵，爱兵才能把兵带好。 ”作为基层连队的带兵人， 让我们牢记江总书记的指示，端正对战士的根本态度，为取得真正的带兵资格打下坚实的基础。 ”三、方法灵活是取得真正带兵资格的关键在日常的工作和生活中我们发现，对同一件事的处理，不同的带兵人有不同的态度、不同的解决方法，当然取得的效果也就不一样。 带兵方法可以说是：“运用之妙，存呼一心”。 谁的方法越灵活越恰当， 谁 就越受到战士们的热爱和拥戴。有这样一个真实的故事很让人受启发。 说的是某连准备参加上级组织的比武竞赛，而连队一个叫小赵的战士总想法子躲避训练，受到连里的批评。于是，在一次器械训练时，小赵故意掉下来伪装胳膊受伤，经检查并没什么事，可小
9、赵就是疼得不行，这条胳膊反正得吊着，工作不参加，操课时别人训练他在屋睡觉,大伙儿都很气愤。如果您是小赵的领导，您打算如何来处理这件事呢？是循循善诱的进行教育呢，还是苦口婆心的劝戒，或者出点 损招：送卫生队打针吃药，没病也治出个病来呢？当时，他们连队的指导员在处理时就很有独到之处，值得我们借鉴。指导员先来到炊事班，告诉炊事班长如何如何、怎么怎么。一会儿，指导员找到小赵，说陪他出去散散心，转了几圈后就转到了炊事班，炊事班的 饭5桌上放着几个鸡蛋，可桌子有点歪。当经过这张桌子时，指 导员好象是无意中碰了一下垫在桌腿下的小石头，只见桌上的鸡蛋哧溜哧溜一个接一个往下滚，小赵一急之下，马上开始接鸡蛋，高
10、兴的说：“指导员，指导员，您看，一个也没打。 ”当指导员转过身来，指导员笑了，小 赵也尴尬的笑了。指导员说：“你这胳膊还得两天才能好利索，这鸡蛋就算是连队给你买的补品吧。 ”两天后，训练场上的小赵就象小老虎一样。同志们，从指导员处理这件事情上，我 们应得出个什么结论呢？我想：灵活的带兵方法，就象春雨一样：“随风潜入夜，润物细无声”，它一定会使我们赢得战士发自肺腑的一句话，那就是：“带兵，您 够格！”四、素质全面是取得真正带兵资格的保证在军队中流行这样一句话：“多才多艺好带兵，文武兼备带精兵”，这句话讲的就是带兵人素质必须全面的道理，作为基层带兵人，如果什么都懂，什么都精，那是不现实的，但努力完
11、善自我，具备复合型才能却是可以实现的。只要我 们的素质越全面，越过硬，战士们就会向我们学习，向我们看齐，产生的心理依赖性越强，越容易受到我们的影响和带动。 现代心理学研究表明：工资、理想、 压力等因素充分发挥的话，只能调动个人工作积极因素的 60%，而管理者素质全面所产生的人际吸引力能调动个人工作积极因素的 40%。由此看出，素 质全面在带兵过程中起着很重要的作用，它决定带兵人是否能够产生足够的人际吸引力，决定战士是否能够向您学、照您做、跟您走。在我们连队大家都能看到，我连一排长就象一块“ 吸铁石” ，他走到哪儿，哪儿就围着一圈战士。为什么呢？主要就是一排长性格开朗活泼，说话幽默， 军事素质在
12、全连也是呱呱叫。有的 战士甚至6找到我，要求调到一排。我问为什么，他 们说：“在一排长身上，我们真能学到东西。在他身边，我们感觉他首先是老师，然后才是排长”。同志们，作为下级是肯定不愿意为没有本事的上级服务，作为战士一定不乐意在素质低下的带兵人手下工作。要想让您的带兵资格深深根植于战士的脑海中，我们只有努力努力再努力，学习学习再学习。同志们：真正的带兵资格不是固定不变的，今天您公正廉洁，爱护战士，方法得当，德才出众，您就取得了真正的带兵资格。明天您思想作风出了问题，工作方法简单粗暴，您就会失去了带兵资格。我们只要自身加强品德修养，锻炼个人素质；我们只要对战士投入满腔的情，真挚的爱；我们只要对带兵方法潜心研究，用心实践；最终一定能够：取得真正的带兵资格
