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1、第 1 页2017年建管局市场管理科工作总结市场管理科负责全县建筑业企业资质和个人从业资格初审上报工作，负责对全县施工、劳务、监理等合同进行审查备案并后续监督实施，负责全县建筑市场监督管理，维护建筑市场秩序。现就今年的工作情况汇报如下：一、资质监督方面1、资质申报实现电子化办公。结合住建厅关于建设工程企业关键岗位人员实名制管理，资质申报实行电子化申报。市场科人员加强业务学习，尽快熟悉流程，面向企业做好服务和咨询工作。2、企业资质申报。全年资质申报32次，其中主项升级4家，增项升级3家，增项叁级9家，新办8家，转正1家，设施资质7家。到目前，建筑业企业已发展到172家，其中施工资质企业150家，
2、设施一体化资质企业18家，设计资质企业3家，监理资质企业1家。在施工资质中，施工总承包企业55家（壹级17家，贰级17家，叁级21家），专业承包企业45家（壹级2家，贰级11家，三级32家），劳务企业50家。3、资质动态考核。根据市建委统一部署，开展20*年施工总承包、专业承包叁级及劳务企业资质监督检查工作。此次符合资质监督检查范围的企业38家。对照检查内容，通过网上和书面资料的审查，23家企业监督检查结论合格，8家不合格，1家自愿申请注销资质，另有6家未参加该年度资质动态监督检查工作。二、建造师注册方面壹级、贰建造师资格申报工作每月正常进行，办理建造师注册160项，其中壹级11项，贰级149
3、项。与资质相配套的执业资格人员在持续引进和培训中，目前全县拥有壹级建造师已注第 2 页册290人，壹级临时建造师23人，贰级建造师593人，贰级临时建造师648人。三、合同备案方面1、严格实行合同备案制度。审查总承包、专业分包、劳务分包、监理企业资质及安全生产许可证的有效性，建造师、总监等执业人员注册证的真实性，审查合同的合法性，严格控制合同变更。今年办理合同备案92份，撤销合同1份。2、认真监管农民工工资专户。今年元月份县政府办公室转发*市建设领域农民工工资专用账户管理意见，1月1日起所有新报建项目均应在设立农民工工资专用账户。在合同备案的同时，认真监管专用账户的设立，第一月工资性工程预付款
4、的到账情况，工程发包人、总承包的协议托管情况，在今年备案的项目中，工资性工程款已到账1489.8万元。四、信用信息管理方面建立健全建筑市场信用体系，覆盖工程建设领域的每一个环节和每一个市场主体，发挥建筑市场信用系统平台功能，实现信息的互联互通共享功能，最终实现诚信激励和失信惩戒的作用。信用采集工作在质监站、安全站、市场监督办等相关部门的配合下，每月按时上报各类信用信息，共上报不良信息37条，优良2条。五、建筑市场监管方面1、扎实开展全年各类建筑市场监督检查。全年会同施工队伍管理站、市场监督办、安全文明站等部门进行建筑市场、安全综合、扬尘治理、农民工工资治理等各类专项检查数起。结合建筑市场监管工
5、作特点，强化合同履约的动态监管，规范各方主体和从业人员的行为，提高质量责任意识，保证工程建设质量。第 3 页2、严厉打击各类建筑市场违法行为。根据各级主管部门的统一部署，规范建筑工程施工承发包活动，集中开展安全生产“六打六治”打非治违专项行动，加大关键岗位实名制监督，重点查处违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，促进全县建筑市场秩序的健康发展。 一年来，在局党委的正确领导下，我自觉树立大局意识，充分解放思想，确立市场经济和科学发展新观念，破除狭隘的部门利益观，营造服务发展的浓厚氛围，并结合本科室实际情况充分调动科室人员的积极性，把思想和行动统一起来，做到恪尽职守，勤奋敬业，真抓实干，自觉服
6、务于全县经济建设。现将本人20*年工作汇报如下：质量安全科虽然成立时间较晚，但我科已初步建立了各种制度，办事流程。今年，质量安全科是按照以下几个方面来做工作的：一、以提高办事效率，坚持依法行政，做到热情服务、高效服务申请办理建设工程竣工验收备案的单位，于受理后15个工作日内办理完结，截止目前，共备案单体项目421个，其中住宅工程97个，面积67.7万平方米，厂房办公楼及其他工程342个，120万平方米，工作造价约20亿元。二、提升服务质量1、做到工作严谨，服务周到，无解答含糊不清、模棱两可的现象发生。2、接待服务对象文明、热情，讲究机关公务礼仪，杜绝“冷、硬、横、顶、冲”和“进门难、脸难看、话
7、难听、事难办”现象的发生。平时来人办事做到一把椅子、一杯热茶、一张笑脸、一声问候，另外，本科室坚决落实了岗位责任制、首问责任制、一次性告别制、限期办结制、“a、b”岗制等制度。第 4 页3、不滥用职权，不以权谋私、杜绝“吃、拿、卡、要”现象，提高廉洁的部门形象，截至目前，我科室及本人未收到一封投诉信件。三、推进工作创新，树立主动服务、超前服务意识在工作理念、工作思路、工作方式及工作载体等方面，不断创新，做到开拓创新不保守，活用政策不卡压。在工作中，无精神状态不佳、因循守旧、按部就班等问题。安徽新希望有限公司五栋车间，一栋办公楼工程，是肥东新区重点招商引资项目之一，该项目建设时间为06年至07年
8、。在工程未报建、工程质量资料缺少、工程监督资料都没有的情况下，公司来人要求备案，理由是虽然资料不全，但新区管委会当时对他们的政策是“先上车后买票”，现在他们公司总部因正在审计，要求备案。针对这种特殊情况，我科做了以下几个事情：（1）向新区管委会了解真实情况；（2）真实情况得到确认后，及时向局领导汇报，取得领导的认可和支持；（3）积极协调*市检测中心、县环保局、质监站、行政服务中，我局市场监督办等有关单位和部门，在规定的时间内，帮助他们完善了备案手续，最后得到了该公司的高度评价。像这样的例子，今年共有10家以上，如新区的真心食品公司、江淮起重公司、华东水泥粉磨站等项目，均得到了一致好评。四、廉洁
9、自律方面能够正确对待权力，认真履行好职责。按照党风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定，做到该做的事情积极去做好，不该做的事情不去管闲事，该忙的忙，不该忙的不忙。今年以来，我和本科室人员没有违反廉政规定和制度的行为。在这一年里，我们虽然做了一些事情，但头脑很清醒，建筑工程质量第 5 页与安全管理的漏洞仍然存在，建筑市场秩序有待治理，监管队伍的素质有待提高，施工现场的工艺、流程、规范及执行国家行业标准的力度等等都有待进一步提高，有很多事情离局党委对我们的要求还有距离。今后，我将一如既往扎实勤奋工作，不断加强政治理论学习和业务
10、知识学习，以规范建筑市场秩序，不断提高建筑市场监管水平，推动建筑业健康发展为主线，牢固树立为建设单位、建筑企业服务为宗旨，团结和带领本科室人员，积极主动地完成领导交给的各项任务，为全县建筑业工作再上台阶添砖加瓦。 20*年度，县建管局市场监督办参加县民主考评百名科长活动以来，坚持以“服务建筑施工企业，规范建筑市场秩序”为工作主线，在县建筑业管理局党委的正确领导下、在*市建委公用事业监察大队业务指导下，开展了各项工作，取得了一些成绩，也存在着一些不足。现就一年来的工作汇报如下：一、加强市场监管，扎实开展建筑市场执法检查活动20*年度，在局党委的统一安排部署下，由局质监站、安全站、施工队伍管理站等
11、有关部门组成4个检查组，先后对全县232个在建工程项目进行了综合执法检查，重点对项目质量和安全生产进行检查，检查期间我们共下发限期整改通知书157余份，下达责令停止违法行为通知书4起，遏制违法违规行为16起，对1家建设单位未有依法领取施工许可证而擅自施工进行了行政处罚。本年度共约谈了建设单位、施工单位、监理单位21批次，参加省、市法律法规学习、培训2批次。二、加强制度建设，建立完善行政执法长效机制20*年度，在全县统一要求部署下，我办积极对行政处罚实行自由裁量权阳光运行制订相应措施，加大宣传力度，并比照*市城乡建设委员会行政处罚自第 6 页由裁量权量化标准，根据我县实际情况，对行政处罚力争做到
12、公平、公正、透明。对于检查发现的问题，要求企业限期进行整改，整改不到位或拒不整改的，立即进入行政处罚程序，使检查发现的问题能真正整改处理到位。在执法过程中，我们严格按照规定现场执法不少于两名执法人员，做到亮证执法、文明执法。坚决做到职责明确、主体合法；程序到位、手续完备；事实清楚、证据确凿；裁量合理、处罚适当；制作规范、归档及时；办案严谨、责任明确。对查处的每一个案件，我局都会组织工作人员进行集体评议，处罚意见统一后报局会议研究决定最终处理结果，真正做到公开透明，不搞暗箱操作。三、加强部门联动，深入推进农民工工资清欠工作20*年度，组织开展了全县建筑领域农民工工资清欠工作专项检查，市场监督办对全县630个在建项目进行了抽查。共抽查232个单体，拖欠工程款为3611万元、涉及农民工工资金额4476万元、人数为3152人；下发整改通知书13份，梳理确定了10个重点监控项目。在检查过程中，市场监督办注重加强与质量监督站、安全文明站等部门联动，加强信息互通，做好跟踪督查，确保发现的农民工工资拖欠隐患及时发现、尽早解决。截至目前,我县建筑领域农民工维权中心共受理拖欠农民工工资投诉案件40起，同比减少9起，涉及农民工654人，同比减少266人，涉及金额（其中包括材部分料款）约882万元，同比减少75万元；另受理45起“市长热线”转办案件，同比增加7起，已全部顺利办结。
