加强运政管理提高运政执法水平

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1、 加强运政管理提高运政执法水平摘要 道路运输市场日趋繁荣,加强和改善运政管理手段,提高运政执法水平,为道路运输市场健康有序发展创造一个良好的外部环境,已经是运管人义不容辞的责任。关键词 四个目标 两个建设三个关系随着改革开放和市场经济的不断发展,道路运输市场日趋繁荣,面对这大好形势,加强和改善运政管理手段,提高运政执法水平,为道路运输市场健康有序发展创造一个良好的外部环境,已经是运管人义不容辞的责任。为了搞好今后的管理,我认为:我们必须围绕以下四个目标和两个建设开展工作。一、努力实现四个目标一是建立运输市场经济建设目标。社会主义市场经济体制的建立。需要行政部门更新法制观念,严格遵守有法必依,违

2、法必究,执法必严的法制原则,保障市场经济健康发展。运政管理应打破原有运输市场单一经济所有制的禁锢,杜绝人为封闭市场的倾向,使运输企业真正享有“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的自主经营权。二是管理科学化目标。现代运政管理部门应注重合理化的组织,科学化的决策,管理现代化的综台实现,有效解决机构臃肿,人浮于事,滥用权力等问题.提高管理的准确、有效程序,讲求办事效率,在执法过程中,贯彻执行处罚的适当原则,实现行政管理秩序的根本维护。 三是管理民主化目标。管理公平,并建立民主制度,实行人民参与的原则,在执法中贯彻行政处罚公开,公正,平等原则。四是管理法制化目标。法律依据和法律保障是国家行政管理

3、的必备条件,在执法中,认真贯彻行政处罚的法定原则与法定程序原则,加强执法监督,对那些滥用职权,失职渎职的执法人员追究行政责任和法律责任,给予行政处分和法律制裁。二、加强两个建设一是运政机构建设。建立统一、开放、竞争、有序的道路运输市场体系,需要一支思想好,业务强的行政管理队伍。目前运政执法部门仍存在机构名称混乱、职责不明、人员结构不合理,机构不健全等问题。这就要求我们从两个文明建设抓起。坚持精简、效能的原则,按照机构定性、人员定编、定岗位、定职责.改善队伍组织结构、知识结构、年龄结构。人员编制要严把关,对不符合条件的要清退,从而更好地履行运政机构的职能。二是执法运政人员队伍建设。提高运政执法管

4、理人员的政治业务素质,是建立和完善运输市场的需要,是加强和改善运输行业行政管理的需要,运政队伍人员素质偏低,文化程度不高,对相关交通法规理解执行的不到位,加之运管部门体制交叉,法规档次低,管理受到限制,再加上来自社会各方面的说情干扰,运管人员在执法中左右为难。以上种种原因导致工作中出现以罚代管,执法不严的现象。为改变这种现状,笔者认为,要改变以上情况,必须要做到思想到位,学习到位,通过业务培训加强运政人员的法制观念,健 全各项规章制度,公开办事程序,增强工作透明度,逐步养成认真学法、自觉用法、严格执法的良好风气,在社会上树立起运管队伍的良好形象。三、处理好三个关系一是精神文明建设与行政执法工作

5、的关系,精神文明建设是物质文明建设的巨大推动力。我们在执法工作中常会遇到人情的十扰,权势的压力和金钱的诱惑等不正之风,这就关系到执法人员的思想素质和社会大气候的影响,能否做到严格执法,树立良好形象,等待观望和“怕”字当关的思想障碍,扭转行业不正之风,真正做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,这才是加强运政行业精神文明建设的正确态度。二是依法管理与服务的关系。目前在执法中形成了一种特权思想,在工作中只把车主、货主、旅客置于被管理的位置上,忘记寓管理于服务之中和根本宗旨。为了使运政人员主动增强服务意识,树立全心全意为车主、货主、旅客服务的思想,做到管理与服务相结合,以管理带动服务,广泛宣传

6、,方便业务,抓管理,讲信誉,热心帮助经营者克服困难,同时,利用定点,巡回等检查方式,依法促进监督检查,以源头管理为主,路检路查为辅,划清监督检查与公路“三乱”的界限,这样才能确保道路运输市场活而不乱,管而不死,才能保护广大旅客和货主以及守法经营者的合法权益。促使运政工作逐步走向规范化、科学化、制度化方向。三是当前工作与长远发展的关系。当前首先要解决好在干部管理 中的重使用轻培养,论资排辈,不注意梯队建设的问题,制约了人才平等竞争和发展,如果只顾完成眼前任务,而不考虑干部素质问题,则是目光短浅的表现,这就要全面着眼考虑,走群众路线择优选用,打破干部、工人界限,实行能者上、庸者下,真正体现平等竞争。其次运政机构的执法主体问题没有解决,这对长远的运政执法工作带来一定的限制,不利于道路运输行政执法。三是运政管理工作中要重视科技,普及微机管理,重视软件科学的研究,才能使运政管理工作提高到一个新水平。

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